導(dǎo)語：美國科技博客TechCrunch周日發(fā)布署名為喬丹·科茲威爾(Jordan Kurzweil)的分析文章稱，雖然蘋果擁有充足的現(xiàn)金流，但他們不應(yīng)該收購好萊塢公司或買進(jìn)好萊塢公司股票，后者抵制向硅谷科技公司授權(quán)一線內(nèi)容。
以下是文章全文：
蘋果不應(yīng)該動(dòng)用其近1000億美元現(xiàn)金收購或買進(jìn)好萊塢公司股票。這種做法不但會(huì)最大程度上破壞好萊塢系統(tǒng)，也不會(huì)刺激創(chuàng)造性混亂和創(chuàng)新的產(chǎn)生，用戶也無法根據(jù)自己的品位或節(jié)目流行度進(jìn)行視頻點(diǎn)播、租賃或購買。事實(shí)上，蘋果如果進(jìn)軍好萊塢，就會(huì)將后者殺死，以下就是原因：
事實(shí)一次又一次的證明，當(dāng)涉及營銷和推廣時(shí)，科技公司的短板就暴露無遺，這種短板讓人難以置信，仿佛科技公司失去了對“平臺”文化的專注，這是一個(gè)巨大疏忽。
從iTunes到Netflix、YouTube、雅虎、AOL和MSN以及之前的公司，沒有一家單獨(dú)的科技公司能夠打造并推出一種能夠和觀眾產(chǎn)生真正聯(lián)系的數(shù)字品牌。他們一次又一次的失敗，無法創(chuàng)造出能夠讓觀眾遠(yuǎn)程匯聚到一起的原創(chuàng)內(nèi)容、事件直播、新應(yīng)用知名度和興奮勁。
貶低內(nèi)容
相比好萊塢的營銷機(jī)器，科技公司貶低了內(nèi)容的價(jià)值。一些公司甚至表示，他們能夠以低成本甚至免費(fèi)的方式制作電影、電視節(jié)目、音樂和應(yīng)用來進(jìn)行營銷。事實(shí)上，科技公司在貶低媒體價(jià)值，通過在數(shù)據(jù)庫、堆棧中摻雜其它同等、好或壞的內(nèi)容來掩人耳目�？纯磇Tunes、NetFlix、亞馬遜和YouTube，誰能告訴我，他們提供了哪些好的內(nèi)容。
如果我是斯蒂芬·斯皮爾伯格(Steven Spielberg)、J.J。艾布拉姆斯(J.J. Abrams)或其他著名制作人，我不會(huì)把我自己的創(chuàng)造性節(jié)目交給混雜的科技巨頭們。蘋果應(yīng)用商店擁有的數(shù)十萬個(gè)應(yīng)用也無法為少數(shù)頂級客戶創(chuàng)造單一應(yīng)用價(jià)值和真正營收。如果蘋果能夠通過規(guī)模來創(chuàng)造價(jià)值，那么蘋果可以在每筆交易上提供折扣，通過薄利多銷的模式和銷售更多硬件創(chuàng)造巨大營收。
所有數(shù)字媒體服務(wù)缺少的是高效、可發(fā)揮作用的推廣平臺，算法、等級、流行度、趨勢數(shù)據(jù)和顯示廣告存貨等都不是解決方案，這些方案能夠幫助將數(shù)據(jù)庫內(nèi)容、游戲觀眾進(jìn)行篩選和分類，但是它們不足以支撐新品牌，幫助后者尋找觀眾并構(gòu)建品牌。iTunes商店主頁能夠幫助下一個(gè)《阿凡達(dá)》讓廣大消費(fèi)者著迷嗎?YouTube主頁能夠?yàn)橄乱患尽稄V告狂人》創(chuàng)造需求嗎?不會(huì)的。但是如果下一季《廣告狂人》只在YouTube上播放，這將導(dǎo)致大量人群涌向YouTube，因?yàn)椤稄V告狂人》具備觀看價(jià)值。
Netflix、亞馬遜、iTunes和YouTube需要拿出更多營銷方法來與觀眾進(jìn)行深層次、本能上的交流。他們擁有巨大、頗具實(shí)效性的機(jī)會(huì)來推動(dòng)與觀眾間的關(guān)系，用戶只需坐在電腦前就可與他們達(dá)成親密、私人、一對一的關(guān)系，或者使用全新、可具投資、能夠激發(fā)興趣的產(chǎn)品供用戶在沙發(fā)上把玩。然而事實(shí)是，迎接用戶的是發(fā)出臭氣的封面藝術(shù)品、各種各樣的標(biāo)題和一個(gè)搜索框--毫無交流、毫無聯(lián)系。
聯(lián)系觀眾
那么數(shù)字娛樂服務(wù)如何與觀眾進(jìn)行聯(lián)系呢?以下是三種簡單方法和一個(gè)福利功能：
1.人�？萍脊拘枰腿藖碜屪詈玫膬�(nèi)容變得更加炫耀，制作內(nèi)容并銷售給觀眾。一些人將該方法稱之為內(nèi)容管理，其他人來對內(nèi)容進(jìn)行包裝和推銷。
2.設(shè)計(jì)�？萍脊拘枰�?jiǎng)?chuàng)造出吸引用戶、和用戶聯(lián)系在一起的用戶界面。提供用戶觀看的生動(dòng)、漂亮顯示界面，就會(huì)吸引他們點(diǎn)擊。
3.工具。科技公司應(yīng)該利用其平臺所能做到的一切--目標(biāo)、追蹤和賬戶--為感興趣的觀眾提供內(nèi)容。
福利功能：營銷資金。如果蘋果等公司想要進(jìn)軍一線內(nèi)容市場，他們需要在營銷、線上、線下部署資金，這包括電視廣告、電影預(yù)告片、廣告牌、打印和公關(guān)活動(dòng)、在線顯示、搜索引擎營銷、社交等，不是推廣他們的平臺，而是他們的規(guī)劃。
好萊塢抵制向硅谷公司授權(quán)一線內(nèi)容，這里不存在平臺，尚未找到創(chuàng)造價(jià)值和利潤的途徑。不過一旦科技公司找到自主網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展密碼，開發(fā)自主營銷方法并真正投入資金打造新的媒體品牌，他們就能真正找到助推增長、未來進(jìn)行有效變革的方法，他們將擁有控制我們消費(fèi)娛樂的自主權(quán)。(曉明)
注：科茲威爾在2004年至2007年負(fù)責(zé)AOL的原創(chuàng)規(guī)劃和視頻集團(tuán)，1999年至2002年創(chuàng)建了�？怂箠蕵肥讉�(gè)數(shù)字工作室，現(xiàn)在運(yùn)營代理機(jī)構(gòu)Independent Content，幫助媒體公司發(fā)布新數(shù)字產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
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