索尼抽身擺脫三星背后:暗藏復(fù)興新格局

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 03:44:22 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

近日,索尼宣布終止與三星的LCD合資項目,以約合9.4億美元的價格,把生產(chǎn)液晶面板的合資企業(yè)股份全部出售給三星,此交易將使索尼在2011財年第三財季產(chǎn)生約660億日元的虧損。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 汪洋)商場上,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人。IT戰(zhàn)場上,亦敵亦友的競合關(guān)系同樣很難劃清界限,企業(yè)間的利益鏈無不驗證了這個道理。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉,近日,索尼宣布終止與三星的LCD合資項目,以約合9.4億美元的價格,把生產(chǎn)液晶面板的合資企業(yè)股份全部出售給三星,此交易將使索尼在2011財年第三財季產(chǎn)生約660億日元的虧損,此外,雙方已達(dá)成關(guān)于液晶面板供應(yīng)和采購的全新戰(zhàn)略協(xié)議。

兩大電子巨頭因何分道揚(yáng)鑣?從合資轉(zhuǎn)向合作對雙方以及整個面板產(chǎn)業(yè)將帶來怎樣的影響?背后有著怎樣的厲害關(guān)系?

索尼抽身擺脫三星背后:暗藏復(fù)興新格局

多年精心布局 減輕對三星的“依賴”

IT商業(yè)新聞網(wǎng)了解到,2004年液晶電視產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)初期,為穩(wěn)定液晶電視面板的供應(yīng)來源,索尼與三星共同合資催生S-LCD公司,雙方各占50%股份,由當(dāng)初的7代線,陸續(xù)擴(kuò)大合作范圍至8代線。

2009年7月30日夏普與索尼正式簽訂了關(guān)于電視用大型液晶面板制造及銷售業(yè)務(wù)的合資協(xié)議。

正當(dāng)業(yè)內(nèi)猜忌索尼會因此而冷落三星之時,索尼發(fā)言人此前對此解釋稱,液晶電視市場正以每年10~12%的速度發(fā)展,對于本公司而言,獲得S-LCD(索尼與韓國三星電子合資的液晶面板制造及銷售公司)以外的另一大支柱有助于實現(xiàn)穩(wěn)定的供貨。二者(SDP,S-LCD)都是重要供貨商這一點沒有改變。

事實上,業(yè)內(nèi)早有傳聞,索尼與三星的這一合資關(guān)系在2010年就已經(jīng)終止,索尼所購的顯示屏大部分都來自于夏普。

2011年年初,LG Display表示,已經(jīng)與索尼達(dá)成LCD面板供應(yīng)協(xié)議。

2011年11月16日,索尼、東芝、日立三大巨頭宣布,合并三家的中小型液晶(LCD)面板業(yè)務(wù),并以此與日本政府主導(dǎo)的投資基金——日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司(INCJ)合資,成立日本顯示器公司。

隨著液晶面板的普及到供大于求,索尼不斷尋求新的合作伙伴,攜手夏普、不惜二度與LG合作、甚至聯(lián)手本土企業(yè)發(fā)力LCD面板,一系列舉措均說明索尼在逐漸降低對三星液晶面板的依賴程度。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,液晶面板發(fā)展初期,礙于三星的強(qiáng)勢,沒有面板工廠的索尼只能求助于三星,此一時非彼一時,特別是液晶面板市場呈萎靡之勢,索尼宣布終止與三星合資關(guān)系的消息并不足為奇。

索尼適時抽身謀求絕地反擊之機(jī)

于企業(yè)而言,從合資轉(zhuǎn)向合作,在業(yè)內(nèi)是再正常不過的關(guān)系變動,然而,不得不說,索尼此舉有暗度陳倉之嫌。

雖然日本企業(yè)長期以來一直主導(dǎo)著液晶面板的研發(fā)和生產(chǎn),然而,這已經(jīng)是陳年往事,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),時至今日,全球大尺寸液晶面板市場已經(jīng)被韓國和臺灣企業(yè)占領(lǐng),日本企業(yè)市場份額被擠壓到僅存的10%左右。除夏普外,索尼、日立、東芝等廠家僅有中小型液晶面板生產(chǎn)線仍在開工。于索尼而言,怎敢輕易向?qū)κ值皖^,尤其是合作已久的三星?

集邦科技(TrendForce)旗下面板研究部門WitsView認(rèn)為,索尼的全身而退,除了可回收部分投資金額,減輕目前營運赤字的壓力外,過去當(dāng)市場需求不佳時,索尼往往因無法履行與S-LCD的面板采購合約而產(chǎn)生違約罰金。如此一來,索尼對于面板采購的策略將擁有更高的自主性,配合終端電視產(chǎn)品的市場定位,針對不同市場、產(chǎn)品線進(jìn)行低、中、高階的策略性采購。

據(jù)了解,中小型液晶面板市場,夏普和三星位居一二,他們的市場占有率分別為14.8%和11.9%。而日本顯示器公司成立后,預(yù)計將拿下21.5%的全球市場份額,索尼借此超越昔日戰(zhàn)友三星的決心表露無遺。

此外,亦有分析稱,索尼此舉將給臺系面板廠友達(dá)、奇美電等提供更多合作的機(jī)會。家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng),對臺灣廠商有一定的好處,在低端產(chǎn)品定位上,索尼或?qū)⒏鄼C(jī)會留給臺灣面板廠商,但索尼自己定位比較高,并不會大量采購臺灣屏。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,表面看,日系廠商目前在面板市場并不占優(yōu)勢,反而呈日落西山之勢,但絕不輕易認(rèn)輸?shù)娜障荡硭髂岽朔倘柝?fù)重意在尋找重新翻身的機(jī)會,與韓國對手三星的合資企業(yè)中適時抽身的背后并不排除暗自布新局的可能,有朝一日,索尼的復(fù)蘇將引發(fā)未來面板業(yè)的大地震。


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