導語：美國投資網站The Motley Fool周日刊文稱，科技公司的創新可以通過收購或加強研發來實現。業內人士因此分析了甲骨文在這些方面的投入，從而研究甲骨文在創新方面的實力。
以下為文章主要內容：
研發
過去5年中，甲骨文的研發投入平均為營收的12%，下表列出了與競爭對手相比，甲骨文研發支出占營收比例的情況。
公司 2006 2007 2008 2009 2010 甲骨文 13.0% 12.2% 12.2% 11.9% 12.1% 微軟 14.9% 13.9% 13.5% 15.4% 13.9% Salesforce 9.0% 8.5% 9.2% 10.1% 11.3%
甲骨文目前致力于為企業提供包括硬件在內的全面的產品和服務。可以發現，在甲骨文收購以硬件為主的Sun之后，其研發支出占營收比例出現下降。不過，在過去12個月內，甲骨文的研發支出占營收比例接近13%。
云計算的發展對甲骨文的核心業務造成威脅。Salesforce等公司的服務吸引了許多創業企業，這些創業企業不太愿意對IT基礎設施進行大量投入。因此除繼續投入資金，研發Exadata等硬件產品之外，甲骨文還需要繼續研發基于云計算的軟件，與Salesforce等公司競爭。
收購
科技行業中的一些優秀企業能夠將收購變為一種藝術。IBM已經分拆了多個資本密集型業務，例如硬盤和PC，轉而專注于服務和軟件。這一做法推動了IBM業務模式的轉型。另一方面，由于在研發方面的投入很小，惠普常常受到批評。惠普主要通過高價收購來追趕競爭對手。
投資者需要記住，企業的價值主要基于它們在較長時間內為股東帶來的現金流。如果企業需要通過收購才能保持增長，那么這將導致現金流的下降。投資者應當將收購支出視作現金流的流失。
即使收購了多家企業軟件公司，甲骨文近年來的現金流仍表現強勁。而即使是在高價收購了Sun之后，甲骨文仍然在存儲等領域內保持與IBM等關鍵競爭對手同樣的收購能力。
結論
甲骨文正積極進入新市場。通過收購Sun，甲骨文也在模仿IBM的模式。不過，如果希望提供類似IBM的全面服務，甲骨文還有很長的路要走。未來幾年內，甲骨文有可能進行更多的收購，以增強面向企業的各類服務。
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本文標題：甲骨文欲加強收購和研發 提升創新能力
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