12月26日，食堂被砸、巨型圣誕樹(shù)被推倒、辦公室被破壞，LGD南京工廠8000名員工助推了罷工事件的大爆發(fā)。導(dǎo)火索是業(yè)績(jī)不佳導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)放大幅縮水以及中韓員工被差別待遇。據(jù)悉，韓籍員工年終獎(jiǎng)為6.5個(gè)月工資，LG(化學(xué))員工是3.5倍，但LGD中國(guó)普通員工則從去年的3個(gè)月工資減為1個(gè)月，此種差別待遇讓中國(guó)員工頗受歧視。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 （記者 汪洋） 12月30日消息，因勞資糾紛加重企業(yè)與員工之間隔閡的案例并不在少數(shù)，前有富士康因月薪爆低備受抗議，最終不得不加薪30%而平息。今有LG再步其后塵，耗時(shí)3天的罷工事件表面看似已被平息，殊不知，口口聲聲喊著LG中國(guó)的韓國(guó)顯示器巨頭LGDisplay態(tài)度之強(qiáng)硬讓業(yè)內(nèi)更加動(dòng)怒。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，12月26日，食堂被砸、巨型圣誕樹(shù)被推倒、辦公室被破壞，LGD南京工廠8000名員工助推了罷工事件的大爆發(fā)。導(dǎo)火索是業(yè)績(jī)不佳導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)放大幅縮水以及中韓員工被差別待遇。據(jù)悉，韓籍員工年終獎(jiǎng)為6.5個(gè)月工資，LG(化學(xué))員工是3.5倍，但LGD中國(guó)普通員工則從去年的3個(gè)月工資減為1個(gè)月，此種差別待遇讓中國(guó)員工頗受歧視。

同工不同酬 藉由業(yè)績(jī)不佳讓眾人難信服

事件爆發(fā)后，LG韓國(guó)總部回應(yīng)稱，十分重視此事，韓國(guó)員工與中國(guó)員工在獎(jiǎng)金發(fā)放方面絕對(duì)是一致的，已經(jīng)在和工人代表談判。LG 28日、29日連發(fā)兩個(gè)聲明對(duì)外澄清此事，然而，不發(fā)聲還好，正所謂越描越黑，LG亦因此成了眾矢之的。

27日，LG方面給出的回應(yīng)是，年終獎(jiǎng)由一個(gè)月工資變?yōu)閮蓚�(gè)月工資、帶頭鬧事的追究法律責(zé)任、再有鬧事的關(guān)閉南京工廠。

LG罷工事件中食堂被砸（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

28日，LG回復(fù)給IT商業(yè)新聞網(wǎng)的聲明中提及，此次南京工廠事件并非像傳言有數(shù)千人參加，而是一部分少數(shù)員工對(duì)年終獎(jiǎng)安排有不同的理解或異議。此外，有關(guān)流傳的員工年終獎(jiǎng)發(fā)放的具體信息，與事實(shí)有很大出入。

29日，LG再次回復(fù)IT商業(yè)新聞網(wǎng)，LG Display公司在事件發(fā)生后第一時(shí)間，采取了積極的措施，與有關(guān)各方進(jìn)行了有效的溝通。12月28日，經(jīng)過(guò)各方努力，員工已經(jīng)返回工作崗位，生產(chǎn)線全部恢復(fù)正常。

當(dāng)事雙方最終相互妥協(xié)，表面上看，LG以迅雷不及掩耳之勢(shì)處理了此次暴動(dòng)事件，殊不知，其公開(kāi)對(duì)外聲明的措辭讓眾人動(dòng)怒。

家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵表示，‘企業(yè)效益不好，無(wú)力承擔(dān)更多費(fèi)用’，此解釋大謬特謬。企業(yè)以困難為借口少發(fā)獎(jiǎng)金給中方員工，而韓方員工的獎(jiǎng)金一分也沒(méi)有少。LG南京不是號(hào)稱中國(guó)的企業(yè)嗎?中國(guó)企業(yè)有這么歧視中國(guó)人的嗎?

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本文標(biāo)題：LG中國(guó)同工不同酬 罷工平息背后惹眾怒

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