據經濟之聲報道，微軟公司14號宣布，微軟大中華區CEO梁念堅因為個人與家庭原因離職，接替他的是微軟德國副總裁的拉爾夫-亨普特。同時，后者也是微軟進入中國20年來的首位老外CEO。微軟此次用人為何要打破慣例？外來的和尚是否好念經？
生于澳門，在香港和加拿大接受教育的梁念堅，2008年11月出任微軟中國CEO，將近4年的任期刷新了前任們的紀錄。盡管在辭職信中，梁念堅說是因為在北京工作，很難照顧到香港的家人，但業內猜測，他離職的兩個主要原因，一是中國市場打擊盜版不利；二是微軟要對預裝Windows 8的貼牌廠商大幅提價，遭到部分廠商的抵制。
原雅虎中國總經理謝文說，微軟總部覺得華人CEO對待中國市場不夠強硬。
謝文：壓力大了，不耐煩，他們想來硬的，可能嫌中國人過于軟，過于遷就中國市場現實。他們弄來一個洋人，試圖和中國市場來硬的。
數據顯示，中國與美國個人電腦銷售數量持平，但微軟在中國市場的版權收入只有美國市場的5%。微軟來硬的能奏效嗎？謝文認為，微軟此舉有些不可理解，畢竟中國消費者從來都不吃強硬的這套。
謝文：他們歷史上試過硬的，效果不好。不過是產業和用戶道德問題，是價格太高了。如果真是按照零售價400、500美金的話，買軟件比買硬件還貴。（OEM方面）如果微軟強硬，現在還有其他操作系統，別人就會改用其他的。
進入中國20年間，微軟換了6位大中華區CEO，頻次不算少。2004年辭去微軟中國CEO唐駿說，微軟是一個講求效率的公司，一旦出了問題就會馬上換人，這次空降洋帥，可能是希望加強總部與中國區的交流。
唐駿：過去中國區CEO沒有總部經驗。最重要的是互聯網時代已經到來，這是一個總部經濟的時代，他們想通過加強與總部的溝通，使得微軟中國更加有影響力。
不過唐駿也不看好老外CEO的前景，畢竟微軟中國CEO主要有兩個任務，第一是處理和相關管理部門的關系以及協調工作，第二就是銷售。不了解中國市場、不熟悉中國國情的人很難做好。
唐駿：因為洋帥一定是有利有弊的，如果業務提高、溝通順暢，他能夠一直用下去。但是微軟的要求是在不斷變化的，肯定會有問題，一定是和中國業務模式以及中國客戶之間的溝通不是很順暢，它肯定會選擇通過換一種方式。
俗話說，外來的和尚好念經，但在公關、銷售等方面，外來的和尚能否在短時間戰勝水土不服，能不能讀懂中國經現在還真不好說。
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