有消息透露，陳曉離職后，杜鵑掌控國美的一切，黃秀虹雖然仍身在其中，但其負責的業(yè)務大為減少。國美控股執(zhí)委會核心成員有三人：杜鵑、黃秀虹、周亞飛，重大決策皆由他們投票決定，但特別重要事項仍需上報黃光裕。
自2012年黃秀虹主管的國美體育夭折之后，杜鵑與黃秀虹的PK逐漸公開化，媒體稱之為“姑嫂之爭”，業(yè)界更是調(diào)侃國美“生命不息，內(nèi)斗不止”。
此前的3月底，國美電器公布2011財年報告，凈利潤為18.4億元人民幣，跌幅6.2%，低于市場預期的24.17億元。次日，國美電器股價暴跌21%。4月底，國美電器發(fā)布2012年第一季度業(yè)績預警公告，稱由于銷售收入減少，且電子商務業(yè)務出現(xiàn)虧損，預計第一季度凈利潤將大幅下滑。投資界已經(jīng)對國美的前景顧慮重重。
有分析指出，國美電器使用“業(yè)績預警”而非“業(yè)績預告”，這樣的表述暗示國美電器第一季度業(yè)績下滑有可能高達20—30%；而“凈利潤將大幅下滑”的表述，則暗示國美電器第一季度有虧損的可能。
在國美電器公布第一季度業(yè)績預警之前，蘇寧電器公布了2012年第一季度業(yè)績報告：實現(xiàn)營業(yè)總收入226.41億元，同比增長10%。兩相對比，國美與蘇寧的差距正越拉越大。
國美由盛而衰的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2008年11月。黃光裕入獄后，國美經(jīng)歷了一系列動蕩：2009年6月引入貝恩資本；2009年7月陳曉主導啟動股權(quán)激勵；2010年8月黃光裕與陳曉由暗戰(zhàn)轉(zhuǎn)向決斗；2010年9月召開國美電器特別股東大會否決大股東提案；2011年3月陳曉離任，張大中“友情”出演董事長；2011年8月國美起訴陳曉；2011年12月國美電器股東特別大會審議通過變更兩年前制定的有關(guān)公司管理層股權(quán)激勵方案，對陳曉進行清算……
有人將國美和蘇寧作比較后，得出一個結(jié)論：國美的企業(yè)文化是斗爭的哲學——與對手斗，與供應商斗，與自己人斗，“生命不息，斗爭不止”。
但斗爭不是競爭，而是內(nèi)耗。斗爭的結(jié)果是，自2009年始，國美電器被蘇寧電器反超。至2011年，蘇寧電器實現(xiàn)對國美電器（上市部分加非上市部分）的全面超越，店面數(shù)量、營業(yè)收入、凈利潤三項指標全面領(lǐng)先于國美。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：評論：國美內(nèi)斗不止 “姑嫂之爭”逐漸公開化
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