過去幾年，聯想在不斷開發新的市場，同時，又緊抓移動互聯網機遇，加快在新市場、新領域的突破。借助這樣的發展勢頭，聯想有望年內重回全球第二。
聯想何以一枝獨秀？
在聯想公布財報之后，聯想集團CEO楊元慶在電話會議中稱，“成果豐碩，完美收官”。在全球PC市場整體低迷、傳統PC廠商舉步維艱的大背景下，為何聯想能取得如此佳績？
從聯想的財報看來，產品方面，筆記本電腦和臺式電腦的銷量同比分別增長15%、17.4%，均超出行業整體增幅；從各個市場表現來看，在中國市場上，聯想仍占據頭把交椅，市場份額同比增長1.9個百分點；在俄羅斯、印度等新興市場中，聯想取得超過行業平均水平兩倍以上的增長。
一分耕耘，一分收獲，聯想之所以能取得今日這份佳績，與其之前的精準布局是分不開的。2004年，聯想斥資12.5億美元全盤收購IBM的PC業務。并購之初，聯想個人電腦業務并沒有出現預想中的大幅增長，導致被外界看作是一樁不成功的案例。經過幾年的磨合、消化，聯想去年推出的ThinkPad X、ThinkPad Edge等系列新概念的筆記本都在市場上取得成功；2009年，為了應對金融危機，聯想加大了對新興市場的開拓力度，把中國成功的營銷經驗運用到新興市場，逐步走上了內外兼修的國際化品牌之路。
而聯想最為關鍵的則是其移動互聯網戰略的逐步落地，為其尋找到收入新增點。2010年1月6日，聯想正式發布移動互聯網戰略，并推出第一代移動互聯網終端產品：智能本Skylight、智能手機樂Phone和全新創意的雙模筆記本電腦ideaPad U1；2011年3月，其首款平板電腦樂Pad上市，深得用戶青睞，產品甚至一度供不應求。正是這一連串過去精準的布局，讓今日的聯想一枝獨秀！
有望年內重回全球第二
從全球PC市場來看，移動互聯網的到來，給傳統PC廠商提供機遇的同時也帶來了巨大的挑戰，PC行業正在進入新一輪的格局重整期。若聯想能把握機遇順勢而為，有望年內奪回全球PC市場第二的寶座。
IDC的數據顯示，從2011第一季度全球PC出貨量對比看，聯想該季度出貨量同比增長16%；排在全球第二的宏碁，出貨量增幅為負16.3%，成為主流PC廠商中的墊底者。從宏碁公布的一季財報數據來看，單季每股盈余0.45元，創8年多以來的單季新低，包括匯豐證券、巴克萊證券等多家券商皆認為，宏碁首季財報不如預期，再度下調宏碁目標價。
今年初，宏碁表示不會放棄上網本市場，最近又透露將發展平板電腦市場。有業內人士指出，其產品戰略存有不確定性，這有可能使其錯失業務發展良機。
與此同時，聯想的移動互聯網戰略已逐漸明晰，并大踏步地落實，為企業帶來豐厚的回報。今年1月，聯想成立移動互聯和數字家庭業務集團，主要負責傳統手機業務、智能手機、平板電腦和智能電視為代表的家庭數字等業務，樂Pad是移動互聯和數字家庭業務集團成立后打響的第一槍。隨后不久，聯想又與NEC成立合資公司，共同組建日本市場上最大的PC集團，并有望于今年7月正式運營。屆時，在全球前三大PC市場中，聯想將有兩個居于領先地位。
移動互聯網時代的機遇與挑戰
聯想的成功無疑為國內其他廠商提供了借鑒，其多年之前的舉動和布局似乎全都是為了迎接移動互聯網時代的到來，這其中雖有運氣的成分，但更多的是企業對市場形勢的前瞻性判斷。
目前來看，聯想的移動互聯網之心日益堅定。樂Pad預計今年底將占內地市場20%的份額；樂Phone銷量亦將不斷攀升，未來的銷量及收入均有望較現時翻一番。此外，聯想還將推出針對商業客戶的平板電腦，以及更加豐富的各類產品，并進一步加大內容應用的研發力度。楊元慶表示：“今后將進一步落實保衛和進攻相結合的戰略，在新業務領域特別是移動互聯網領域繼續發力。”
在移動互聯網這片新藍海中，聯想也面臨著諸多挑戰。首先，蘋果已經在移動互聯市場取得了優勢，聯想與蘋果的競爭將不可避免。其次，移動互聯網的商機正吸引著越來越多企業進入這一領域，單從平板電腦的種類來看，去年中國市場Pad的銷售數據在100萬臺以上，而今年這個數字將會增加4-5倍。
可以預計，聯想的移動互聯網之路注定不會一帆風順，但在PC行業內，聯想已經探索出了一條轉型之路，這本身就值得我們關注。
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