北京人沙重九還不太能適應湖北的天氣，“這里的冬天實在太冷”。如今他的身份，是聯想投資武漢辦公室主任，常駐武漢。
這帶來的直接變化是：以前每周以北京為出發點去各地看項目；現在的圓心則是武漢，以武漢、湖北為覆蓋范圍。還有就是“平均每兩周回趟北京的家”，在武漢恢復了單身漢生活之后，把更多的時間留給工作。
進駐武漢，聯想投資并不是先行者。
武漢中部成長基金執行合伙人熊文說：絕大多數全國性股權投資機構的品牌如今在武漢都能看到。諸如達晨創投，前幾年就在武漢悄悄地設立了辦公室。據武漢市方面提供的信息，目前這個中部二線城市聚集了超過150個VC、PE品牌。
武漢則是一個縮影。
“VC、PE的全國布局目前蔚然成風。”東方匯富總裁闞治東說。
這與美國形成了鮮明對比，IDGVC合伙人熊曉鴿指出，在美國創投機構最多也就兩個辦公室：東部的波士頓和西部的硅谷。
“美國的產業是大布局，而中國的產業則是小布局。”闞治東解釋說，美國的創新企業幾乎都集中在硅谷；反觀中國，“北京、上海乃至安徽等省市都有自己的IT集群，你能說出哪個做得更好？”并不能。熊曉鴿甚至認為下一個百度或許就出現在新疆這樣理論上的“邊疆地區”。
東方匯富的觸角就已經伸向了合肥、石家莊、蘇州、佛山等。闞治東認為，全國布局、側重二三線城市有利于“避開創業投資過熱發展的城市”。僅以VC市場而言，據了解其普遍性的估值已經從2008年的不到10倍2年間躍升到將近15倍。
然而過去的邊疆如今也并非機會獨大，“已經能看到競爭越來越激烈”，湖北本地創投公司中部成長基金執行合伙人熊文說，要勝出還是要“各顯神通”。
VC、PE“擴軍”背后
“這一方面是專業團隊的擴充，我們最近就增加了大醫藥領域的專業人才；而另一方面就是地域專注策略的需要。”
汪劍飛是和沙重九一起，從聯想投資位于北京的總部被派到武漢。但這個東北人說，他們是主動請纓的。“到武漢辦公室成功之時，別人不會忘記我們是創始人。”汪劍飛說，因此這也等同于創業。
聯想投資武漢辦迄今有個4人的團隊，除沙重九和汪劍飛兩位“總部來人”外，另兩人則是本地招聘的，其中一位“做過銀行、熟悉政府和企業資源”。
“未來會持續本地化。”聯想投資合伙人、首席投資官陳浩說，等到本地團隊逐漸成熟，沙重九、汪劍飛則會慢慢退回總部。據陳浩透露，聯想投資團隊從去年底的四十幾人增加到了現在的將近60人，未來2年內還將持續增加到七八十人。
“這一方面是專業團隊的擴充，我們最近就增加了大醫藥領域的專業人才；而另一方面就是地域專注策略的需要。”
無疑下鄉的VC、PE們需要很多的“創業伙伴”，這在他們的大規模招聘中或許可見一斑。去年底開始國內VC、PE機構超過20人的大規模招聘逐漸增多，包括達晨創投、同創偉業、九鼎投資、創東方、高特佳等機構。
投中集團的統計顯示，去年下半年超過10家VC、PE機構展開了規模超過20人的招聘，其招聘總數超過了300人。這些被招聘的人員，有8%集中在武漢；成都、杭州、西安提供的職位分別占到總數的4%，還有各1%的人集中在南京、無錫甚至新疆的烏魯木齊。作為傳統VC、PE高集中區域的上海，只多增加了6% 的就業崗位，深圳的這一數據為16%，北京則依然高達47%。 上一頁1 2 下一頁
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