對富士康科技集團(下稱“富士康”)總裁郭臺銘而言,讓這個旗下擁有100萬工人的龐然大物平穩運營,是當下最大的挑戰。
27歲的女工何娟從來沒有見過郭臺銘,2010年12月,在一次由四川內江縣政府發起的務工招聘中,她進入成都高新西區富士康旗下鴻富錦公司拋光車間工作。
5月20日晚7時余,加班一小時后才去吃晚飯的她經歷了突如其來的爆炸。5月23日,記者在富士康成都停產的工廠門口遇到了何娟,她說,如果公司不再給她換個部門干活的話,她很有可能辭去工作,盡管這份工作每個月能夠給她帶來2000多元的收入,跟老家內江當地相比,還算是一份過得去的薪水。
被“詛咒”的富士康?
從2010年1月開始,富士康員工跳樓自殺的情況接二連三的出現,外界稱之為“跳樓門”。
富士康,這家為蘋果生產智能手機的全球最大代工企業,始終無法擺脫被“詛咒”的夢魘。2011年5月26日凌晨,就在成都工廠事故之后不久,該廠位于成都郫縣德源鎮的富士康菁英宿舍C4棟又發生了一起員工跳樓事件。
某種程度上,富士康的企業發展史,折現出當代中國經濟發展的變遷。從1988年在深圳設廠開始,富士康這家臺灣企業已經在中國大陸運營了23年,近年來隨著土地升值,生活成本的攀升,富士康開始大規模的往內地遷徙,以降低其營運成本。
2010年,富士康被福布斯列入全球500強中的第112位,郭臺銘以55億美金位列全球富豪榜第136位,也成為臺灣首富。
光環的背后,是富士康旗下100萬年輕員工。
2000年以前,南下打工是中國所有年輕人的夢想,而富士康似乎能實現他們的夢想,不過,在靠規模化生產才能獲得效益的代工業,他們作為勞動力,只是眾多生產要素之一。
對富士康而言,利潤主要依賴于四大方面:一是廉價的土地;二是廉價的勞動力;三是廉價的融資成本;四是優惠的稅收政策。
改革開放后,尤其是在2000年之后,各地政府招商引資競爭日趨白熱化,富士康以其巨額項目投資、大規模就業和不菲的稅收上繳,成為中國各個地方政府競相追捧的座上賓。
這個過程中,人作為勞動力的構成,在企業的財務報表中,實際遠遠不如一平方米的土地,百分點后一個數字的稅收優惠,或者是100萬貸款資金一年的使用價值。
但來自中國各地鄉村的年輕人,仍然懷抱夢想涌向了富士康。2010年,中國主要城市普遍經歷了一輪物價上漲,多數在富士康工作的年輕人,一個月2000元左右的平均薪水,已經不足以支付他們想要的體面生活。
現實與理想的巨大落差,擊潰了很多年輕人。
記者在富士康廠房門口遇到的女工何娟,就是其中一位。在短暫的采訪過程中,她一直在焦慮的打電話。她說同事的手機丟在了里面,家里人都聯系不上同事;她說自己已經是一個孩子的母親,為了每月2000元的薪水在外奔波;她說在拋光車間工作很難受,每天都帶著口罩,熱得要死;她說,富士康因為代工產品要保密,整個拋光車間只有一個逃生出口,而且進出還要安檢;她還說,真的不想繼續在拋光車間干活了。
工廠門口的另外一名男員工阿強(應其要求化名)告訴記者,他是從富士康深圳龍華工廠來到成都的,也在拋光車間工作,見到記者之前,他已經在此呆坐了一個上午,希望有機會進工廠把助力自行車開出來。他說,這邊(成都市出口加工區)很大,沒有助力車,真的很不方便。
富士康成都工廠發生事故后,蘋果公司股價應聲而跌。原因在于,發生事故的車間,代工的正是蘋果公司炙手可熱的電子產品iPad2和iPhone4。
5月24日,富士康宣布,中國大陸的所有拋光生產車間停產,以核查是否存在成都事故工廠類似的安全隱患。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題:“連跳門”之后轉向 新富士康是怎樣煉成的
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