中國(guó)產(chǎn)業(yè)伙伴在不同程度上逐漸成為一些趨勢(shì)的超前預(yù)知者,而不像以前那樣是全球趨勢(shì)跟隨者。
思想的火種應(yīng)時(shí)而生往往是一場(chǎng)巨變的先兆。如在超極本這件事情上,中國(guó)產(chǎn)業(yè)伙伴就有先見之明,他們很早就意識(shí)到市場(chǎng)需要傳統(tǒng)操作系統(tǒng)和觸摸模式的融合,因此創(chuàng)新地采用了雙操作系統(tǒng)。
面對(duì)這種可能影響全球市場(chǎng)的創(chuàng)新需求,我們迅速制定相應(yīng)策略,支持客戶研發(fā)。還是在超極本上,中國(guó)的上下游廠商從新型外殼工藝到顯示屏幕,從使用模式到相關(guān)零配件,進(jìn)行著一系列創(chuàng)新。他們快速、熱情,在這場(chǎng)席卷全球的PC變革中彰顯了東方力量。
從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)之變
我還注意到,在越來越多的方面,諸如學(xué)習(xí)本、雷電技術(shù)(Thunderbolt)等,我們都是在中國(guó)市場(chǎng)上第一時(shí)間看到新的概念和新的應(yīng)用。中國(guó)產(chǎn)業(yè)伙伴在不同程度上逐漸成為一些趨勢(shì)的超前預(yù)知者,而不像以前那樣是全球趨勢(shì)跟隨者。這可能是一種質(zhì)變。
由此,我必須深刻思考英特爾在中國(guó)的戰(zhàn)略問題。
英特爾融入中國(guó)已經(jīng)27個(gè)春秋,我們不僅見證了中國(guó)市場(chǎng)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的急劇變化,而且親歷并參與了這些巨變。5年前,在我出任英特爾中國(guó)區(qū)總裁時(shí),曾與一些關(guān)注英特爾成長(zhǎng)的中國(guó)伙伴深入探討過一個(gè)問題:中國(guó)的一切都在變化,英特爾在中國(guó)的角色與作用也因變而變,什么是不變的?那就是英特爾在中國(guó)的戰(zhàn)略定位——把中國(guó)需要的先進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)植入中國(guó)產(chǎn)業(yè),與中國(guó)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展, 并且順應(yīng)中國(guó)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題:英特爾中國(guó)總裁:中國(guó)產(chǎn)業(yè)伙伴逐漸成趨勢(shì)預(yù)知者
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