【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 (記者 方方)2月7日消息,如果說2011年是日系企業(yè)的集體虧損年,一點(diǎn)也不為過,在這一年中,曾經(jīng)創(chuàng)下無數(shù)輝煌的日系企業(yè),像索尼、松下、日立、東芝等紛紛陷入巨額虧損之中,對(duì)于日系企業(yè)的集體虧損現(xiàn)象,肖恩投資咨詢有限公司合伙人孫偉強(qiáng)在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)發(fā)表了自己的看法。
孫偉強(qiáng)表示,市場(chǎng)對(duì)于近期眾多日本大企業(yè)出現(xiàn)的普遍虧損原因的解讀,主要集中在2011年兩次大的突發(fā)性災(zāi)難上,一是日本海嘯及由此產(chǎn)生的福島核電站事故,一是發(fā)生在泰國(guó)的洪災(zāi)。但這只是表象,國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的重大變化(如歐洲危機(jī)導(dǎo)致的進(jìn)口市場(chǎng)越來越差)是這一現(xiàn)象的深層原因。去年的兩次災(zāi)難,只是將隨著這一變化而發(fā)生的產(chǎn)業(yè)鏈變革過程縮短、放大了。
對(duì)于過分依賴歐美市場(chǎng)的日本企業(yè)來說,它的很多機(jī)制、高級(jí)管理層的觀念都是建立在上世紀(jì)80、90年代,日本企業(yè)因歐美市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展而受益的前提下,這些公司無論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃、媒體投放以及人員安排來說,都偏重歐美市場(chǎng)。這在索尼剛剛下課的前CEO霍華德·斯金格的例子中,顯得格外明顯。加上日本政經(jīng)界人士始終以亞洲的西方國(guó)家自居的意識(shí)形態(tài),導(dǎo)致很多日企戰(zhàn)略判斷上出現(xiàn)差錯(cuò)或延遲。另外,從目前三菱在歐洲市場(chǎng)的頹勢(shì)也可以看出,歐美市場(chǎng)走弱對(duì)于日企的影響在數(shù)年前就已體現(xiàn)。所以,即使沒有2011年的兩個(gè)災(zāi)難,出口導(dǎo)向的日本企業(yè)依然會(huì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)與中國(guó)等新興市場(chǎng)“此消彼長(zhǎng)”的快速、巨大的變化中深受影響。
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本文標(biāo)題:孫偉強(qiáng):2011年的兩個(gè)災(zāi)難只是日企虧損的表層原因
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