在2011財年凈利潤虧損40多億美元，創下公司發展百年來最大的虧損紀錄后，夏普也走到了企業戰略轉型的關口。面對復雜的國際經濟形勢以及自身的經營形勢，夏普開始謀求更多改變，而中國市場的開拓成為其“復蘇戰略”的重中之重。
昨日（5月31日），在“2012夏普(中國)事業推進說明會”上，夏普大中華區CEO菅野信行透露，2012財年夏普在中國地區的聯合銷售額有望實現600億元，預計占夏普海外銷售總額的46.3%。
對于此前鴻海集團正式持有夏普9.9%的股份，成為夏普最大的股東一事，菅野信行則認為，“強強聯合”有利于成本競爭力的強化，他也期待夏普能盡早走出當期嚴峻的經營形勢。
夏普加速深耕中國
隨著銷售額的日益增加，中國市場在夏普海外市場中的地位也與日俱增。
數據顯示，2011年夏普（中國）的市場銷售額達380多億元，在夏普海外合并銷售額中的占比達37.9%，排名第一。但是，在2006年，這一比例僅為19.1%，遠遠落后于歐美市場。
高速增長的中國經濟給了夏普重要的幫助。菅野信行表示，在全球大環境不利的影響下，電子行業受到了一定的沖擊，然而夏普在中國市場上的表現卻是 “逆勢而上”。因此，他將夏普把中國市場的增長歸結為“地產地銷”策略。
這也是夏普（中國）投資有限公司開始營業的主要原因，其于2011年10月成立，旨在加強夏普在中國市場的推進。同時，夏普(中國)正逐漸向本地化的商業模式轉型，把產品研發、管理及銷售等各環節放到中國本地。
據《每日經濟新聞》記者了解，夏普(中國)在設立了健康環境和信息通信兩大事業部，于今年不久之前先后成立了液晶事業部、電子元器件事業部。其中，健康環境事業部銷售規模增速明顯，2011財年下期實現了1.7倍的增長速度。
對此，菅野信行期望四大業務今年能夠給夏普（中國）帶來銷售額的大幅提升。他表示，2012財年夏普在中國的聯合銷售額有望實現600億元，預計占夏普海外銷售總額的46.3%。 上一頁1 23 下一頁
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