北京時間3月22日消息,據國外媒體報道,惠普整合其打印和PC部門可能節省一些現金或者為剝離這個部門等激烈的舉措敞開大門。
分析師稱,惠普決定把打印和PC部門合并為由惠普資深高管托德·布拉德利(Todd Bradley)領導的一個部門可能是一些更大規模的舉措的開始。此舉很可能為惠普節省一些開支。此舉還將為惠普采取更激進的舉措敞開了大門,如把這個部門剝離為一個全新的實體。
在合并這些部門的同時,惠普還進行了其它一些優化企業的調整:惠普全球客戶銷售部門合并到新創建的由大衛·多納特里(David Donatelli)領導的惠普企業事業部。惠普各個業務部門的整個營銷功能將統一起來。惠普的全球房地產功能將合并到惠普全球技術與商務流程部門。這些調整涉及到許多人員調動。這表明惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)一段時間以來一直在計劃一些大的行動。
據分析師杰克·戈爾德(Jack Gold)在3月21日發表的研究報告稱,惠普的個人系統事業部和影像與打印事業部在利潤率和盈利能力方面一直表現不佳。在過去的幾個季度,這兩個部門都出現了反應市場現實的營收下降的趨勢。這兩個部門在短期內都不可能顯著增長,特別是在惠普沒有有效地投資抓住移動的大趨勢的情況下。
同時,惠普的服務部門和企業服務器存儲與網絡事業部仍然是盈利的。在企業開支環境和新興市場改善基礎設施的需求正在復蘇的情況下,這兩個部門的經營是比較好的。
戈爾德稱,如果惠普要剝離其業務部門或者出售業務部門,這將是一個正確的舉措。拆分之后的惠普能夠增強重點和改善剝離之后的兩個實體的効績。一個以企業為重點的部門能夠應對這個方面的劇烈的轉變和激烈的競爭,惠普的以消費者為重點的部門將能夠與蘋果和三星等公司競爭。拆分業務部門將使惠普能夠投入更多的研發和營銷資金在企業領域與IBM和甲骨文競爭。
其他分析師認為惠普的舉措從短期來看對于盈虧底線是有利的。Jefferies & Co分析師彼得·米塞克(Peter Misek)在3月21日發表的研究報告中稱,我們預計這次重組不會產生巨大的增效效應。不過,此舉將幫助惠普在今年減少成本。惠普計劃通過品牌、供應鏈和客戶支持服務的合理化來削減成本。這個新的公司結構還可能簡化客戶交流。
雖然惠普的調整肯定是有新聞價值的,但是,這個調整計劃與惠普前CEO李艾科(Leo Apotheker)制定的計劃是完全不同的。李艾科要出售惠普個人系統事業部并且把惠普轉變為一個以企業服務為重點的公司。
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