聯(lián)發(fā)科眼下正處于1997年成立以來的最低潮。在整個IC行業(yè)高歌猛進(jìn)時，2011年上半年，聯(lián)發(fā)科營收同比大幅下滑34.84%，這已是它連續(xù)4個季度出現(xiàn)業(yè)績下滑。
高端市場上完敗于高通、博通、德州儀器、英飛凌等西方芯片巨頭，低端市場上又遭展訊、晨星等后起之秀的強(qiáng)烈沖擊，身陷圍城的聯(lián)發(fā)科，令公司上下人心惶惶，高層出走。
在日趨惡化的局面下，蔡明介退居幕后僅一年就不得不重出江湖，親主大局。拖著瘦弱的身軀，他奔走在大陸品牌手機(jī)廠商與山寨機(jī)企業(yè)之間。
在去年4月的一次會議上，主辦方曾安排蔡明介與展訊CEO李力游共進(jìn)午餐，但蔡老板避開了這個碰面機(jī)會。更讓人擔(dān)憂的是，晨星被認(rèn)為是聯(lián)發(fā)科又一個難纏的競爭對手，它們已觸發(fā)了正面交鋒。
蔡明介已聞四面楚歌，戰(zhàn)鼓聲聲入耳。2011年6月28日，聯(lián)發(fā)科多位高層聚集上海，公布了“類智能手機(jī)”方案MT6236（不具備3G功能，也不支持Android），主攻智能與非智能的中間市場。這一方案介于智能手機(jī)與功能手機(jī)之間，采用半開放式平臺，可實現(xiàn)上網(wǎng)等類似智能手機(jī)的用戶體驗。蔡明介此舉是想另辟蹊徑，憑此與展訊、晨星等競爭對手的產(chǎn)品區(qū)隔開來。此外，聯(lián)發(fā)科還為Android推出了量身定制的MT6573方案。
點評：
“山寨機(jī)之父”蔡明介悟出了一個“拳王”理論。在拳擊賽中，舉起手來的選手就是拳王。但在IC設(shè)計中恰恰相反，手舉起來就會有競爭對手接著跟你比拼較量。這種“拳王”理論后來轉(zhuǎn)化成了聯(lián)發(fā)科破壞性創(chuàng)新的“交鑰匙”解決方案，救了一大堆中國手機(jī)廠商，成就了無數(shù)山寨機(jī)企業(yè)，并憑此一度攻城略地，一舉壟斷內(nèi)地GSM芯片90%的市場份額，成為全球出貨量最大的手機(jī)芯片廠商，連高通也忌憚三分。
不過，正是這種顛覆性的壟斷優(yōu)勢，讓蔡明介對自己的“拳術(shù)”沾沾自喜，躺在功勞簿上睡大覺，2009年，以為沒有敵手的蔡明介，決定退居二線，安享“閑云野鶴”般的幸福生活。結(jié)果，一連串問題接踵而來，市場份額不斷被蠶食。可見，憑借價格競爭建立起來的優(yōu)勢并不可靠，一旦競爭對手“有樣學(xué)樣”，就會被瞬間瓦解。
蔡明介還對未來趨勢判斷失誤，在3G芯片上介入較晚，以致未獲技術(shù)積累，而在智能手機(jī)上又錯誤地押注微軟平臺，當(dāng)Android勢如破竹般擴(kuò)張時顯得手足無措，一籌莫展。盡管蔡明介想極力補(bǔ)救，但顯然已感力不從心。
現(xiàn)在，蔡明介的周圍都是嚴(yán)陣以待的對手，他即使有三頭六臂，也會在這場另類的拳擊賽上被“車輪戰(zhàn)”耗得筋疲力盡。但能救聯(lián)發(fā)科的只有蔡明介，前提是他必須盡快悟出新的顛覆性“拳王”理論，以求進(jìn)可攻，退可守。
人物檔案：蔡明介：中國臺灣人，聯(lián)發(fā)科董事長，被譽(yù)為臺灣地區(qū)的IC設(shè)計教父。由于聯(lián)發(fā)科是山寨機(jī)芯片主要提供者，因此他也被稱為“山寨機(jī)之父”。
節(jié)選自《IT時代周刊》封面文章：2011十大爭議人物
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本文標(biāo)題：2011十大爭議人物之聯(lián)發(fā)科蔡明介：前景可期還是窮途末路
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