經歷人事震蕩的宏基，如何面對PC產業變革？
本報記者 王剛 發自北京
全球PC市場“榜眼”宏碁人事大變動，震動了PC市場。
3月31日，愚人節前一天，宏碁宣布公司總裁兼CEO蔣凡可•蘭奇將辭職，宏基集團董事長王振堂將暫時兼任公司CEO。而在此前不久，宏碁中國區也宣布裁員100余人。
經歷人事震蕩的宏基，如何面對PC產業變革？
在持續兩個季度的業績達不到預期之后，宏碁終于被迫做出此番重大人事變動。宏碁創始人施振榮同時表示，宏碁應該關注提升利潤率，而不是追求銷量增長、全球第一，平板電腦與智能手機的發展趨勢已“成形”，平板計算機、手機產品已成為主流。他說，去年是宏碁二次再造第10年，他早有感覺需要新的再造。
1992年、2000年兩次再造后，施振榮將帶領宏基完成第3次再造。
宏碁變局
宏碁對外界宣稱蘭奇辭職的理由是，在公司未來發展這一問題上，蘭奇與大部分董事所持的觀點不同，而且在經歷了長達數月的溝通之后仍無法達成共識。
這些分歧包括“業務規模、增長速度、客戶價值創造、品牌定位提升、資源配置以及實施方式的重要性”。
業內分析認為，連續兩個季度的業績下滑和平板電腦戰略不利是造成蘭奇辭職的主因。
過去兩季，其業績均未達預期。2010年第四季度，Gartner與IDC數據顯示，宏碁筆記本出貨低于預期，目前已被戴爾反超。今年首季，其PC銷量同比下滑10%。其中1至2月營收同比下滑高達35.6%。
另外，聯想也對全球三甲的寶座“覬覦已久”，近日與日本最大的PC廠商NEC組建合資公司，試圖扭轉局面。IDC數據顯示，2010年第四季度，聯想與宏碁的差距微乎其微，兩者全球市場份額分別為10.4%與10.6%。一年前，宏碁的份額為12.8%，領先聯想4個百分點。
有資料顯示，最近一個財年，蘋果利潤率為21.5%，宏碁僅為2.3%。
原計世資訊總經理曲曉東認為，傳統PC市場的利潤已經接近“天花頂”，而作為宏碁主攻的歐美市場需求持續下降，宏碁面臨的壓力很大，“行業創新的空間越來越小了，芯片和操作系統在英特爾和微軟手里，硬件廠商只能在外觀上下功夫，而鍵盤、外觀等這些東西都是標準化的，創新空間小”。
“PC廠商一直在走規模經濟的路子，比的是誰的效率更高，購量銷售量更大，除了外觀和配件以外，本質上沒有差異，同質化嚴重，這場游戲比的是供應鏈的效率和成本控制，一旦試產需求下滑，這種競爭模式便遇到了挑戰。”曲曉東說。
移動互聯網成為宏碁的另一個“夢魘”。
蘋果的iPad引領平板電腦的旋風，在iPad上市一年后，宏碁才發布首款平板電腦產品，至今仍未上市。
消費電子專家王斌始終認為，上網本是一款過渡性產品，“宏碁以往專注于收購、擴大市場份額，從而形成規模效應以降低成本，成就了全球第二的市場地位，但在移動互聯網時代卻產生了誤判”。
“當平板電腦剛出時，宏碁的主要精力還是放在上網本，當時連AMD都不認可平板電腦，認為沒有未來、沒有市場。”王斌說，反觀聯想的樂Phone和樂pad是作為集團戰略來推動的，做得很早，不管有沒有技術實力，得先在這個領域布局。
當下，平板電腦還在不斷沖擊和蠶食上網本市場。NPD的數據顯示，繼去年12月下滑36%后，今年1月的上網本銷量再度下滑34%。對此，市場調研公司Gartner已經將今年全球PC出貨總量的增長由此前的15.9%下調到了10.5%。
宏碁首席財務官杜哲民表示，宏碁計劃在本月任命一位在智能手機和平板電腦等移動設備領域具有豐富經驗的人為新的總裁。
但是，當眾多PC廠商、手機廠商蜂擁推出平板電腦、智能手機的時候，宏碁的移動互聯網之路將會顯得很“擁擠”。 上一頁1 2 下一頁
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