負(fù)面新聞纏身的朗科科技，傳出公司主業(yè)正轉(zhuǎn)向云計(jì)算領(lǐng)域的云存儲(chǔ)的消息。二級(jí)市場(chǎng)上，一直走熊的股價(jià)，也出現(xiàn)一波30%左右的反彈。

近日，負(fù)面新聞纏身的朗科科技，傳出公司主業(yè)正轉(zhuǎn)向云計(jì)算領(lǐng)域的云存儲(chǔ)的消息。二級(jí)市場(chǎng)上，一直走熊的股價(jià)，也出現(xiàn)一波30%左右的反彈。

2010年1月8日，朗科科技登陸創(chuàng)業(yè)板。但這個(gè)吉祥的日子，似乎并沒有給這家以U盤制造聞名的公司帶來什么好運(yùn)。不到兩年時(shí)間，朗科在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)讓所有人都大跌眼鏡，仿佛TVB電視劇的老套劇情一般經(jīng)歷資本市場(chǎng)的各種“痛”：業(yè)績(jī)縮水、專利維權(quán)受阻、商業(yè)模式遭質(zhì)疑、高管震蕩、零機(jī)構(gòu)投資、股價(jià)一路下行慘遭腰斬等等，面對(duì)各種壓力，董事長鄧國順最終“被離職”，另一創(chuàng)始人成曉華接掌朗科。

隨著云存儲(chǔ)時(shí)代來臨，依然保持技術(shù)領(lǐng)先的朗科開始跑馬圈地，開始U盤之父的救贖之路。

打官司掙錢？

2002年7月24日，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式批準(zhǔn)朗科《用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲(chǔ)方法及其裝置》的專利申請(qǐng)。一個(gè)多月后，朗科在中國起訴宏碁，同期被起訴的還有北京華旗公司及其代工工廠深圳富光輝電子有限公司，朗科開始了自己獨(dú)特的“打官司掙錢之路”，這也成為許多人提起朗科的第一印象。

“最早出現(xiàn)問題的時(shí)候，我當(dāng)天就給鄧國順打電話，一打就是五十多個(gè)。但他一見是我的電話就是不接。后來，我用司機(jī)的電話給他打過去，我說我是馮軍，他就掛了。如果當(dāng)初坐飛機(jī)過去找他，問題就解決了。” 愛國者總裁馮軍曾在接受采訪時(shí)回憶說。

最近在微博上頻發(fā)創(chuàng)業(yè)感悟，馮軍舊事重提：“存儲(chǔ)王成功后，進(jìn)入U(xiǎn)盤的創(chuàng)業(yè)。初期很順利，不到一年市占率就領(lǐng)先。可是痛苦隨之而來，朗科狀告愛國者侵權(quán)。其實(shí)兩家公司技術(shù)路線并不同，就這么著打了四年官司，直到我和鄧國順見了一面，雙方都說中國人干嗎打中國人，不如將雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)合并形成專利池，一致與國際品牌競(jìng)爭(zhēng)，這才開始了雙贏！”

可是這并不是雙贏，馮軍隨后毅然選擇了品牌為王的策略，大打渠道戰(zhàn)。專利池的湯沒有養(yǎng)肥朗科，反而是愛國者在品牌之路上風(fēng)生水起儼然成為中國U盤第一品牌。當(dāng)年電話另一頭的人已經(jīng)退出舞臺(tái)，馮軍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從鄧國順換成了成曉華，此時(shí)的朗科，在第三季度季報(bào)上最顯眼的利潤——是朗科大廈出租給騰訊帶來的租金收入。

清華大學(xué)深圳研究生院教授黃維認(rèn)為商業(yè)模式并不一定要復(fù)雜，有時(shí)候單一會(huì)更好。但是這種“有時(shí)候”顯然沒有發(fā)生在朗科身上。聯(lián)訊證券的分析師陳光華指出：“專利盈利模式是朗科重要的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式之一，公司專利盈利呈現(xiàn)不穩(wěn)定性。在專利運(yùn)營方面，由于前期準(zhǔn)備及談判進(jìn)展等因素，公司實(shí)現(xiàn)新的專利收入的時(shí)間點(diǎn)及金額存在一定的波動(dòng)性，導(dǎo)致公司2011 年1-9月份的專利授權(quán)許可收入出現(xiàn)了14.36%的下降。”

顯然，在這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新為王的時(shí)代，朗科卻因?yàn)榧夹g(shù)過硬而吃了虧。也就是說，朗科科技沒能將專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和市場(chǎng)占有率，僅僅依靠專利維權(quán)獲利，這是其軟肋。而一旦專利維權(quán)出現(xiàn)困局，或者行業(yè)出現(xiàn)新的技術(shù)創(chuàng)新，都將使公司盈利前景充滿不確定性。

成曉華是“救世主”？

根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2010年9月至今，除了率先辭職的董事長鄧國順外，朗科科技已經(jīng)有12位管理人員辭職，共涉及19個(gè)職位。而自今年1月10日限售股解禁以來，部分管理人員及其親屬開始持續(xù)減持，其間股價(jià)也不斷下滑，據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)減持163.025萬股，總套現(xiàn)4405.09萬元。 上一頁1 2 下一頁

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本文標(biāo)題：朗科科技救贖之路：有硬件無軟件 云存儲(chǔ)難自救

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