就像關(guān)注中國為什么沒有得諾貝爾科學(xué)獎一樣，現(xiàn)在人們開始關(guān)注中國為什么沒有出喬布斯這樣的創(chuàng)業(yè)家？
其實就對人類的創(chuàng)新貢獻而論，袁隆平院士決不在喬布斯之下，但中國企業(yè)界確實還找不出像喬布斯這樣的人物。雖然王選院士堪稱中國IT業(yè)界創(chuàng)新先鋒，但他的影響還主要是在印刷領(lǐng)域。一些評論認為，這不能怪中國人沒有創(chuàng)新基因和創(chuàng)新能力，而是中國企業(yè)的創(chuàng)新基因太弱、創(chuàng)新動力不足、創(chuàng)新能力太差。是什么原因造成中國企業(yè)陷入創(chuàng)新困境？這大概要從中國企業(yè)的追求和所處的制度環(huán)境中去找原因。
中國企業(yè)追求什么？如果說中小企業(yè)要為生存而掙扎，多數(shù)是什么賺錢就做什么，還可以理解。那些大企業(yè)，特別是一些大的高技術(shù)企業(yè)，得到國家政策支持，擁有充裕的資金，但仍沒有創(chuàng)新的追求，確實讓人扼腕嘆息。
技術(shù)創(chuàng)新的道路是充滿不確定性的。即使是喬布斯，也不能對每一次創(chuàng)新的市場效果“打保票”。但是，喬布斯就認為，他的目標(biāo)從來都不是贏得業(yè)務(wù)，而是要創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。他說：“我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司的人動力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。動力來自產(chǎn)品，而不是利潤。”
如果有一天，中國也有企業(yè)能驕傲地說，利潤不是第一位的，創(chuàng)新才是第一位的，那么中國就距離產(chǎn)生喬布斯的那一天不遠了。
至于制度因素，我認為更需要歷史地來看。與技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)關(guān)系最密切的制度安排是持有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者的知識產(chǎn)權(quán)保護問題。中國企業(yè)往往出巨資去買外國的知識產(chǎn)權(quán)，但對于內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)卻是另外一番景象。特別是在過去的某一個階段，科技人員的技術(shù)創(chuàng)新沒有得到應(yīng)有的回報。
事實上，讓技術(shù)創(chuàng)業(yè)者更寒心的是一個流傳相當(dāng)廣泛的高技術(shù)企業(yè)中“企業(yè)家與科學(xué)家之爭”的“理論”。這個“理論”的要害是：懂管理的“企業(yè)家”可以驅(qū)逐那些不懂市場、閉門造車的“科學(xué)家”。在高技術(shù)企業(yè)中，區(qū)分什么“企業(yè)家”、“科學(xué)家”，這本來就是一個偽命題。在真正的高技術(shù)企業(yè)中，如果說真有什么“家”的話，那也只有“企業(yè)家”，CEO、CTO、COO、CFO、CIO等等，只是分工不同而已。當(dāng)然，有人精通技術(shù)，有人精通管理，有人兼而有之，但并沒有什么“企業(yè)家”與“科學(xué)家”之分。喬布斯是什么家？他既精通技術(shù)，又精通管理，還具有藝術(shù)天賦，難道蘋果公司中“企業(yè)家”喬布斯和“科學(xué)家”喬布斯常自相打架嗎？發(fā)達國家高技術(shù)公司的創(chuàng)始人大多是喬布斯類型，現(xiàn)在中國新的高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)始團隊或創(chuàng)始人也基本上是這種類型。有時企業(yè)大了或者創(chuàng)始人年紀大了，他們可能請職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)CEO，但創(chuàng)始人還是老板，CEO要向他們負責(zé)。例如，微軟的蓋茨退居二線后，請了鮑爾曼當(dāng)CEO。
在改革開放初期，由研究所和高校組建的全民所有制“高技術(shù)企業(yè)”中，出現(xiàn)“科學(xué)家”和“企業(yè)家”之爭，這是特殊發(fā)展階段的現(xiàn)象�，F(xiàn)在回想起來，當(dāng)時，中國知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)剛起步，研究所和高校的知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建公司時并沒有進行評估，這樣，作為職務(wù)發(fā)明的科技人員的知識產(chǎn)權(quán)被企業(yè)無償使用，其權(quán)利無從保障。雖然后來國家出臺了一系列法規(guī)，強化了知識產(chǎn)權(quán)保護，但這類歷史問題如果掌握企業(yè)命運者不想補救的話，處于弱勢地位的科技人員是無能為力的。
我對中國創(chuàng)新制度環(huán)境的改善很有信心。這些年來有很多創(chuàng)新團隊或創(chuàng)新者（包括海歸）在創(chuàng)業(yè)時征求我的意見時，我總告訴他們，現(xiàn)在中國的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)制度越來越完善了，你們可以放心地創(chuàng)業(yè)，不過最重要的一條是要學(xué)會運用制度安排來合法地保持話語權(quán)、控股權(quán)。以李彥宏、丁磊、馬化騰等為代表的互聯(lián)網(wǎng)時代崛起的知識企業(yè)家們，他們在公司產(chǎn)權(quán)制度安排方面比較完善，企業(yè)發(fā)展后在產(chǎn)權(quán)方面的沖突或消耗就少得多，因此，他們可以安心地、更加專注地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新。這些新的企業(yè)創(chuàng)新團隊或創(chuàng)新者之中遲早會出中國的喬布斯。
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本文標(biāo)題：倪光南：創(chuàng)新者中遲早會出現(xiàn)中國的喬布斯
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