夏普將中國作為最重要市場 合作將成常事

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 23:59:29 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

廣闊的市場空間讓夏普不得不對(duì)中國市場重新做定位。,夏普表示,今年海外市場一半的銷售額將來自中國。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),夏普不再單單依靠液晶顯示產(chǎn)業(yè),三大新的業(yè)務(wù)板塊也成為貢獻(xiàn)營收的重要組成部分。

廣闊的市場空間讓夏普不得不對(duì)中國市場重新做定位。昨日,夏普表示,今年海外市場一半的銷售額將來自中國。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),夏普不再單單依靠液晶顯示產(chǎn)業(yè),三大新的業(yè)務(wù)板塊也成為貢獻(xiàn)營收的重要組成部分。面對(duì)巨額的虧損,夏普方面也表示,希望盡快走出困境。

夏普將中國作為最重要的市場

昨日,在2012年度夏普(中國)事業(yè)推進(jìn)說明會(huì)上,夏普向媒體展示了近年來夏普(中國)的銷售額在整個(gè)海外市場的占比。2006年這一數(shù)字是19.1%,去年已經(jīng)達(dá)到37.9%。夏普表示,將把更多精力投放在中國市場,預(yù)計(jì)今年在華銷售額是600億元,將占到整個(gè)海外市場銷售額的46.3%。據(jù)悉,夏普已經(jīng)將日本事業(yè)部的管理功能全部移交夏普(中國),以更有效地進(jìn)行地產(chǎn)地銷。

這樣的決定不僅和中國消費(fèi)者的購買力不斷增強(qiáng)有直接關(guān)系,也反映了夏普在日本市場的發(fā)展困境。夏普方面表示,由于受到包括日元升值、法人稅居高不下、電力不足等“六重苦”的影響,夏普在日本市場并沒有發(fā)揮出長處,對(duì)新型商業(yè)環(huán)境和市場的應(yīng)對(duì)能力和反應(yīng)速度也嚴(yán)重不足。

在華不再單一依靠液晶板塊

2011財(cái)年,夏普銷售收入為305億美元,同比下降18.7%;虧損約46.6億美元,刷新公司最大虧損紀(jì)錄。因此,夏普決定,“不再把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”。夏普此前在華產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,電視銷售占比在70%以上,而電子元器件、手機(jī)、白色家電等業(yè)務(wù)占比則偏低。

為此,去年夏普首先設(shè)立了健康環(huán)境和信息通信這兩大重點(diǎn)事業(yè)本部,重點(diǎn)銷售凈離子空氣凈化器和手機(jī)等通訊產(chǎn)品。今年4月1日,夏普又設(shè)立了第三個(gè)事業(yè)部,即液晶事業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部,總部設(shè)在南京;5月21日又在無錫設(shè)立第四事業(yè)本部——電子元器件事業(yè)本部。

與富士康式的合作將常有發(fā)生

談及虧損,夏普株式會(huì)社大中華區(qū)CEO菅野信行并不諱言,并表示,夏普改善目前的競爭局面,將主要從3個(gè)方面入手。第一,要不間斷地創(chuàng)造獨(dú)有的產(chǎn)品,其中包括中小型液晶產(chǎn)品,以及獨(dú)有的面板凈離子群技術(shù);第二,對(duì)于大型液晶和太陽能電視業(yè)務(wù)要重點(diǎn)拓展;第三減少庫存,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和體制。

除此之外,對(duì)于夏普出售股份并與富士康聯(lián)手一事,菅野信行解釋道,這是為了發(fā)揮夏普作為設(shè)備商的開發(fā)能力以及富士康的生產(chǎn)技術(shù)和成本競爭力。他稱,未來這樣的合作將會(huì)常有發(fā)生。


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