美國(guó)《圣荷塞信使報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版上周日撰文稱(chēng)，雖然蘋(píng)果希望在數(shù)字出版行業(yè)復(fù)制iPod的成功模式，但由于采取了封閉模式，因此不得不面臨許多挑戰(zhàn)。

導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)《圣荷塞信使報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版上周日撰文稱(chēng)，雖然蘋(píng)果希望在數(shù)字出版行業(yè)復(fù)制iPod的成功模式，但由于采取了封閉模式，因此不得不面臨許多挑戰(zhàn)。

以下為文章全文：

支付模式

蘋(píng)果大膽進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域的舉動(dòng)有可能幫助其成為報(bào)紙和雜志內(nèi)容的在線掌門(mén)人，一如它在音樂(lè)領(lǐng)域的地位。

表面看來(lái)，蘋(píng)果的這一計(jì)劃是為了幫助境況不佳的印刷出版商獲取新的用戶，并在“數(shù)字叢林”中茁壯成長(zhǎng)，但這家科技巨頭推出的全新訂閱模式卻遭遇了出版行業(yè)的反對(duì)，分析師對(duì)該計(jì)劃也是毀譽(yù)參半。而博客作者更是對(duì)蘋(píng)果大肆貶損，從“壟斷者”到“黑手黨”，各種稱(chēng)號(hào)都被加到了蘋(píng)果身上。

美國(guó)市場(chǎng)研究公司Forrester Research分析師詹姆斯·麥奎維(James McQuivey)在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“在蘋(píng)果所設(shè)想的世界中，沒(méi)有它的幫助，人們就無(wú)法消費(fèi)任何數(shù)字媒體。”

借助這種支付模式，當(dāng)用戶訂閱了某種數(shù)字內(nèi)容后，蘋(píng)果就可以定期從用戶的信用卡中扣費(fèi)。如果成功，就將為蘋(píng)果帶來(lái)龐大的收入。蘋(píng)果不僅會(huì)從通過(guò) iTunes商店出售的報(bào)紙和雜志中抽取30%的分成，還將限制開(kāi)發(fā)者以低于iPhone和iPad應(yīng)用的價(jià)格通過(guò)其他渠道收費(fèi)，從而確保了蘋(píng)果的內(nèi)部?jī)r(jià)格永遠(yuǎn)不會(huì)遭遇挑戰(zhàn)。

“如果你跟他們簽約，就會(huì)被束縛住。”美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院工商管理副教授羅恩·阿德納(Ron Adner)說(shuō)，“蘋(píng)果對(duì)注冊(cè)者說(shuō)，‘你永遠(yuǎn)沒(méi)有理由離開(kāi)，因?yàn)檫@里的訂閱費(fèi)永遠(yuǎn)都是最低的。’但這卻將出版商置于不利境地。我認(rèn)為，這也將損害蘋(píng)果的聲譽(yù)。”

蘋(píng)果并未對(duì)外公開(kāi)太多信息，但這種模式卻表明，該公司希望借助新用戶來(lái)吸引開(kāi)發(fā)者，從而成為舉足輕重的數(shù)字報(bào)亭，重演2001年發(fā)布的iPod帶領(lǐng)其主導(dǎo)在線音樂(lè)市場(chǎng)的一幕。

潛在障礙

然而，分析師卻指出了很多潛在障礙。例如，美國(guó)反壟斷學(xué)會(huì)(American Antitrust Institute)的鮑勃·蘭德(Bob Lande)認(rèn)為，歐洲反壟斷監(jiān)管者對(duì)該業(yè)務(wù)懷有種種擔(dān)憂，并有可能對(duì)蘋(píng)果采取行動(dòng)。部分觀察人士甚至認(rèn)為，蘋(píng)果的這種強(qiáng)硬態(tài)度會(huì)適得其反，導(dǎo)致用戶選擇其他平板電腦廠商。

“我認(rèn)為這最終將傷及蘋(píng)果。”美國(guó)南加州大學(xué)娛樂(lè)科技中心執(zhí)行總監(jiān)大衛(wèi)·沃澤默(David Wertheimer)說(shuō)，“外界對(duì)蘋(píng)果寄予厚望，使之成為了未來(lái)數(shù)字出版的化身。如今，蘋(píng)果卻推出了這些限制措施，我認(rèn)為這有些目光短淺。”

但也有人持不同意見(jiàn)。美國(guó)媒體分析師肯·多科特(Ken Doctor)認(rèn)為，“蘋(píng)果將成為一個(gè)掌門(mén)人，而不是唯一的掌門(mén)人。因?yàn)橐呀?jīng)訂閱了印刷版或網(wǎng)絡(luò)版的核心用戶更有可能繼續(xù)通過(guò)出版商的網(wǎng)站訂閱，而蘋(píng)果的App Store則會(huì)吸引新的年輕讀者。”

部分分析師估計(jì)，到2014年結(jié)束前，平板電腦的銷(xiāo)量還將增加3億臺(tái)，iPad占據(jù)很大比例。多科特說(shuō)：“如果這一計(jì)劃成功，就將成為蘋(píng)果的一大全新收入流——你已經(jīng)擁有硬件、軟件和數(shù)字音樂(lè)銷(xiāo)量，現(xiàn)在又可以收訂閱費(fèi)了。”

他表示，蘋(píng)果的全新訂閱收入將達(dá)到“每年數(shù)億美元”。

蘋(píng)果的新模式顯然有其誘人之處。由于App Store擁有大量用戶，因此出版商可以借此立刻接觸到龐大的用戶群。而由于iTunes已經(jīng)匯集了1億多活躍信用卡信息，使得訂閱服務(wù)可以立刻展開(kāi)。但是目前還不清楚蘋(píng)果是否會(huì)針對(duì)不同的印刷合作伙伴部署特殊的計(jì)劃。

發(fā)展現(xiàn)狀

已經(jīng)有為數(shù)不多的出版商決定冒險(xiǎn)一試，包括魯珀特·默多克(Rupert Murdoch)的新聞集團(tuán)。該公司面向iPad獨(dú)家推出的數(shù)字報(bào)紙《日?qǐng)?bào)》(The Daily)幾乎與蘋(píng)果的這一新計(jì)劃同步發(fā)布。

美國(guó)出版集團(tuán)Bonnier Technology Group副總裁格雷格·哈諾(Gregg Hano)表示，自從該公司決定以每年14.95美元的價(jià)格通過(guò)iTunes出售《大眾科學(xué)》(Popular Science)以來(lái)，前三周已經(jīng)吸引了8000名新讀者。

“訂閱模式向著正確的方向邁出了一步，我們對(duì)此感受頗深。”哈諾說(shuō)，“我們認(rèn)為，這是一種令人振奮的全新出版商業(yè)模式，是我們利用品牌盈利的一系列渠道中的第一個(gè)。”

然而，很多出版商擔(dān)心蘋(píng)果將成為他們與新用戶之間的障礙。根據(jù)蘋(píng)果的計(jì)劃，訂閱者可以自己選擇是否向出版商分享姓名、電子郵件地址和郵政編碼，但如果出版商對(duì)那些拒絕分享信息的用戶一無(wú)所知，就很難針對(duì)這些用戶定制內(nèi)容和廣告。

“能夠了解購(gòu)買(mǎi)其報(bào)刊雜志的用戶信息，對(duì)出版商非常重要。”與全美各大出版商就數(shù)字業(yè)務(wù)展開(kāi)密切合作的Adobe項(xiàng)目經(jīng)理齊克·科赫(Zeke Koch)說(shuō)，“這將極大地提升雜志對(duì)廣告主的價(jià)值，因?yàn)槟軌颢@知信息的讀者比一無(wú)所知的讀者的價(jià)值高得多。”

盡管包括《圣荷塞信使報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》在內(nèi)的部分報(bào)紙正在嘗試蘋(píng)果的應(yīng)用內(nèi)訂閱模式，但其他很多企業(yè)仍然持觀望態(tài)度。

美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)主席約翰·斯特姆(John Sturm)表示，在該協(xié)會(huì)的1000家會(huì)員中，有很多都對(duì)蘋(píng)果的模式有所遲疑。

斯特姆說(shuō)，在數(shù)字時(shí)代，了解用戶至關(guān)重要。“由于數(shù)字時(shí)代的出版商已經(jīng)開(kāi)始根據(jù)用戶的行為和興趣來(lái)吸引讀者并發(fā)布精準(zhǔn)廣告，因此這類(lèi)信息非常重要。但是一旦讀者通過(guò)iTunes商店訂閱，便會(huì)陷入一個(gè)封閉的系統(tǒng)。”

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本文標(biāo)題：圣荷塞信使報(bào)：蘋(píng)果數(shù)字出版戰(zhàn)略遇阻

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