主編：傅喻(微博) 記者：閻瑞靜 攝像：李慧
第一季度我國網絡經濟規模達到847.1億元，比去年同期上漲了68.5%。其中電子商務扮演了主力軍，然而，在超高速增長背后，對電子商務的投資卻大幅下降了80%多。這種反差背后，折射出了電子商務什么樣的生存狀態？記者來到北京市大興區的一家物流倉庫，分揀員宋淑清正要進庫房揀貨。
記者：要領多少件？
宋淑清： 被網購、團購引爆的電子商務市場今年繼續保持了高速增長。據統計，今年67件，作廢兩個，65個，15分鐘。
記者：15分鐘要怎么揀才能快？我們看看…
宋淑清：你們能跟上？
宋淑清來不及多說，腳步匆匆地走進揀貨區，她是為一家電子商務企業工作，電子商務的特點之一，就是快速配送。為了激勵員工的效率，倉庫每月評出揀貨最快的人，這個月，宋淑清從冠軍掉到第二，她一直憋著這口氣，要拿回第一。
記者：現在已經有多少件了？
宋淑清：我給你看一下，27件，，要不緊張比這還快一點。
【揀貨現場】來回穿梭 宋淑清：你們找得到我嗎？
宋淑清：還有一個，這是最后一個就完了。
記者：總共多長時間？
宋淑清：不長。
記者：10分鐘。
宋淑清：差不多。
除去每次揀貨中間的交接，宋淑清每小時能揀350件以上，比倉庫規定的每小時180件多了快一倍。不僅如此，他們手里的揀貨器，還能把商品按位置排好，指引人在最快時間走最短路徑，更提高了效率。而中國物流配送業這樣的腳步匆匆，和全國電子商務規模的飛速增長是同步的。資料顯示，2006年到 2010年，中國電子商務年均增長率達64.3%，2011年，整體交易規模達7萬億元，同比2010年又增長了46.4%。在2012年第一季度，中國電子商務市場整體交易規模1.76萬億，同比增長25.8%。(艾瑞咨詢(微博))
中國科學院研究生院教授呂本富(微博)告訴記者：在整個社會零售商品總額所占的份額快速的上漲，，很快超過5%的界限，5%就全社會的零售商好幾萬億的總額之間超過5%，一般來說任何一個產業，，超過零售商總額5%的時候，它就可以成為叫支柱行業，所以電商是中國經濟發展的支柱行業之一。
中國電子商務的發展速度遠遠超過GDP增速，帶動相關行業的就業人數、產業鏈條也在不斷擴大、延伸，甚至被學者認為是中國經濟發展的支柱行業。然而，就在2012年第一季度，有一種說法，正圍繞著電子商務彌漫開來。
中國科學院研究生院教授呂本富說：后續的錢跟不上，所以電商就有的就倒閉了，有的跑路了。
艾瑞咨詢集團網絡經濟分析師由天宇：去年每個季度都會有很大規模的，電子商務行業這種投資力度是非常高，像京東，凡客，，投融資力度非常大，都是按億去計的，但是到今年到一季度我們看最大投資額度也就在四千萬美金的水平。
資本市場對電子商務的追捧熱情漸漸地冷卻了，而電子商務真正實現利潤的一天似乎還未到來。處在靠資本跑馬圈地，擴大用戶規模的電子商務業，似乎真的像一些媒體上說的，在2012年春天進入了寒冬。而這時，在北京公交的站牌廣告上，人們似乎在一夜之間，看到到處都貼著這樣一句話——“有春天，無所畏”，想出這句廣告語的，是凡客誠品(微博)的CEO陳年(微博)。
凡客誠品首席執行官陳年說：所謂寒冬，寒冬也好，這其實是一些評論家的事情，真正的成長的好的企業，比如說模式清晰，尤其是有清晰的盈利模式這些企業不會被幾種說法動搖的。
凡客誠品是一家以服裝、家居為主的電子商務企業。因為有自己的品牌，在對外公開的數據里，其產品的毛利潤在20%--30%左右。從2007年創立到現在，凡客的規模到達…，2011年銷售商品7000萬件。在全國多個城市設立了配送網點，發展速度達到…。然而，隨著資本對電子商務的熱情驟降，凡客面臨高管離職、擴張速度過快等各種輿論沖擊，在電子商務從激情四射到冷靜期的這場調整中，凡客是感受最深的企業之一。
陳年告訴記者：狂熱的時候就比狂熱，不比差異性，也不比你本身模式的優越性，但是整個資本的熱潮，比如說歐債的危機，整個投資界遇到質疑或者說自己本身的情緒受到影響的時候，，反而從這個角度來說，有利于這些成長起來的電子商務企業更加的冷靜來看自己，讓自己變得更加健康起來。從2011年初，凡客曾一度在產品的品類上大作文章，而事實證明這并不能帶來更多收入，2011年下半年，凡客轉為主營七大類產品，在其中發展多種款式，以多款少量來減少對資本的依賴。同時，也減少了一些城市物流網點的設置，無論生產，還是配送，現在的凡客，都盡可能地用電子商務及時、準確的數據做指導，把企業規劃做得更精準。我們去年賣了七千萬件產品，我們今年有望賣到一億件產品，可能還要更多，我們這些保守看今年還會有50%到60%的增長，，毛利率可能會提高10到 15個點。
在艾瑞咨詢發布的2011年中國B2C在線零售商榜單上，天貓(微博)穩居第一，交易額達920億元，增長率超200%；京東商城(微博)，亞馬遜(微博)中國，蘇寧易購(微博)分列2-4位。到了2012年第一季度，資本收縮帶來的沖擊，在這幾家電子商務大鱷身上，似乎表現地不是那么明顯，反而，淘寶天貓圍剿京東，蘇寧易購半路殺入成合圍之勢，騰訊QQ商城和網購首次計入艾瑞排名，就躋身第四，種種話題的激烈程度和企業的活躍程度成正比。像京東這樣的企業認為，電子商務仍然在快速成長的階段，對市場的爭奪，除了讓企業在資本運作上更有話語權，更是醞釀著盈利的契機。
京東商城高級副總裁吳聲說：我覺得就是賺錢分兩種，一種是短頻快，我從今天一開始就要收錢，我們看到美國的易趣，他從第一天是盈利的，但是就是說我們又同時考驗美國的亞馬遜常年八年之久是不盈利的，但毫無疑問，在今天我們在看到資本市場追捧亞馬遜的程度是遠遠大于易趣的。。電子商務它一定大浪淘沙，，一定會產生一些有價值的企業，那么這一種有價值的企業毫無疑問包括它的盈利能力。
電子商務領域一場商業暗戰已經拉開序幕，是賺錢還是賺眼球，不同的選擇將決定各家電商今后的命運。而在網絡經濟中，論起盈利能力，網絡游戲可謂吸金利器。比如網易去年75億元人民幣利潤中，就有66億元來自在線游戲，占盈利總額的88%。網游運營商賺的盆滿缽滿，那么，處在產業鏈另一端的網絡游戲生產商處境又如何呢？
完美世界互動娛樂有限公司總裁竺琦：作為開發者的一個心態來說，我覺得也是一個很受傷的狀態。記者見到完美世界互動娛樂有限公司的總裁竺琦時，他正在為一件事生氣。
竺琦：我們引進圣斗士星矢，，在簽約之后，就發現國內有些不光第一代已經出來了，有些第二代。。也是一個網絡游戲，，還推出了一些相應的宣傳的視頻，那么這些視頻實際上在我們來看非常不符合這個圣斗士原創的一些內容和精神。
竺琦帶我們看了完美世界正在研發的圣斗士游戲。他告訴我們，購買原作的版權和開發，公司投入了幾千萬資金。和日方的合作，更是特別精細，這些盜版商是不可能做到的。
圣斗士項目組美術師小付：紫龍它圣衣在原著中它的腕部是有它的這個護甲是沒有褶，因為考慮到美觀度的問題，考慮變成一個換成一個突起，但是我們在檢修的時候，，說必須要符合原著，我們全部都改成跟原著一樣的平的下來。
88年出生的小付是看著圣斗士長大的一代，他說，做游戲時的每一筆都是在向原著致敬。竺琦說，雖然不是一代人，但自己對圣斗士的熱愛也是一樣。更重要的是，隨著中國網絡游戲十幾年的發展，幾家網絡游戲巨頭并立的格局已經產生，大公司每一次出擊都是大風險、大手筆，所以說起粗制濫造的盜版來，竺琦才會那么生氣。
竺琦：從整個中國大陸市場的人數增長來看，已經在趨于放緩的趨勢，也就是說，沒有無限制的用戶可以去讓我們把一些列支的產品呈現在他們面前，還向他們要求付費。必須要把一些精品化的，，把你好的水平表現在玩家這種面前，把你自己已經是百分之百或者百分之一百二的這種滿意度產品呈現在這個市場。
和電子商務不同，網絡游戲是互聯網產品中，最快找到盈利模式的一種。記者發現，在網絡游戲相關企業的2011年財報里，收入排名前六位的騰訊游戲、網易游戲、盛大游戲(微博)、完美時空、搜狐暢游、巨人網絡(微博)，毛利潤率都達到80%-90%。快速變現、資金的充沛，推動著網絡游戲走進游戲的“大片”時代。網絡游戲70%以上的收入都靠這種大型客戶端游戲，而騰訊、網易、搜狐等傳統互聯網門戶企業一半以上的收入來自于大型客戶端游戲。
搜狐首席執行官張朝陽：我們現在有一半以上的收入來自于廣告，其中包括品牌廣告和搜索，另外還有網絡游戲的收入占另外一半。我們這個休息的天龍八部成長以后，新的游戲以及它的正在積累，開發一些新的游戲，更多款的游戲以及網頁游戲，處在這種比較平臺但是緩慢或者說持續增長的狀態。
網易銷售運營部總經理高超告訴記者：(游戲占)基本上超過80%以上的收入，第二就是網絡廣告的銷售，就在門戶網站上面那個廣告資源的售賣。
2012年IT業期待的一件大事，就是美國facebook的上市。有預計，這家被眾星捧月的公司將可以一舉募到1百億美元資金，公司市值將飆漲到1千億美元，成為全球市值最高的企業。 被facebook掀起的社交網站熱，給中國物聯網企業帶來了怎樣的變化呢？
對于在人人網做運營的小王來說，最緊張的工作就是策劃專題，并且推動它特別快的在人人網的社交圈子里傳播。
同事提出，要在專題頁面加上提醒和邀請，這樣才能利用人人網的社交圈子，讓朋友很快發現自己看了這個專題，而且可以邀請朋友一起參加網上活動。策劃會一結束，小王就到程序部，把這個要求告訴了另外的同事，做成了這樣的專題。當天，這個專題的點擊率達到了5萬多次，有7000多人參加了活動。而微博的“轉發”也有這樣的功能，每一個人在社交網絡里，都能搖身一變，轉發了信息，也成了傳媒的一部分。2012年初，前谷歌(微博)全球副總裁李開復(微博)提出“微博，是一個門戶網站的取代者”，微博取代門戶，成了網絡上熱議的話題，一時間支持和反對聲此起彼伏。
人人網董事長兼首席執行官陳一舟(微博)告訴記者：我個人覺得就是說社交網絡和門戶之見這個競爭沒那么大，社會上媒體，微博可能互相取代的非常明顯的。它最大的需求還是滿足于內容的需求。降低了內容產生這種瓶頸和成本。
中國科學院研究生院教授呂本富說：我們過去是瀏覽新聞，一頁一頁通過編輯瀏覽，，現在是朋友給我新聞，我相信我朋友對我這個信息的判斷，所以微博差不多占我上網時間的70%了，就是哪一個上網的時間占你的比例最大，那么這個行業就有價值的，但是微博只取代門戶，它的行業的發展收入規模還沒有上升，還處于探索階段。
業內人和學者認為，一方面，微博這樣的社交網絡，在信息傳播上的影響力越來越大，另一方面，怎樣找到最發揮社交圈子優勢的賺錢方法，各家網站都還在摸索中。
雷振是一家租房網站的營銷人員，今天他來人人網，想在網站上找個廣告位。雷振說，聽人人網的員工介紹，人人網有1.4億精準用戶，這些用戶在登錄時有準確的用戶信息，投廣告時只投給企業的目標人群看，傳播效率會高很多。
愛日租首席營銷官雷振告訴記者：我們現在大概有70個城市是有房源，，可能海淀區那邊學校做得多一點，我們可以把海淀區學校選上添加到我們這個目標人群里面，比如說北京，北大，然后清華，，這些精確的定向只有這些學生才能夠看到，這樣子的話我們更方便線下廣告相結合，更大程度加深了廣告的印象。
當人人網試著用社交網站的資源做精準營銷的時候，電子商務網站凡客誠品，也在從網購用戶的圈子里找提高收入的新門道。鄭旬喜歡把從凡客買來的衣服，經過自己的搭配拍照發在網上，漸漸受到網友的追捧。就在這樣的照片旁，凡客附上了商品的鏈接。
凡客用戶鄭旬：這個鏈接，然后這個顧客點擊這個商品，然后他就點進來，就是有這件商品，他覺得不錯，就購買了。
經過客人向自己的好友展示，凡客提高了產品銷量。在這基礎上，凡客也把銷售收入，和這些展示者分紅，進一步提高玩家的積極性。
鄭旬：這是總額，等于說從我開店至今一直到現在，12萬7千。
記者：我看你一下你后面的提成是多少？
鄭旬：應該最高可能有25%，應該是每件不一樣。
記者：然后你賺到了多少？
鄭旬：合起來，大概是一萬五。
艾瑞咨詢集團分析師由天宇告訴我們，在國內，社交網絡和傳統互聯網站交叉的部分比較多，像是新浪、搜狐、騰訊的微博，在財報上并沒有列出社交網絡的營收情況。但以facebook這樣的專門類社交網站為例，2011年營收37.11億美元，凈利潤10個億美元，但是在今年第一季度，凈利潤下降了 12%，也能看出，社交圈子所能拉動的IT產業收入，還有很大的探索空間。
艾瑞咨詢集團網絡經濟分析師由天宇：騰訊、人人和新浪都是比較具有比較好這種關系網絡一個平臺，，它的關系數據對于任何一個產業來說都是有價值的，無論是從電商利用它的模式去做一個推薦購買，是游戲通過這種關系的這種數據做一些這種推廣，做一些這種互動的游戲等等，等都是可以去做的，包括社交廣告的模式也是可以推動的，所以它是有非常有價值的底層數據。
和電子商務、網絡游戲、社交網站比起來，移動互聯、物聯網等新興互聯網業態的高速成長，帶動了一條更為長遠的產業鏈，對經濟生活的影響更為巨大。作為網絡經濟中最為活躍的部分，移動互聯和物聯網將把我們的經濟生活帶入怎樣的未來呢？
有沒有覺得手機屏幕上這個白色小人兒十分眼熟？仔細觀察，原來這是一個奔跑中的衛生紙卷的漫畫形象。在南京的這家手機應用程序開發公司里，一群 20來歲的年輕人，開發出了一款專門幫人找廁所的應用。點擊手機“找廁所”，附近的廁所就會按照距離遠近排列，還有用戶評分和導航地圖。
移動展示廳工作人員：未經您的允許別人開啟了車門，那么車輛就會自動發出了報警
在家庭中我們的各種家庭都可以利用手機來操控，那比如說是我們的壁燈，那我現在我們就關上了燈光。
小徐的工作就是在中國移動(微博)的展示廳里，向參觀的人介紹，怎樣通過手機網絡給生活帶來各種便利。巴掌大的手機，給人們生活帶來的卻是無限多的變化。隨著2011年智能手機的普及，移動互聯產業迎來了高速發展。
搜狐首席執行官張朝陽：2012年終于移動互聯網革命終于爆發了，在這個時候這種互聯網公司還是想一個相應的互聯網公司的話，就必須在移動當中這種，因為大量的人都在移動當中在上網，所以就是說這個，所以我們針對這樣一種態勢，也做了很多的準備和努力。
英特爾(微博)公司首席技術官賈斯�。阂苿佑嬎銜r代已經到來，我們已經看到了這種不可思議的發展趨勢，，手機、平板電腦等智能設備正在逐漸取代個人計算機的地位，這種變化也影響了我們構建服務器的方式。過去，我們為企業構建服務器，而目前，我們為云端構建服務器，這種趨勢方興未艾。。中國人口眾多，市場需求極大，中國企業可以借機開發出好的IT解決方案，從而更好地滿足市場需求。我認為，中國企業所開發的物聯網解決方案將在全球范圍內得到應用，未來十年是物聯網技術蓬勃發展的十年，中國將在物聯網發展過程中成為全球領跑者之一。
移動互聯網、以及物聯網等新興互聯網形態，不僅像英特爾公司首席技術官賈斯汀所說，帶動云計算的產業發展，還在給傳統互聯網注入了新的發展契機。
網易銷售運營部總經理高超：崛起比較快的就是移動互聯網，就是客戶端這塊，像客戶端的用戶裝機量快速的增長，也成為一個廣告投放的一個新的平臺，因為聚集了大量的用戶，以及這種產品的使用的體驗可能在廣告的媒介形式發生比較大的變化，對于客戶來講，就愿意新媒體嘗試的客戶比較大的滿足。
移動互聯的爆發，甚至改變了行業的格局，對移動互聯做出快速反應的互聯網企業，往往掌握了市場的先機。2012年第一季度，手機淘寶(微博)占移動電商總體交易規模的72%，而在傳統互聯網上，淘寶份額是51.5%。京東商城在傳統互聯網的份額是22.7%，但手機上只占了7.2%。然而，巨大的吸引力，也使人懷疑其中是不是有泡沫的成分。在網絡分析師看來，移動互聯網的盈利模式還未清晰。
艾瑞咨詢的尤天宇：大家還是在布局，因為如果其實這個千萬或者百萬級別的這種營業，其實完全不足以支撐企業運轉的，一定是說把規模做得足夠大，同時也是大企業市場主導權，包括移動市場本身也是在培育期，，所以很明顯能感知到是在一個這應該說甚至到導入期這么一個過程。
而人人網董事長陳一舟認為，移動互聯網雖然開啟了全新的平臺，但是它的基礎操作，例如系統、硬件核心技術、app商店這樣的應用平臺，都被蘋果、谷歌等國外公司掌握，所以，這些都會攤薄傳統互聯網企業進入移動互聯網時的利潤。
人人網的陳一舟說：現在你(互聯網公司)現在手機上裝一個軟件，交手機商一筆錢，或者你要交應用商店一筆錢，反正就是各種推廣費用等等。實際上這個產業變得這個跟以前盈利的空間更小，但是基數大一些，但是它盈利空間30%，但是現在15%，但是總得用戶量可能擴大了一倍，，所以我個人認為的話，是充滿了機遇，但是要非常仔細的屬于自己公司的機遇。
半小時觀察：
1996年《美國商業周刊》為新經濟做了定義，認為新經濟是信息化帶來的經濟文化成果，具有低失業、低通貨膨脹、低財政赤字、高增長的特點。這和我們一直追求的“持續、快速、健康”發展的經濟不謀而合。在眼下疲軟的世界經濟大環境下，中央經濟工作會議確定了“穩增長、控物價、調結構、惠民生、抓改革、促和諧”的2012年六大經濟工作目標任務。拉動內需將成為我國經濟增長的堅實基礎。拉動內需的動力何在？我們看到新經濟已經為中國經濟的可持續發展提供了新引擎。而在未來，我們也期待新經濟的崛起將會對中國經濟轉變發展方式、增進可持續發展起到越來越重要的作用。
推薦閱讀
鴻海精密工業股份有限公司（HonHaiPrecisionIndustryCo.，以下簡稱“鴻海精密”）于北京時間4月29日發布該公司今年第一季度未經合并的財報結果。據悉，今年第一季度的凈利潤同比上漲了3.6%至149億新臺幣（約合5.1億美>>>詳細閱讀
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/154415.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示