為擴(kuò)大市場規(guī)模,全球最大的彩電廠商三星決定推出廉價電視機(jī)。不過,從目前的消息來看,三星沒有明確在中國市場的鋪貨時間以及投放量,渠道鋪設(shè)也需要一定的時間。
不過,三星的這一舉動對一直靠低價取勝的本土彩電企業(yè)來說,不是個好消息。
突飛猛進(jìn)的三星
作為這十年成長起來的品牌,三星的發(fā)展速度可以用迅猛來形容。以彩電為例,在歐洲電視市場中銷售的LED電視3臺中有1臺是三星的,并且3D電視2臺中有1臺是三星的。2011年上半年三星電子的LED電視、LCD電視與3D電視等都在歐洲平板電視市場上位居榜首,包攬了整個北美電視市場。
相比以前的日本彩電的輝煌,最近幾年,三星已從索尼、松下和夏普 等傳統(tǒng)的電視行業(yè)巨頭手里搶走了不少的的市場份額。有數(shù)據(jù)顯示,三星去年售出4300萬臺平板電視,其中來自中國市場的需求相當(dāng)穩(wěn)健,今年計劃達(dá)到 5000萬臺,其中一半為智能電視產(chǎn)品。在整體需求放緩和競爭激烈的市場情況下,三星多管齊下以求搶占更多市場份額,推出具有語音、動作和面部識別能力的 最新旗艦液晶電視3D電視ES8000等,高中低檔全面出擊以期促進(jìn)銷售,此外,還計劃進(jìn)入日本市場。
國產(chǎn)彩電面臨沖擊
在國內(nèi)彩電市場而言,這些年國產(chǎn)彩電的發(fā)展速度也是不錯的。近日2011國內(nèi)彩電銷售業(yè)績“放榜”:中怡康和GFK兩大機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在銷量占有率前八名中,前五名均被國產(chǎn)彩電占領(lǐng),5強(qiáng)市場份額逼近60%。
憑借價格優(yōu)勢和本土服務(wù)優(yōu)勢,一改過去日本彩電壟斷的局面,國產(chǎn)彩電已經(jīng)牢牢占據(jù)了主要比例市場。
不過,也不能光看可人的數(shù)字,我們看到國內(nèi)彩電市場大多數(shù)份額都是依靠“家電下鄉(xiāng)”等政策拉動帶來的銷量,這其中,中低端產(chǎn)品占據(jù)了大多數(shù),從產(chǎn)品銷售的實際利潤來看,屬于微薄利潤產(chǎn)品。
而三星此次推出廉價彩電的動作,與中國企業(yè)相比,三星更具品牌優(yōu)勢。
目前,消費者對品牌的關(guān)注度越來越高。三星近年來的發(fā)展速度讓其品牌深入人心,這是國內(nèi)企業(yè)無法比擬的。而且,三星所掌握的面板、芯片領(lǐng)域的上游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,是國內(nèi)企業(yè)所不具備的,能大幅降低整機(jī)生產(chǎn)成本,這使得三星在三四級市場搏殺更具備競爭力。
當(dāng)然,面對對手的來襲,國產(chǎn)彩電也并非毫無優(yōu)勢。多年耕耘的本土品牌,加上多年家電下鄉(xiāng)帶動的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),國內(nèi)品牌在營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)點上的優(yōu)勢,是任何一個進(jìn)口品牌所不具備的。深入到每一個縣的網(wǎng)絡(luò),是三星所不可比擬的優(yōu)勢。因此國產(chǎn)如何推出更多適合本土的優(yōu)良產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)住市場,是面對三星低價彩電沖擊的必要手段。
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本文標(biāo)題:三星推廉價電視 品牌優(yōu)勢阻斷國產(chǎn)彩電后路
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