外媒評論:惠普業(yè)務(wù)合并瞄準(zhǔn)企業(yè)業(yè)務(wù) 利于長遠(yuǎn)發(fā)展

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 01:37:44 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

惠普業(yè)務(wù)合并確立了更為清晰明確的目標(biāo),瞄準(zhǔn)企業(yè)業(yè)務(wù)市場,整合硬件、軟件和服務(wù)。這將有利于惠普的長遠(yuǎn)發(fā)展。

北京時間3月22日消息,據(jù)科技新聞網(wǎng)站itWorldCanada評論員謝恩·?耍⊿hane Schick)今日撰文稱,惠普業(yè)務(wù)合并確立了更為清晰明確的目標(biāo),瞄準(zhǔn)企業(yè)業(yè)務(wù)市場,整合硬件、軟件和服務(wù)。這將有利于惠普的長遠(yuǎn)發(fā)展。

以下是文章梗概:

長期以來,惠普(HP)標(biāo)志旁邊一直有一個隱形的問號困擾著該公司,而梅格·惠特曼(Meg Whitman)的上任則成功擦除了它。

該公司決定合并其PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)意味著每個人都能繼續(xù)前進(jìn)——惠普、它的顧客和它的分銷商。去年的某個時候,隨著惠普收購英國軟件公司Autonomy、進(jìn)一步進(jìn)軍軟件市場,利潤貢獻(xiàn)最大的打印和圖像部門似乎要被雪藏。這個時候,前任CEO里奧·阿波切克(Leo Apothecker)向世界發(fā)出了一個訊息。這個訊息表明,盡管打印和圖像業(yè)務(wù)對大部門公司來說是必不可少的,但其并非一個策略性的IT購買項(xiàng)目。我從未在有關(guān)CIO(Chief Information Officer,首席信息官)的調(diào)查中看到打印和圖像業(yè)務(wù)使他們的首選、或首選之一。利用Autonomy作為策略分析、通過前EDS部門提供服務(wù)、并提供電腦硬件產(chǎn)品三合一才符合時代精神。我認(rèn)為這的確有效,但沒有抓住要點(diǎn)。重要的是惠普正在進(jìn)行選擇,而在阿波切克的突然離職后,整個公司陷入了非常不穩(wěn)定的狀態(tài)。

惠特曼對阿波切克的決定做出了360的調(diào)整,但這仍是一個非常明確清晰的選擇,且最終會更為有效。CIO和IT高管并不希望有多重的供方關(guān)系;他們的希望恰恰相反;萜沾蛴『蛨D像業(yè)務(wù)的成功也許是個獨(dú)立事件,但是它會給人帶來一些負(fù)面影響——似乎所有客戶關(guān)系對于惠普投入解決復(fù)雜企業(yè)問題的核心任務(wù)并沒有太多價值。

當(dāng)CIO們提到自己頭銜中“信息(Information)”這一部分時,他們可能最先想到的數(shù)據(jù)中心和臺式電腦中的內(nèi)容。然而,盡管有如此之多數(shù)字化了的數(shù)據(jù),大部分的企業(yè)信息仍舊通過紙筆文稿來傳遞,正如你希望保存你的電子交易票據(jù)一樣。盡管看看銀行家們的箱子,充滿了各式各樣、散亂的文件,數(shù)量十分龐大,盡管其累積速度沒有電子郵件那么快,但也絲毫不遜色。

分析師一直認(rèn)為,惠普并不是從硬件銷售中獲取絕大部分利潤——而是在其諸如碳粉、墨水等供應(yīng)鏈中。但也有可能利潤來自數(shù)據(jù)——來自紙上的信息——這是惠普在該領(lǐng)域最大的成功,正如數(shù)字化數(shù)據(jù)將決定該公司其他部門的存亡一般。一個供應(yīng)商最應(yīng)提供的就是客戶所想要和所需的,即便CIO不在同一家公司購買所有產(chǎn)品。通過整合硬件、軟件和服務(wù),惠普在惠特曼的帶領(lǐng)下對公司的長遠(yuǎn)未來更有信心和希望。


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