5月23日，全球PC產(chǎn)業(yè)的代表惠普、戴爾、聯(lián)想在同一天發(fā)布了它們最新季度的財報。財報顯示，惠普2012第二財季凈營收同比下滑3%，凈利潤同比下滑30%；戴爾2013財年第一財季凈營收同比下滑4%，凈利潤同比下滑33%；聯(lián)想2012財年第四季度凈營收同比增長54%，凈利潤同比增長59%。
面對同一個激烈競爭的市場，廠商們財報表現(xiàn)冰火兩重天。但不管是冰也好，火也罷，在面臨智能手機、平板電腦等移動終端的挑戰(zhàn)時，PC廠商在轉型中都不可避免經(jīng)歷不同的陣痛。
一家歡喜兩家憂
個人電腦需求增長放緩，利潤空間大幅下降，讓全球PC業(yè)疲態(tài)盡顯。
作為全球最大的PC廠商，惠普最近一年都處于動蕩狀態(tài)。在PC業(yè)務方面，惠普前任CEO李艾科的拆分決策，一定程度上影響了渠道商對惠普PC業(yè)務的信心，雖然惠特曼上臺后，迅速做出保留PC業(yè)務，并將PC業(yè)務和打印機進行整合，但這些舉動并未能為新一季度財報做出太多貢獻。惠普2012財年第二財季財報顯示，惠普第二財季凈營收為307億美元，比去年同期的316億美元下滑3%；凈利潤為16億美元，比去年同期的23億美元下滑30%。
為應對利潤的縮水，減少成本，惠普在發(fā)布新季度財報的同時，宣布啟動25000～30000名的裁員計劃，這是目前為止惠普最大規(guī)模的裁員。惠普CEO惠特曼希望借此每年節(jié)省30多億美元的資金。
無獨有偶。同一天發(fā)布2013財年第一財季報告的戴爾的狀況也不太好。戴爾2013年第一財季銷售額為144.22億美元，比去年同期的150.17億美元下滑4%；凈利潤為6.35億美元，較去年同期的9.45億美元下滑33%。營收和凈利潤均未達到華爾街分析師的預期。
對于這份有點糟糕的季報，戴爾亞太及日本地區(qū)總裁閔毅達解釋：“造成戴爾業(yè)績下降的原因有三個：一是銷售執(zhí)行未達預期，二是整個PC市場環(huán)境不好，三是政府等公共部門的需求在下降。”華爾街的投資者們向來沒有耐心，戴爾這份季報帶來的最直接影響是，季報發(fā)布當天，戴爾股票下跌11%，創(chuàng)造了自2000年以來最大單日跌幅。
和惠普和戴爾慘淡業(yè)績不同，作為全球第二大PC廠商，聯(lián)想的PC業(yè)務在本季度繼續(xù)保持逆勢增長的狀態(tài)。根據(jù)聯(lián)想公布的最新財報，聯(lián)想集團第四財季營收75億美元，同比增長54%；凈利潤6700萬美元，同比增長59%。分析師認為，聯(lián)想PC業(yè)務的逆勢增長得益于兩方面：一是抓住了中國、印度等新興市場的發(fā)展契機，其次是成功并購了日本NEC的PC業(yè)務。
如今，業(yè)界關注的焦點是聯(lián)想PC何時超越惠普成為全球第一。雖然此前惠特曼曾堅定地表示，任何競爭對手妄想超過惠普。不過按照雙方的增長速度，聯(lián)想成為全球第一大PC廠商指日可待。值得注意的是，市場咨詢公司IDC此前公布的2012年第一季度全球PC市場份額排名顯示，聯(lián)想在全球的市場份額為13.4%，而惠普的市場份額為18%。
轉型的陣痛
智能手機、平板電腦等移動設備的快速增長讓傳統(tǒng)個人電腦廠商面臨巨大沖擊。在移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，個人電腦將充當什么角色？企業(yè)對個人電腦的不同定位將決定它們采取什么發(fā)展戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略則在一定程度上決定未來十年是否還會存在這家企業(yè)。
對于惠普來說，過去的這一年都在摸索。從放棄webOS、剝離PC業(yè)務、斥巨資收購軟件公司Autonomy到開源webOS，整合PC和打印機業(yè)務，惠普的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生了質(zhì)變。
近一個月前，在惠普2012全球科技影響力大會上，惠特曼堅信目前IT行業(yè)還離不開硬件，而惠普在硬件產(chǎn)品的豐富性和規(guī)模性上有著巨大優(yōu)勢。為此，她將惠普定位為全球最大的技術提供商專注做硬件的廠商，同時也在軟件和服務上有所改進。而在新季度財報發(fā)布會上，惠特曼則表示，啟動大規(guī)模裁員后每年節(jié)省的30億美元將全部投入到云服務、大數(shù)據(jù)、安全領域。
從惠特曼此舉中，我們可以看出惠普并沒有將復興希望全部寄托在PC業(yè)務上，宣布專注云服務、大數(shù)據(jù)、安全領域，說明惠普對未來的押注是在企業(yè)級市場。從目前惠特曼的公開言論來看，惠普是要軟硬件兩條腿走路，但如何走，希望惠特曼已經(jīng)胸有成竹。
盡管PC產(chǎn)業(yè)受到平板電腦、智能手機等移動終端的沖擊，但和惠普一樣，聯(lián)想和戴爾都認為PC產(chǎn)業(yè)仍具有存在和發(fā)展的空間。但即便如此，各方采取的策略卻是大相徑庭。惠普選擇將其PC和打印業(yè)務合并。戴爾采取追求利潤，不追逐市場份額的策略。戴爾創(chuàng)始人及CEO邁克爾·戴爾多次公開表示，戴爾要轉型為一個提供PC解決方案的端到端公司。在過去一段時間，戴爾密集收購多家提供企業(yè)級服務的企業(yè)。
從戴爾最新財報的表現(xiàn)看，這一策略值得商榷。作為高度成熟的PC產(chǎn)業(yè)，規(guī)模化是業(yè)內(nèi)共識，試圖以提供PC解決方案作為利潤增長點的做法似乎并不是很有效。戴爾最新季度財報顯示其利潤同比下滑33%，這個數(shù)據(jù)從側面為以上觀點提供佐證。不過，戴爾亞太及日本地區(qū)總裁閔毅達并不認同這一觀點。他解釋，在轉型過程中，業(yè)績出現(xiàn)波動，這是不可避免的，戴爾還會繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行這一轉型。
與惠普和戴爾相比，目前在全球PC市場排名第二的聯(lián)想則采取了成熟市場要利潤、新興市場搶份額的策略。雖然聯(lián)想業(yè)績增長上表現(xiàn)優(yōu)秀，但備遭詬病的是其利潤率是三家企業(yè)中最低的。不過按照PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當市場份額到達一定數(shù)量時，企業(yè)就能實現(xiàn)市場份額轉變成利潤的質(zhì)變。這個規(guī)律在以往的發(fā)展中被實際所驗證過。相關分析稱，聯(lián)想在新興市場的份額達到10%時，或許就能實現(xiàn)這個質(zhì)變。不過在質(zhì)變發(fā)生之前，聯(lián)想還須繼續(xù)忍耐。
中國市場成香餑餑
根據(jù)市場調(diào)研公司IDC的季度PC調(diào)查報告，2011年第二季度，中國PC銷售額達119億美元，出貨量達1850萬臺，平均增速達14.3%；美國PC銷售額下滑到117億美元，PC出貨量達1770萬臺，下降了4.9%。中國已經(jīng)超過美國成為全球最大的PC市場。
目前，中國的電腦普及率仍相對較低。而且，城市化進程正在催生四、五級市場。這意味著，未來中國PC市場的增長空間還會很大。
各個PC廠商未來在中國市場的表現(xiàn)至關重要。當主要戰(zhàn)場從海外轉移到國內(nèi)時，作為本土企業(yè)的聯(lián)想在競爭中的優(yōu)勢不言而喻。在聯(lián)想新財報發(fā)布會上，聯(lián)想集團CEO楊元慶信心滿滿地表示：“利用中國這個全球最大電腦市場以及深耕新興經(jīng)濟體的優(yōu)勢，聯(lián)想集團正在將市場份額轉化為利潤，給惠普和戴爾等對手造成進一步的壓力。”
聯(lián)想公開資料顯示，聯(lián)想在中國PC市場的份額高達35%，遠遠領先Acer、戴爾、華碩及惠普。事實上，除中國區(qū)外，聯(lián)想在其他市場的表現(xiàn)也很不錯。根據(jù)聯(lián)想的最新財報，在印度市場，聯(lián)想取代戴爾成為該市場的老大；在成熟市場，聯(lián)想的個人電腦銷量大幅增長81%，帶動聯(lián)想在成熟市場的市場份額首次達至10%。其中，聯(lián)想在北美個人電腦銷量增長26%，在西歐市場的份額也大幅提升。
任何PC廠商都不會忽略中國，惠普當然也不會。在惠普2012全球科技影響力峰會上，惠特曼明確表示，中國市場已經(jīng)是成熟市場，未來惠普對中國市場的投入，是“100%”、“全情投入”的。
值得注意的是， IDC此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，惠普電腦2011年第四季度在中國的市場份額首次跌出前四，僅排第五。
戴爾對中國市場的定位和惠普不同。“在戴爾看來，中國市場依然是新興市場。”接受《中國計算機報》記者采訪時，閔毅達這樣表示。目前，在戴爾的營收中，中國市場是僅次于美國的第二大市場。閔毅達緊接著強調(diào)，中國市場是戴爾增長最快的市場，未來戴爾將繼續(xù)加大對中國的投入力度。戴爾最新季報顯示，戴爾在中國市場的營收實現(xiàn)了9%的增長率，而在PC領域增長率則實現(xiàn)13%的增長率。
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本文標題：惠普聯(lián)想業(yè)績冰火兩重天 PC品牌經(jīng)歷轉型陣痛
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