今年2月時(shí),一些投資者組團(tuán)拜訪蘋果,由花旗分析師領(lǐng)隊(duì),它們?cè)谔O果進(jìn)行了“巴士旅游”。隨后還進(jìn)行了會(huì)議,蘋果CFO奧本海默(Peter Oppenheimer)作了45分鐘的陳述。約15位投資者受到了蘋果的款待,聚會(huì)地點(diǎn)在蘋果Infinite Loop 4號(hào)樓會(huì)議室。據(jù)參與者稱,只有三種不算新鮮的餅干,兩種可樂。
所有這一切,包括簡(jiǎn)單的點(diǎn)心,對(duì)硅谷大企業(yè)來說都是一種慣例,企業(yè)利用此機(jī)會(huì)與持股公司大宗股票的所有者溝通。讓投資者震驚的是蘋果CEO庫克的現(xiàn)身,當(dāng)奧本海默演講到20分鐘時(shí),庫克進(jìn)入會(huì)議室,坐在后面。蘋果CEO做出此事讓人意外。
在CFO演講完之后,擔(dān)任蘋果CEO已經(jīng)五月的庫克站了起來,發(fā)表講話。他大步向前,以一慣嚴(yán)肅的風(fēng)格開始說話。一位投資者說:“他完全控制了企業(yè),他知道自己是誰,知道自己想去哪里。他回答了每一個(gè)問題,沒有回避任何一個(gè)。”
庫克甚至透露了一些蘋果業(yè)績(jī)披露運(yùn)營數(shù)據(jù)之外的信息。當(dāng)問及對(duì)Facebook的看法時(shí),庫克稱它是“鄰居新星”,“是一家最有可能像蘋果一樣的企業(yè)”,他還說自己對(duì)Faceboook懷有尊敬。
在最近的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)電話會(huì)議上,庫克還贊揚(yáng)了亞馬遜,稱它擁有與蘋果不一樣的優(yōu)勢(shì),它賣了許多Kindle設(shè)備。
庫克傾聽,沒有收郵件,也沒有打斷。
庫克治下蘋果業(yè)績(jī)不俗
去年8月24日,蘋果傳奇聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯退位,6周之后逝世。喬布斯很少與投資者會(huì)面,作為蘋果當(dāng)時(shí)的COO,與投資者溝通是庫克的工作。這是一個(gè)微妙、但明顯的改變,多年來,蘋果投資者首次可以向CEO表達(dá)己見。掌舵蘋果近一年來,庫克改變了蘋果許多,這只是其中一點(diǎn)。蘋果的“庫克式管理”開始成為焦點(diǎn)。 上一頁1 2345 下一頁
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本文標(biāo)題:《財(cái)富》雜志:庫克正將蘋果向復(fù)雜化階段推進(jìn)
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