【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】 (記者 付澠) 4月10日消息,微軟舊將張宏江到任金山軟件已有5月,在任職金山CEO的這段時(shí)期,張感觸頗深。“我最猶豫的地方是我能不能讓金山成功。剛來金山時(shí),有六成的信心,現(xiàn)在至少有九成。”張宏江說。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉,從事多媒體研究的張宏江,是微軟亞洲研究院的創(chuàng)始人之一,之后又創(chuàng)立了微軟亞洲工程院。在此之前,他曾效力于惠普實(shí)驗(yàn)室,任研究主任。
近日,張本人接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞的專訪。
對(duì)于金山一直堅(jiān)持的MBO模式,張宏江介紹稱,MBO的基本模式是,金山會(huì)拿出公司較大百分比的股份由管理團(tuán)隊(duì)購買,這樣可以讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人成為公司的股東,真正投入其中。
張表示,MBO的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單,即重拾創(chuàng)業(yè)文化,不光要通過MBO將團(tuán)隊(duì)重新發(fā)動(dòng)起來,更重要的是在這個(gè)過程中梳理業(yè)務(wù)、梳理團(tuán)隊(duì)。也許有些人不認(rèn)同我們轉(zhuǎn)型的價(jià)值觀,會(huì)自動(dòng)離開團(tuán)隊(duì)。但這樣產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)更加精干,更加強(qiáng)大,目標(biāo)也會(huì)更加清晰。MBO是金山再創(chuàng)業(yè)路程上員工激勵(lì)的一個(gè)原動(dòng)力,因此對(duì)于MBO,我們一定會(huì)堅(jiān)持下去。
去年年底WPS也引進(jìn)了MBO,現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)用MBO的方式來操作了。我們新的業(yè)務(wù)一開始就用創(chuàng)業(yè)的模式來做,比如金山云就用創(chuàng)業(yè)合伙人的方式穩(wěn)定了核心和骨干。
而對(duì)于日前較火的云服務(wù),張稱,云存儲(chǔ)代替客戶端在本地的存儲(chǔ)是一種必然的趨勢(shì)。我們之所以成立金山云這個(gè)公司,原因在于我們產(chǎn)品的服務(wù)會(huì)越來越互聯(lián)網(wǎng)化,且所有的產(chǎn)品都需要云支持。金山并不想把餅畫得很大,而是一步一步切入。當(dāng)前正通過與一系列廠商的合作,使云服務(wù)變得無處不在。我們的服務(wù)提供給本身的用戶,同時(shí)也可以提供給其他的廠商。云存儲(chǔ)是我們第一個(gè)切入點(diǎn),未來還會(huì)有一系列的切入點(diǎn)。金山毒霸的云殺毒需要后端云計(jì)算的平臺(tái);當(dāng)網(wǎng)游從傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)游變成網(wǎng)頁游戲、手機(jī)游戲時(shí),也需要云支持。手機(jī)的WPSoffice也需要云存儲(chǔ)的服務(wù)。云存儲(chǔ)支持共有,同樣可以支持私有。比如,WPS的大部分收費(fèi)用戶都是企業(yè),企業(yè)客戶需要私有云服務(wù),可以在企業(yè)內(nèi)部之間實(shí)現(xiàn)共享。
對(duì)于保證金山業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因,張總結(jié)為,如今,在國(guó)內(nèi)很難找到一家高科技企業(yè)還有十年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的程序員,并且還在做程序,這是金山非常重要的財(cái)富。我們要做的是把這些轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新財(cái)富,轉(zhuǎn)換成金山的競(jìng)爭(zhēng)力。在我來之前,金山已經(jīng)開始在這樣轉(zhuǎn)變,我來以后,希望這種轉(zhuǎn)變更快。金山現(xiàn)在的文化是再創(chuàng)業(yè)、重新出發(fā)。金山已有的基礎(chǔ),讓整個(gè)轉(zhuǎn)變非常容易。
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本文標(biāo)題:金山推行MBO 張宏江稱最大財(cái)富是老程序員
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