近日，國美電器(00493.HK)聯(lián)手海爾集團簽訂了100億元采購大單，并共同啟動節(jié)能消費月。國美電器將攜手海爾從6月份開始在全國400多家旗艦店展開節(jié)能電器推廣活動。
作為即到來的空調(diào)消費季，國美電器希望能抓住機會彌補之前第一季度的業(yè)績大幅下滑。早些時候，國美電器一季度報顯示，其營收、利潤增長率雙雙下滑。
為了拯救業(yè)績，國美電器除了加大銷售之外，還對現(xiàn)在正在虧損和投入的電商進行了整合。業(yè)內(nèi)人士分析，黃光裕已經(jīng)開始準(zhǔn)備在電商領(lǐng)域打一場持久戰(zhàn)。
業(yè)績大滑坡 內(nèi)因不可小覷
5月25日，國美電器公布了2012年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示，國美電器營業(yè)收入為97.62億元，同比下滑28.62%;經(jīng)營利潤為5300萬元，同比巨幅下滑92.26%;綜合毛利率為19.95%，上升1.34個百分點;歸屬于母公司股東的凈利潤為6739萬元，同比下滑87.79%。
對于下滑的主要原因，國美電器表示，是由于銷售收入下滑以及電子商務(wù)業(yè)務(wù)虧損導(dǎo)致。而收入下跌的主要原因與整個家電市場環(huán)境相關(guān)。去年年底“以舊換新”政策，而新的促銷政策細則仍未出臺，加上一季度家電市場正值銷售淡季，多重因素之下，家電行業(yè)整體處于不景氣狀態(tài)。
“家電以舊換新的刺激性消費已經(jīng)提前釋放，這個時候家電市場沒有新增的消費需求，而國美又恰恰處在這樣一個節(jié)骨眼上。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對《投資者報》記者這樣說道。
而另一個原因則是國美電器在電商方面的虧損。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，庫巴和國美網(wǎng)上商城分別虧損1.54億元和1.4億元。
但也有業(yè)內(nèi)人士并不認可國美的這一說法。“大環(huán)境不像大家想象那樣嚴(yán)峻，因為從很多家電相關(guān)公司的年報數(shù)據(jù)顯示，許多公司的銷售都是實現(xiàn)了正增長，比如蘇寧、格力、海爾等等。如果大環(huán)境不好，電商投入大，這樣的情況并不是國美獨有，蘇寧也有。如果環(huán)境不好，那為什么蘇寧實現(xiàn)增長，國美沒有呢?”家電專家、夸父企業(yè)管理咨詢機構(gòu)首席顧問劉步塵對《投資者報》記者說道。
一位不愿透漏姓名的國美管理人員告訴《投資者報》記者透露，除了大環(huán)境影響所致，國美電器部門門店的經(jīng)營管理也并不理想。
“國美除了外部的原因之外，還要從自身原因去考慮。國美原來內(nèi)斗的惡果現(xiàn)在正在顯現(xiàn)，如今國美的管理團隊士氣大不如以前，而且國美和供應(yīng)商的關(guān)系不佳。內(nèi)外部原因的綜合導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)在的這種情況。”劉步塵對《投資者報》記者說道。
雙品牌搞電商 業(yè)內(nèi)不看好
在國美電器公告一季度財報的同時，國美電器也公布了對電商的整合。據(jù)公告顯示，國美電器先以1200萬元的價格將庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全的剩下的20%的股權(quán)收購，完全控股庫巴網(wǎng)。完成之后，又以總共9009萬港元的價格向黃光裕旗下的國美銳動轉(zhuǎn)讓庫巴網(wǎng)以及新銳美(負責(zé)經(jīng)營國美電器的網(wǎng)上商城)各40%的股權(quán)。
國美企業(yè)發(fā)展與投資者關(guān)系部副經(jīng)理盧江對《投資者報》記者表示：“國美電商如果要良性發(fā)展，就必須把前期的障礙清除掉。”盧江解釋這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要是為了解決商標(biāo)、品牌統(tǒng)一、顧客體驗、財務(wù)發(fā)票統(tǒng)一等問題。
據(jù)了解，國美電器曾與黃光裕控制的母公司約定，國美電器不能在其母集團以“國美”商標(biāo)經(jīng)營電器及消費電子產(chǎn)品的地區(qū)，以任何形式(包括傳統(tǒng)門店與網(wǎng)上銷售)進行零售業(yè)務(wù)。
在這樣的限制下，國美網(wǎng)上商城和庫巴不能在母集團營業(yè)的地區(qū)進行電子商務(wù)活動和使用國美商標(biāo)。但在庫巴網(wǎng)與新銳美40%的股權(quán)被轉(zhuǎn)讓至國美新銳后，上述問題將不復(fù)存在。
雖然國美在電商的重視程度和投入力度在加大，但是外界對國美電商的戰(zhàn)略依舊看不懂。如今對于整合之后，業(yè)內(nèi)人士比較關(guān)心庫巴網(wǎng)的去留問題。對此，盧江對《投資者報》記者表示：“現(xiàn)階段，還是雙品牌運作，還沒有把兩個品牌合一的計劃。”
“國美的電商戰(zhàn)略存在問題，既有自己建立的網(wǎng)上商城，又有收購來的庫巴，還和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(微博)搞合作。但是多品牌運作，導(dǎo)致火力過于分散，難以形成合力。之前，國美、永樂、大中、黑天鵝等多品牌運作，如今卻斗不過蘇寧單一品牌。所以還不如堅持做一個品牌。”劉步塵說道。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：國美電器整合電商救業(yè)績 雙品牌操作難有作為
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