【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】（記者 付澠）6月4日消息，由《華爾街日報》旗下網(wǎng)站AllThingsD舉辦的D10數(shù)字大會近期已成業(yè)界關(guān)注焦點，而原因之一就是蘋果新CEO庫克也參加了這次大會。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，庫克就接任蘋果最高領(lǐng)導(dǎo)后對公司發(fā)展產(chǎn)生的影響進(jìn)行了描述。
在接受媒體采訪時庫克認(rèn)為，與蘋果一起的這段時間絕對是不可思議的。“我愛上每一分鐘，我想蘋果的每個人都一樣。好事仍繼續(xù)，我們會有不可以思議的產(chǎn)品推出。公司很健康。iPhone做得很好。Mac連續(xù)幾個季度表現(xiàn)很好。iPad熱銷。”庫克說。
以下為整理后的采訪實錄：
華爾街日報：在你的領(lǐng)導(dǎo)下蘋果變得怎樣了？
庫克：華爾街日報：公眾今年會看到微軟采用不同于蘋果的方式，推出平板電腦。微軟認(rèn)為平板和PC是連續(xù)統(tǒng)一體，它可以運行于一個操作系統(tǒng)，可以有不同的形態(tài)，你如何看？
庫克：平板和PC是不同的。你越將平板視為PC，過去的“包袱”就越影響產(chǎn)品。
華爾街日報：蘋果經(jīng)歷了無數(shù)改變，最大的損失是失去喬布斯。在你擔(dān)任CEO時蘋果有何不同？你從喬布斯那里學(xué)到了什么？
庫克：我從他身上學(xué)到了什么？這可能要花一整夜，或者一周、甚至一月來談。我學(xué)到要關(guān)注重點，不只運營企業(yè)如此，生活也是如此。你只能做一些事，其它事應(yīng)該放在一邊。我還學(xué)到一點，在我們的企業(yè)里，擁有關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品相當(dāng)重要。要把事情做好，不是做好，或者做得很好，而是要做到最好。蘋果有追求卓越的文化，這是相當(dāng)獨特的。我不希望看到它改變，也不允許它改變。
華爾街日報：你不允許改變，但確有一些事在改變。
庫克：喬布斯告訴我的另一點就是不要眷戀過去。如果過去做了很好的或者很糟糕的事，忘了它，繼續(xù)前進(jìn)，繼續(xù)下一個產(chǎn)品。我剛才說不希望看到它改變，也不允許它改變，指的是蘋果內(nèi)一些最重要的東西，比如蘋果文化。我會改變一些東西嗎？當(dāng)然。
華爾街日報：比如慈善行為？
庫克：蘋果有一個項目，允許企業(yè)籌集善款，我們沒有官僚會議，而是讓員工決定。我們做正確的事，從派息和回購股票開始。我們瘋狂地向研發(fā)投資，不斷開店。我們將產(chǎn)品保密性提高一倍。在其它方面，我們變得更透明，比如社會改變、供應(yīng)鏈責(zé)任、環(huán)保。
華爾街日報：談?wù)勚袊臓顩r？
庫克：今年，在工廠運作方面，我們做了無數(shù)努力，將加班降下來。一些人想多工作，因為他們想工作一兩年，然后回到自己的家鄉(xiāng)，想盡可能多賺錢。我們說過會將工時降下來，上個月，95%已經(jīng)達(dá)標(biāo)。
華爾街日報：有沒有蘋果產(chǎn)品再次在美國生產(chǎn)？
庫克：我想在這里生產(chǎn)。iPhone和iPad工程是在美國完成的。iPhone玻璃是在Kentucky制造的。還有一些可以在美國完成，不只針對美國市場，也可以出口到全球。
華爾街日報：如何看待智能手機競爭格局？
庫克：我們有最好的手機，但有兩個操作系統(tǒng)占有最大份額，iOS和Android，還有Windows Mobile開始出貨。RIM仍然在企業(yè)客戶中占有大量市場。一切都可能改變，因為智能手機變革仍處在初期。機會是巨大的，很明顯未來會有改變。
華爾街日報：每一次，你們只推出一款iPhone。iPod和Mac都不是這樣。為什么不多推一款iPhone，為什么不多推一款iPad？
庫克：我們的準(zhǔn)則是制造最好的產(chǎn)品。我們的目標(biāo)不是就某個價格點推出一個設(shè)計，也不是為了任意安排、為了其它事情、為了擁有更多款手機就推出一個設(shè)計。我們的優(yōu)勢在于我們不分散。只有一個程序店，你可以知道去哪里。我們只有一款手機，手機只有一個尺寸的寬屏，只有一個分辨率，如果開發(fā)者為平臺開發(fā)，它相當(dāng)簡單。
華爾街日報：喬布斯曾說過要改變電視業(yè)，你怎么看？
庫克：我們已經(jīng)進(jìn)入電視業(yè)務(wù)，它雖然沒有其它業(yè)務(wù)規(guī)模大，但去年出售了不到300萬臺Apple TV，今年前6個月出售了270萬臺。我們對此領(lǐng)域有很大的興趣，我們會繼續(xù)做，看看還有什么機會沒有。
華爾街日報：Apple TV上你們的內(nèi)容不多？
庫克：我們有許多電影。
華爾街日報：你們與好萊塢關(guān)系如何？
庫克：我們與內(nèi)容所有者有很好的關(guān)系，我們不希望它們的員工失業(yè)。
華爾街日報：在我的蘋果設(shè)備上有分享菜單。Twitter在上面，F(xiàn)acebook卻沒有。你們會達(dá)成交易嗎？
庫克：我想關(guān)系是穩(wěn)固的。我們尊重它們。我們可以做更多事。請等待吧。
華爾街日報：至少到目前為止，Siri是iPhone 4S的最大賣點。當(dāng)它管用時真的很好，可許多時候它不管用，Siri達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)了嗎？
庫克：它是iPhone 4S上最流行的功能之一，但它可以做更多事，我們有許多人在開發(fā)。未來幾個月，大家會看到更多新功能，會滿意的。
華爾街日報：你的目標(biāo)是什么？讓蘋果成為市值1萬億美元的企業(yè)嗎？
庫克：我只是想造好產(chǎn)品，如果造好了，其它就隨之而來。
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本文標(biāo)題：蘋果庫克參加D10大會 稱向喬布斯學(xué)到專注
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