2011年6月29日，中芯國際股東周年大會上拉開了公司管理層內斗奪權的序幕。而就在兩天前，64歲的董事長江上舟突然病逝。
作為公司的扭虧功臣，中芯國際CEO王寧國原本信心滿滿有望晉位，卻在這次大會上被意外地“請”出董事會。知情人士透露，在表決王寧國能否連任時，臺積電、華登投資、NEA均投了贊成票，中投和上海實業選擇棄權，而控股大股東大唐電信則投下反對票。結果，王寧國僅獲得41.79%的贊成票，被踢出局。
王寧國扭虧有功卻意外落敗，各種說辭紛至沓來。有消息稱，股東大會后，某股東代表要求王寧國辭職，并承諾給予其3倍年薪作為補償，被王拒絕。
內部矛盾引發了中芯國際的這場“大地震”，CEO王寧國和大股東大唐扶植的COO楊士寧被視為兩個不同派系的代表。前者負責整體經營管理，后者主管生產和研發，都是公司的頂梁柱。作為職業經理人，王寧國更看重公司短期回報；楊士寧則更了解技術趨勢，希望擁有更大的自主權。
內亂爆發后，中芯國際不得不將戰火迭起的內部BBS關閉，互不服氣的“挺王”和“挺楊”兩派員工竟轉戰到了百度貼吧。楊士寧和部分股東認為擁權自恃的王寧國不能以德服人，而另有內部人士更將楊士寧涉嫌逃稅的內部審計文件捅給了媒體。為了打敗對方，他們都不擇手段地放大公司的陰暗面。
2011年7月2日，中芯國際緊急召開董事會，推舉張文義為執行董事。之后，大勢已去的王寧國被迫遞交辭呈，張文義出任公司董事長兼代理CEO，內訌的動蕩局面總算暫告收場。
點評：
王寧國首倡“跳蛙哲學”。他認為，要想在技術研發及市場上有所作為，必須要有“跳蛙”一樣的動力，這一哲學在半導體行業頗有影響力。但作為來自臺灣地區的高管，王寧國對權力哲學缺乏深刻認識，他的“跳蛙哲學”沒能跳出權力爭斗的樊籠。
他被“請”出董事會，其實是大股東大唐電信與公司管理團隊控制權之爭的犧牲品。中芯國際一直希望保持獨立性，在扭虧為盈后，還想引入新股東，而身為央企的大唐則欲將中芯國際變為子公司，進一步提升其在央企中的地位。它以國家安全為由，以應由本土企業主導半導體行業為借口，對按游戲規則辦事的海外股東施壓，而身兼總裁、CEO、執行董事等要職的王寧國對大唐的做法并不茍同，大股東早就有意除之。
中國在半導體制造領域的落后，將中芯國際推向了“本土企業標桿”的殿堂，但堂主的位置并不好坐，這里交集著各種力量，除非王寧國愿意做一個傀儡。
中芯國際內亂自始至終涉及一場公司的政治斗爭，而王寧國身陷公司政治漩渦，卻未察覺到危險性，或者對危險視而不見，其出局就在情理之中了。
人物檔案：王寧國：1946年生，祖籍南京，在臺灣長大，擁有美國加利福尼亞大學伯克利分校工程系博士學位。2009年11月，王寧國任中芯國際CEO兼執行董事，2011年7月13日去職。
節選自《IT時代周刊》封面文章：2011十大爭議人物
推薦閱讀
市場外，以富士康為代表的大型企業設立的招聘專區尚未清場，但除了三三兩兩的應聘者在四處打探公司待遇以外，市場的工作人員相比之要更多一些。 2月2日，農歷正月十一，位于武漢市閱馬場的起點人力資源市場內，一場數>>>詳細閱讀
本文標題：2011十大爭議人物之王寧國：權斗犧牲品還是德能難服人
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/161560.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示