入股夏普之后損失64.03億新臺(tái)幣，這讓郭臺(tái)銘“越挫越勇”。
今年3月，鴻海母公司與旗下富士康、鴻準(zhǔn)及鴻準(zhǔn)子公司聯(lián)手投資夏普，但截至上周末，4家公司因夏普股價(jià)下滑造成賬面上的損失已達(dá)64.03億元新臺(tái)幣（約合13.6億元人民幣）。
但鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘并不擔(dān)心，他在不久前的鴻海股東會(huì)上稱，“我用生命擔(dān)保一定會(huì)成功”。在上周，他還曾表示在夏普股價(jià)最近跳水時(shí)買入其股票會(huì)是“一筆好的交易”。認(rèn)為夏普股價(jià)的下跌只是“賬面上的損失”，但資產(chǎn)負(fù)債表與損益表并不能看出一個(gè)公司真正的價(jià)值，雙方合作將是共贏。
在他看來(lái)，夏普股價(jià)呈現(xiàn)下跌走勢(shì)，主要是因?yàn)榇蟓h(huán)境不好，比如日元升值、勞動(dòng)政策、法人稅負(fù)、貿(mào)易自由化遲滯、減排壓力、電力短缺等。但夏普的價(jià)值在于有很好的技術(shù)，只是銷售做得不好。此外，盡管夏普在背光模塊制造能力拼不過鴻海；但其在白色家電、智能家電和太陽(yáng)能產(chǎn)品方面實(shí)力不俗。
產(chǎn)能龐大的夏普亟須在資金和生產(chǎn)消化能力上尋求幫助。例如，夏普擁有目前全球唯一一條第十代液晶面板生產(chǎn)線,但十代線自2009年量產(chǎn)到現(xiàn)在還沒有滿產(chǎn)。而在商業(yè)上，鴻海與SONY、Vizio等品牌的代工出�？冢兄谙钠盏拈e置面板產(chǎn)能；同時(shí)，鴻海、夏普、蘋果三者在智能手機(jī)、平板電腦的供應(yīng)鏈上存在著緊密的合作關(guān)系，加上此一合作模式，可望在未來(lái)蘋果將推出的i-TV平板電視業(yè)務(wù)上進(jìn)一步展開合作，最終實(shí)現(xiàn)聯(lián)日抗韓的目的。
因此，郭臺(tái)銘又一次公開強(qiáng)調(diào)，鴻海和夏普是共生、共存、共榮的關(guān)系，不是誰(shuí)買誰(shuí)的問題，雙方聯(lián)合起來(lái)，可以共同對(duì)付韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星；鴻海與夏普合作，發(fā)揮夏普在品牌和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展?fàn)I銷和拓展市場(chǎng)，雙方將攜手?jǐn)U大全球制造、通路和品牌影響力。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：郭臺(tái)銘竭力打通平板產(chǎn)業(yè)鏈 與夏普合作仍存變數(shù)
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