原國美電器集團董事會主席
陳曉在很短時間內(nèi)，挑戰(zhàn)了所有人的道德感官。
十年做大永樂，賣給了黃光裕；坐上國美董事局主席寶座之后發(fā)起“去黃運動”；離開國美后揭露老東家的財務(wù)黑洞；惡評如潮時火速介入家居行業(yè)，投資名巢實業(yè)短短兩周內(nèi)，陳曉動作頻頻，可惜其事業(yè)的成敗已鮮有人關(guān)注，人們更為津津樂道的是他的道德問題。
近日，媒體曝出陳曉批評國美管理舊疾的一段話。此言一出，立即引起國美的高度緊張和公眾輿論的高度關(guān)注。陳曉也公開承認在一次與朋友的私人聊天中，表達了對國美的負面情緒。國美從總部到大區(qū)，再到分公司，甚至門店和柜臺都成了收費點，除了總部敲定的年度合同，供應(yīng)商還要向國美各層次領(lǐng)導(dǎo)交費，導(dǎo)致供應(yīng)商不堪重負。
消息一經(jīng)傳出，陳曉馬上聲明：媒體報道既非我原意，更不代表我的觀點和言論。隨后文章作者道歉并撤文，再隨后國美也發(fā)布公告：陳曉的任何陳述和行為不代表公司立場。
不過這篇報道已經(jīng)傳出，市場不會因為陳曉的聲明，媒體記者的道歉、撤文及國美的公告而就此平息。
一時間公眾輿論迅速兩極分化。一方的重點放在國美難回歸零售本質(zhì)的問題上；另一方，陳曉的職業(yè)操守問題成為業(yè)界的討論重點。
事實上，各種合同外收費在家電行業(yè)已是積習(xí)，也是全國電器連鎖業(yè)的舊疾。早在2009年下半年，國美曾掀起一陣取消進場費運動，受到家電供應(yīng)商的熱切期盼。但歷經(jīng)國美黃光裕入獄事件和陳曉出局事件后，這一變法幾成泡影。“實際上，前年的新政在執(zhí)行上也有較大折扣，陳曉出局后，這一政策更是徹底落空了。”一位白電業(yè)高管如是評價。
盡管陳曉所指確有其事，但他從國美的去職讓這種“點評”變?yōu)榱?ldquo;復(fù)仇”，他在今年5月10日對媒體的一番推心置腹，受到了業(yè)界頗多批評。
“職業(yè)經(jīng)理人不能太‘陳曉’”，“陳曉透支了輿論對他殘存的點滴同情”，種種言論站在了陳曉的對立面上。
評論人葉敦明公開撰文痛陳陳曉犯下的三大錯誤，尤其痛陳其“在其位不謀其政，身在曹營心在漢”。據(jù)透露，在離職前半年中，陳曉一心辦的是私事，將大部分心思放在了國美之外，一口氣圈定了三家投資對象。
北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起認為：“作為職業(yè)經(jīng)理人，離去已經(jīng)成為定局，本可以選擇相忘于江湖。而陳曉卻最終選擇了魚死網(wǎng)破，在圖一時之快大曝舊東家黑洞的同時，也為自己自掘了一個黑洞！”
在一片負面置評中，很多人認為陳曉該消消停停地退休了，不料陳曉給2011這部“長篇肥皂劇”續(xù)寫了一個“陳曉式”的劇集：我行我素、繼續(xù)折騰，陳曉接下來第一個投資項目就是永樂舊部束為創(chuàng)辦的名巢實業(yè)，結(jié)局如何，留待時間來證明吧。
推薦閱讀
降價是陣痛還是深淵，對于劉迎建這位58歲的漢王科技掌舵人來說，要做的就是堅持。堅持到漢王書城完善成熟，堅持到渠道建成，水源如利潤，自然順渠而下。從現(xiàn)在的用戶使用情況來看，顧客在購買完電紙書之后基本不再與>>>詳細閱讀
本文標(biāo)題：陳曉道德論戰(zhàn)未退 續(xù)集上演 投資名巢實業(yè)
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/178390.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示