我不是技術出身。這些年來，我一直在關注技術的發展。我最深的體會有兩點，一是創新是圍繞人的創新；二是云計算跟軟件、跟互聯網有關系。互聯網是用戶推動，軟件是技術推動。
云計算是全球化的產物，要有世界的眼光。云將來是整體的，又是具體的。各個地方云計算的服務像銀行，有中央銀行，也有地方銀行，既是集中的，又是分布的。
我們這批推動者都有理想主義情懷，我們在中國，一定能把事情做起來。再所謂天時人和，天時是云計算這個時代，人特別重要，我跟他們幾個人是比較核心的，有軟件、有互聯網，有臺灣，有日本，有硅谷。一個共同的特征，我們都是華人。我們經常見面，經常交流。做這個東西，我們都有價值觀的訴求，而不止是做一個成功的企業。做這個事情，能把產業推動起來，實現中國的云戰略。正是這個共同的云夢想，把我們聚到了一起。
三年前開始，云計算是IT行業一個天翻地覆的大事兒，使整個計算機行業都發生了天翻地覆的變化。我做投資前，從亞信、網通，到做寬帶資本，都希望做對行業有影響的事，而不是天女散花式的投資。投資的出發點有兩點，一是技術變革的革命性，二是云的發展需要與政府合作。因為這兩個特點，第一個我是從產業鏈進行投資，從服務器、芯片、操作系統、系統集成，到數據中心，都需要推動，形成產業鏈共同推進的狀態。第二是云基地與北京經信委、亦莊開發區合作，他們提供樓房，提供地方，我們參與，把云計算作為地方新興戰略產業的重要部分。既有市場的力量，又有政府的力量，這樣推動起來，會更系統、更快。基金可以起到一個承上啟下的作用。通過投資一些企業，將產業鏈上下游聯系在一起。
云計算應用很重要，比如服務器，比如寬帶，一定要給用戶解決問題，否則就變成概念了。Super Micro服務器就很明確，實現了節能減排，過去十臺服務器，現在一臺就夠了。過去用unix的大型機，現在用戶x86的小型機就可以了。同時用硬的東西帶軟件，我們的服務器這塊今年生產6萬臺，實現銷售6個億，我們跟IMB、HP競爭，這是很真實的。
云服務我們實際上已經離不開了，比如說gmail是云服務，李彥宏的搜索是云服務，移動的短信也是云服務，存在電信運營商的服務器上，給用戶推送過來，騰訊的即時通訊也算云服務。
通過云計算，我們建設一個更加智能城市。云是基礎設施，就像電沒有發明之前，世界是黑暗的一樣。云沒有出現以前，我們的環境是不智能的。
比如電網就應該向電信學習，電信早就做了，按流量、時段、用戶計費。隨著能源問題日益突出，電網也一定要有這套東西。電的技術，過去100年一直來沒有什么改變。云計算是把計算、通訊行業的技術放到電力里面去。云計算放到哪兒，哪兒就會發生天翻地覆的變化。
對比工業文明，我認為計算機主機的發明，相當于蒸汽機的出現，互聯網的出現，相當于交通網絡的出現，而云計算的出現，相當于電的發明，電氣化時代到來，標志著工業文明已經基本完成了。云計算實現了，知識社會就會實現。
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本文標題：田溯寧：騰云之勝
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