被標榜為創(chuàng)新標桿的蘋果公司最近遭到多家美國媒體“圍攻”——《紐約時報》頭版報道了為蘋果代工的“中國制造”企業(yè)富士康的工作環(huán)境惡劣，美國MSNBC網(wǎng)站則發(fā)起“該不該抵制蘋果”的在線調(diào)查。“圍攻”蘋果，看似是美國媒體在為中國工人爭取權益，不過背后卻沒有那么簡單。
《紐約時報》報道富士康之前，曾以《美國是如何失去就業(yè)機會的》為題，指責蘋果將大量就業(yè)機會挪到了中國。美國CNET網(wǎng)站則說，蘋果的主要問題，在于它讓美國失去了大量就業(yè)機會。由此可見，讓美國媒體憤怒的可能不是遠在千里之外的富士康，而是身邊失去的工作機會。《紐約時報》說，蘋果在海外至少提供了70多萬個就業(yè)崗位。美國經(jīng)濟學家估計這一數(shù)字在100萬以上。
我們都知道，位于美國的蘋果總部只負責產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)和商業(yè)模式設計等高端環(huán)節(jié)，而其整個價值鏈卻跨越國界，利用全球的產(chǎn)業(yè)分工和布局實現(xiàn)其利潤最大化。在這樣的分工體系中，中國制造一直處于最底層。每售出一臺iPhone，蘋果公司能獲得其中利潤的58.5%，中國制造能獲得的利潤只有1.8%。即便如此，看到中國制造獲得了就業(yè)崗位，美國媒體還是感到憤怒。美國CNET網(wǎng)站添油加醋地說，如果蘋果不作出改變，我們就繼續(xù)“敲鼓”。
要知道，中國制造靠的不僅僅是勞動力成本的低廉。據(jù)說，美國總統(tǒng)奧巴馬曾問過喬布斯，為什么不能把工作機會留在美國?喬布斯當時回答：中國不僅勞動力成本低，還有工人更靈活、勤勉，技能也更出色，同時在中國已經(jīng)形成蘋果生產(chǎn)所需要的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
比賽中有一種做法人們很不屑，就是“比賽中，一名賽跑選手自己停了下來，還想辦法阻撓另一名選手向前沖”，但現(xiàn)在的美國或許希望如此。隨著美國制造業(yè)回流意愿的強烈，美國媒體更加激烈地圍攻蘋果，也不難理解。這從一個側面表明中國制造所面臨的巨大壓力。新一輪制造業(yè)之爭已經(jīng)開始，中國制造到了加快改變以創(chuàng)造新奇跡的時候了。
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