近日，國美電器(00493.HK)聯手海爾集團簽訂了100億元采購大單，并共同啟動節能消費月。國美電器將攜手海爾從6月份開始在全國400多家旗艦店展開節能電器推廣活動。
作為即到來的空調消費季，國美電器希望能抓住機會彌補之前第一季度的業績大幅下滑。早些時候，國美電器一季度報顯示，其營收、利潤增長率雙雙下滑。
為了拯救業績，國美電器除了加大銷售之外，還對現在正在虧損和投入的電商進行了整合。業內人士分析，黃光裕已經開始準備在電商領域打一場持久戰。
業績大滑坡 內因不可小覷
5月25日，國美電器公布了2012年第一季度財報。數據顯示，國美電器營業收入為97.62億元，同比下滑28.62%;經營利潤為5300萬元，同比巨幅下滑92.26%;綜合毛利率為19.95%，上升1.34個百分點;歸屬于母公司股東的凈利潤為6739萬元，同比下滑87.79%。
對于下滑的主要原因，國美電器表示，是由于銷售收入下滑以及電子商務業務虧損導致。而收入下跌的主要原因與整個家電市場環境相關。去年年底“以舊換新”政策，而新的促銷政策細則仍未出臺，加上一季度家電市場正值銷售淡季，多重因素之下，家電行業整體處于不景氣狀態。
“家電以舊換新的刺激性消費已經提前釋放，這個時候家電市場沒有新增的消費需求，而國美又恰恰處在這樣一個節骨眼上。”一位不愿透露姓名的業內人士對《投資者報》記者這樣說道。
而另一個原因則是國美電器在電商方面的虧損。據公開數據顯示，截至去年年底，庫巴和國美網上商城分別虧損1.54億元和1.4億元。
但也有業內人士并不認可國美的這一說法。“大環境不像大家想象那樣嚴峻，因為從很多家電相關公司的年報數據顯示，許多公司的銷售都是實現了正增長，比如蘇寧、格力、海爾等等。如果大環境不好，電商投入大，這樣的情況并不是國美獨有，蘇寧也有。如果環境不好，那為什么蘇寧實現增長，國美沒有呢?”家電專家、夸父企業管理咨詢機構首席顧問劉步塵對《投資者報》記者說道。
一位不愿透漏姓名的國美管理人員告訴《投資者報》記者透露，除了大環境影響所致，國美電器部門門店的經營管理也并不理想。
“國美除了外部的原因之外，還要從自身原因去考慮。國美原來內斗的惡果現在正在顯現，如今國美的管理團隊士氣大不如以前，而且國美和供應商的關系不佳。內外部原因的綜合導致出現現在的這種情況。”劉步塵對《投資者報》記者說道。
雙品牌搞電商 業內不看好
在國美電器公告一季度財報的同時，國美電器也公布了對電商的整合。據公告顯示，國美電器先以1200萬元的價格將庫巴網創始人王治全的剩下的20%的股權收購，完全控股庫巴網。完成之后，又以總共9009萬港元的價格向黃光裕旗下的國美銳動轉讓庫巴網以及新銳美(負責經營國美電器的網上商城)各40%的股權。
國美企業發展與投資者關系部副經理盧江對《投資者報》記者表示：“國美電商如果要良性發展，就必須把前期的障礙清除掉。”盧江解釋這次股權轉讓主要是為了解決商標、品牌統一、顧客體驗、財務發票統一等問題。
據了解，國美電器曾與黃光裕控制的母公司約定，國美電器不能在其母集團以“國美”商標經營電器及消費電子產品的地區，以任何形式(包括傳統門店與網上銷售)進行零售業務。
在這樣的限制下，國美網上商城和庫巴不能在母集團營業的地區進行電子商務活動和使用國美商標。但在庫巴網與新銳美40%的股權被轉讓至國美新銳后，上述問題將不復存在。
雖然國美在電商的重視程度和投入力度在加大，但是外界對國美電商的戰略依舊看不懂。如今對于整合之后，業內人士比較關心庫巴網的去留問題。對此，盧江對《投資者報》記者表示：“現階段，還是雙品牌運作，還沒有把兩個品牌合一的計劃。”
“國美的電商戰略存在問題，既有自己建立的網上商城，又有收購來的庫巴，還和當當網(微博)搞合作。但是多品牌運作，導致火力過于分散，難以形成合力。之前，國美、永樂、大中、黑天鵝等多品牌運作，如今卻斗不過蘇寧單一品牌。所以還不如堅持做一個品牌。”劉步塵說道。 上一頁1 2 下一頁
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