【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】 (記者 付湎) 4月22日消息,恐龍智庫高級風(fēng)險分析師令一龍此前撰文顯示,東軟集團31億大單已難掩財務(wù)風(fēng)險。
據(jù)恐龍智庫監(jiān)測顯示,2012年3月14日,東軟集團[8.870.34% 股吧 研報]公告稱,公司全資子公司東軟集團(上海)有限公司(下稱東軟上海)擬與奇瑞量子汽車有限公司(下稱奇瑞量子)簽訂意向書,東軟上海將成為奇瑞量子某款汽車在中國市場的車載娛樂信息系統(tǒng)整體供應(yīng)商(包括汽車音響、導(dǎo)航及揚聲器等),并委托東軟集團關(guān)聯(lián)公司阿爾派電子(中國)有限公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
按照公告,在目標(biāo)車型量產(chǎn)前,東軟將按照要求完成車載娛樂信息系統(tǒng)的需求分析、設(shè)計、定制開發(fā)和測試工作。在目標(biāo)車型量產(chǎn)周期內(nèi),東軟上海按照約定對奇瑞量子進行系統(tǒng)交付,奇瑞量子將根據(jù)該款汽車的實際產(chǎn)量支付貨款。公告同時提示本次合作在供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品交付等方面可能會給公司帶來一定風(fēng)險。
以下為令一龍報告節(jié)選:
奇瑞量子暫定目標(biāo)車型于2013年開始量產(chǎn),項目周期為7年。根據(jù)奇瑞量子目前的產(chǎn)量預(yù)期,自意向書簽訂之日起至2019年期間,預(yù)計東軟上海向奇瑞量子銷售車載娛樂信息系統(tǒng)將共計增加主營業(yè)務(wù)收入約31億元。在此項目中,東軟上海將與阿爾派電子(中國)有限公司進行合作,委托阿爾派中國進行相關(guān)硬件及平臺的開發(fā)、生產(chǎn)、物流及售后服務(wù),預(yù)計將為此共計增加主營業(yè)務(wù)成本約29億元。而且,根據(jù)測算,本次合作對公司每年度的凈利潤沒有重大影響。
此外,具體執(zhí)行時,雙方需根據(jù)《意向書》等相關(guān)文件的約定另行簽訂銷售合同。簽訂銷售合同的前提是:(1)奇瑞量子按照計劃實施該目標(biāo)車型的量產(chǎn);(2)東軟上海提供的車載娛樂信息系統(tǒng)符合奇瑞量子的要求。對此,業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑:“從阿爾派29億買過來,31億賣給奇瑞。項目周期7年,年收入不到3000萬,刨去各種費用和稅收后利潤所剩無幾。實際上,東軟集團干的是不賺錢的集成甚至是分銷的業(yè)務(wù),純屬白忙活。”
據(jù)媒體報道,在4月13日的一次電話交流會議中,公司高管對市場質(zhì)疑做出了正面回應(yīng)。據(jù)在現(xiàn)場的研究員透露,“公司高管表示,奇瑞的訂單對公司有非常重要的戰(zhàn)略意義,是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體體現(xiàn)。”
資料顯示,東軟集團是中國最大的IT解決方案與服務(wù)供應(yīng)商,公司主營業(yè)務(wù)包括:產(chǎn)品行業(yè)解決方案、產(chǎn)品工程解決方案及相關(guān)軟件產(chǎn)品、平臺及服務(wù)等。據(jù)東軟集團年報顯示,2011年公司實現(xiàn)營業(yè)收入57.5億元,同比增長16.5%;歸屬于母公司的凈利潤為41707萬元,同比降13.9%。
風(fēng)險警報
東軟集團宣告擬與奇瑞量子汽車有限公司簽訂金額高達31億的合作意向書,這被業(yè)內(nèi)稱為目前國內(nèi)telematics(即遠程信息服務(wù)、無線數(shù)據(jù)通訊系統(tǒng))領(lǐng)域上有史以來最大的一個意向訂單。不過,市場對這個“有史最牛”并不買賬,自消息發(fā)布后的12個交易日內(nèi),公司股價收了11根陰線。股價大跌背后究竟隱藏何種玄機與風(fēng)險呢?
風(fēng)險一:研發(fā)風(fēng)險
據(jù)公告顯示,在違約責(zé)任方面,若東軟上海未能達到《意向書》要求,奇瑞量子有權(quán)拒絕簽訂銷售合同,此情況下東軟上海應(yīng)賠償奇瑞量子,并使奇瑞量子免于承擔(dān)由此導(dǎo)致的一切損失。奇瑞量子暫定目標(biāo)車型于2013年開始量產(chǎn),而此前,東軟上海需要提供符合奇瑞量子要求的軟件系統(tǒng),研發(fā)時間僅為一年。
產(chǎn)品研發(fā)具有技術(shù)更新快、產(chǎn)品生命周期短、資金投入大的特點。資料顯示,2008-2010年及2011年1-3月,東軟投入研發(fā)的金額分別為2.29億元、2.67億元、3.44億元和0.79億元,分別占當(dāng)期營業(yè)收入的6.16%、6.42%、6.97%和7.64%。因此,從研發(fā)時間和資金投入等方面來看,東軟上海面臨著巨大的研發(fā)壓力與風(fēng)險。
恐龍智庫風(fēng)險分析師認(rèn)為,奇瑞量子對軟件及相關(guān)產(chǎn)品的功能要求,無疑具有獨特的需求特點,東軟上海對奇瑞量子要求的把握如出現(xiàn)偏差,研發(fā)成果不符合奇瑞量子需求或者因資金投入不足、研發(fā)人員水平不夠等原因造成不能滿足合同的需求,都將會使東軟上海喪失合作機會,并對奇瑞量子承擔(dān)違約責(zé)任,不僅造成研發(fā)失敗,還要承擔(dān)巨大的資源浪費和損失。
風(fēng)險二:財務(wù)風(fēng)險
據(jù)報道,東軟上海從阿爾派購買硬件29億,31億賣給奇瑞量子。經(jīng)核算,平均年收入不到3000萬,除去各種費用和稅收后利潤所剩無幾。
雖然公司高管對市場質(zhì)疑做出了正面回應(yīng),明確表示訂單對公司具有轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義,但顯然該解釋無法遮掩財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。
恐龍智庫風(fēng)險分析師認(rèn)為,利潤是一個公司生存的基本保障,利潤過低也將嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運營。年報中顯示,東軟集團歸屬于母公司的凈利潤為41707萬,同比降13.9%。而東軟上海與奇瑞量子的合作,需要東軟上海先行投入巨額資金進行研發(fā),巨額的委托開發(fā)及后續(xù)服務(wù)費用無疑將增大成本,進而影響公司的盈利。
風(fēng)險三:戰(zhàn)略風(fēng)險
過去東軟集團汽車電子業(yè)務(wù)形態(tài)主要是汽車廠商客戶拿到訂單后將軟件部分交給公司開發(fā),按公司實際的開發(fā)量付款。現(xiàn)在是東軟先投入,根據(jù)市場汽車銷量,按軟件套數(shù)收費。
東軟集團也承認(rèn),公司實際銷售金額將與目標(biāo)車型實際產(chǎn)量等因素直接相關(guān),會受到汽車市場需求等各種因素的影響,目前僅為預(yù)計金額。
恐龍智庫風(fēng)險分析師認(rèn)為,經(jīng)營戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向與模式,缺乏市場調(diào)研與可行性分析的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力,甚至經(jīng)營失敗。
東軟集團認(rèn)為盈利模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要是基于中國人力成本持續(xù)上升和人民幣升值,以低廉的勞動力獲取利潤的模式在未來可能會逐漸消失。
但是,東軟集團的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尤其是盈利模式轉(zhuǎn)型嚴(yán)重依賴于汽車市場的發(fā)展趨勢,以及上游供應(yīng)商的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,很可能在市場競爭中陷入被動。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升社會價值的重要舉措,設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)對其戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施等環(huán)節(jié)的風(fēng)險進行系統(tǒng)的分析、識別與評估,并對各項風(fēng)險采取相應(yīng)的防控措施,否則,難免會引起風(fēng)險的爆發(fā),并帶來嚴(yán)重損失。
風(fēng)險四:市場風(fēng)險
恐龍智庫風(fēng)險分析師認(rèn)為,中國汽車市場去年起表現(xiàn)急轉(zhuǎn)直下,持續(xù)多年的兩位數(shù)高速增長戛然而止。加上油價上漲、行業(yè)競爭加劇等不利影響,今年預(yù)計整體銷量也僅能維持個位數(shù)增長,車企利潤將進一步承壓。
而東軟集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,汽車銷量將決定收入。也就是說,市場中的原材料供應(yīng)、市場需求、競爭結(jié)構(gòu)等諸多環(huán)境的變化和不確定因素的增多,將使東軟集團的市場風(fēng)險在無形中增大。因為,東軟集團在承受自身行業(yè)眾多市場風(fēng)險的同時,也承接了其他行業(yè)帶來的風(fēng)險。
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本文標(biāo)題:東軟巨額大單暗藏風(fēng)險 研發(fā)受資金時間壓力
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