供貨商曝返點提高3% 國美擴張新政引爭議

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 08:36:00 閱讀 我要評論 直達商品

一系列舉措已讓供貨商開始擔心:國美將重新恢復黃光裕時代對供應商強勢政策,而大規模擴張的資金需求會由此轉嫁到自己的身上。國美通過“大規模開店”及“提高返點”兩項重要舉措增加盈利能力的做法,必然產生一個結果,那就是供應商的利益無法得到保證,這就是癥結所在。

國內電器零售巨頭國美最近不太平靜。繼上周國美董事局前主席陳曉大爆國美財務漏洞丑聞后,業內又頻傳國美與供應商矛盾進一步激化的消息。

昨日(5月17日),國美供應商之一、國內某知名家電品牌廠商負責人高峰(化名)向《每日經濟新聞》記者披露,國美內部正在醞釀對供貨商采取新一輪的“高壓”政策,其中最為明顯的是,將供貨商每月的返點由去年的16%提高至19%以上。

“的確是聽到了這個消息,我們還沒有最后確定,具體的還需要同國美方面進行談判。”某知名電視廠商副總裁昨日表示。

但是,國美電器副總裁、國美新聞發言人何陽青則對《每日經濟新聞》記者否認了這一說法。他表示,國美取消進場費等原來不透明、不規范的費用,通過制造企業供應商和國美雙方進行財務對賬,將合理性的成本納入合同中,這也就造成了合同點位的提升,但是,這種提升卻實現了渠道的透明化。

另一方面,國美今年新開480家門店的計劃,加重供應商對進場費提高的預期。一系列舉措已讓供貨商開始擔心:國美將重新恢復黃光裕時代對供應商強勢政策,而大規模擴張的資金需求會由此轉嫁到自己的身上。

3月以來零供摩擦持續升級

今年3月以來,國美與供應商的摩擦持續不斷。

“五一”前夕,國美湖南分部為提高業績,單方面將各品牌零售價格打了8折,導致創維、康佳、海信和TCL四大彩電品牌聯合做出撤柜決定,而后多方經過談判達成和解。

對此,何陽青坦承:“這是內部管教不嚴”,不過他認為,這只是國美內部的個案,不能以偏概全,何況國美已及時進行糾正。

然而,《每日經濟新聞》記者了解到,湖南事件并非個案。“五一”期間,河南國美和永樂因將創維的一款42寸液晶價格降至2999元,導致創維撤掉了河南所有國美永樂賣場的廠家銷售人員,并停止對國美永樂供貨。隨后,國美方面又將創維之前的存貨全部按7~8打折銷售。創維在挺了不到半個月后,不得不和國美方面談判和解。

打折糾紛剛剛平息,國美方面重拾“進場費”又激發雙方的矛盾。

“從2009年開始,國美對供應商和外界宣稱,不收取進場費,因為國美已經和廠家簽訂了大額合同。”高峰表示。但是其所在的廣州國美目前的新政策是,在新增加的門店,將向供貨商收取大額的進場費。

而在“陳曉時代”,國美對于新店的進場模式是:在“好攤位”上,廠商需要出錢購買,但是,如果廠商從綜合經營效果考慮不出錢,國美也會給廠商一個一般的攤位讓其進場。

“但是這個規定到了今年3月份就不行了。”高峰指出,按照國美新政,新開一個門店會先設定一個進場的額度,比如一個中型店(200萬~400萬),供應商想進場必須先出5~8萬元的進場費才能選位置,不想出錢就不能進場。

“不進場又不行,因為大盤合同簽訂了一個進場率,供應商不進場會違反合同,然后國美會拿  ‘好位置’去賣更高的錢。”高峰對此表示很無奈。

據《每日經濟新聞》了解,所謂的大盤合同就是由供應商總部和國美總部簽訂的經銷合同,其對于進場率要求不得低于95%,而一般的城市  (除了北上廣)最多也就20多家店,這也意味著供貨商如果不進場就違反了合同的規定。

在高峰看來,2009年以來,國美在改善與供應商的關系方面的確做了很多事情。首先是縮短了供應商的賬期、開始統一由總部與廠家的總部對接簽訂合同,以改善混亂的收費情況。

不過,也有人對此持保留意見。某國美內部人士此前曾表示,陳曉傾向于通過談判來解決廠商分歧,這也造成了很多供應商的年度合同成為“馬拉松”式談判,甚至讓供應商強勢擠壓了國美電器利潤空間。 上一頁1 2 下一頁


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