錢大群:IBM智慧地球將推動中國未來發展

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 09:40:24 閱讀 我要評論 直達商品

2011 IBM論壇今日在北京召開,主題為“轉型的智慧”;IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群做主題演講時稱,新的時代里智慧的轉型是關鍵,而智慧的運算將是下一個新的IT的浪潮。

3月25日消息,IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群今日表示,IBM的智慧地球,將會是中國未來五年發展的巨大助力。

2011 IBM論壇今日在北京召開,主題為“轉型的智慧”;IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群做主題演講時稱,新的時代里智慧的轉型是關鍵,而智慧的運算將是下一個新的IT的浪潮。

以下是錢大群演講實錄:

最后一個章節,吸收了那么多信息量以及精辟的演講,包括陳市長在克拉瑪依的經驗。我想最后探討這個問題,我們如何幫助中國的企業從今天走到未來的時候繼續做大做強,做一個智慧的轉型,而且永續經營。而且如何在中國幫助政府在這次的規劃里面強調它的社會的建設,使得民生的建設更成功。在接下來30分鐘我試著把IBM的看法跟各位分享,同時希望通過大會未來能夠聽到客戶的心聲。

在過去常常被問到這樣的問題:IBM在中國針對“十二五”未來五年的發展,你的應應之道是什么,下面用這張圖回答問題,眼睛亮的人覺得這張圖似曾相識,在去年這個舞臺上,IBM介紹智慧的地球在中國落地的時候就是這張圖。那時候談到通過智慧化的概念可以把城鄉建設的更好,可以幫助傳統產業升級,可以幫助新興產業,不管是現代化的產業還是戰略產業能夠提升,在這個過程中有一些非常基礎的企業跟產業來幫助,包括IT產業,包括電信、包括能源,包括金融,IBM認為在未來智慧的發展里面可以透過這樣子使得城鄉建設、傳統產業的提升、使信息產業發展更成功。

今天聽完鄭主任的講話以后,更加深了我的印象和信心,IBM智慧的地球這樣一個想法的推動可以幫助在中國未來五年發展里面很大的助力,所以第一我想跟各位回答這個。第二最常問到的問題是說,你談的這個很好,在中國的環境下怎么落地,你落地的經驗是什么。我想截取剛才羅女士談到在全世界超過800多個最佳實踐學到的經驗,等一下要分享一下IBM在中國實踐的經驗以及往前走。

我用這樣一個例子來分享,因為我覺得在這里可以學到很多,剛才鄭主任談到在未來的發展里面,中國發展現代化的服務業是很重要的,現代化的服務業里面包括很多,我們就舉一個金融服務業為例子,中國有一家很知名的金融業的銀行,是一個世界級的銀行,隨著中國城鄉建設有上億的人口,就像鄭主任講要進入城市的時候,這個銀行要考慮在它的資源里面如何能夠提升銀行的服務水平,使得跟國內甚至于跟國外的銀行做同樣金融服務的競爭。其中一個很重要的問題,在一個城市里面怎么去設分行,在設分行地區的客戶群是怎么樣,是什么樣的服務水平。三年以前開始試著用銀行的專業知識跟IBM研究院的科學家結合起來,用智慧的方式了解,透過各式各樣下面的信息,這個信息包括在這個城市當地的交通形式是什么,在這個小區附近人口結構是什么,過去這個地方所需求的金融服務是什么,預估未來人口結構的改變,預估未來可能需要的金融服務的種類是什么。而做人工智慧的調整提出優化的辦法,以前是靠人工的,現在用預估的辦法。

今天銀行用這個方式使得他的表現非常突出,它大幅度的提升它的服務水平的時候,使得它的吸收到的存款在過去三年里是有目共睹的,增加得非?。而即便在過去兩年以前,在全球金融危機的時候,這家銀行在全世界財務報表里面非常成功。為什么要提這個例子呢?一是跟產業結合起來,解決企業碰到的問題,用現代化的智慧的觀念提煉出一個優化的辦法調試它的結構,成績非常顯著。更值得驕傲的是,在全世界有一個專門頒給這方面最成功的獎,有點像諾貝爾獎級的針對管理用數字優化的大獎,今天這一成功的案例已經變成全世界角逐這個獎的前六名之一,是世界級的大獎。

在別的行業時間關系就不一一講了,包括能源、在上海的智慧電網,包括汽車、電信、交通事業、水管理,今天跟12月之前比較,已經有很多配合了中國產業和地區的大挑戰的時候,逐步將智慧轉型的觀念開始欣慰地看到一些成果或者是可以推廣的成果。所以第一想跟各位匯報,我們繼續應該用這樣智慧的轉型的方式創造新的價值。

最后一個例子,汽車業,福田汽車是商用汽車很領先的公司,兩年以前福田汽車在商用汽車是排行第二,福田汽車領導說我們不滿足這個,我們希望做大做強,配合全世界能源挑戰的時候,我們能做出最好的產品來。福田汽車說第一件事情要做到企業再造,能不能調整設計新的組織能力應應未來的成長與IBM一起合作。接下來說我們要打造新的汽車的時候,要有節能的,要有很好的設計的,IBM有點像華為的例子一樣,我們把研發的能力重新一起來打造,使得我做出來是有競爭力的汽車。這些項目還要進行的同時,在去年福田汽車在商用汽車的制造跟數量已經是全世界第一。我想這給我們很大的信心,在中國企業做大做強的過程里面,隨著IBM對企業的了解和理念以及共同創新的能力,我認為我們有很多可以做的事情。

IBM還配合政府做的,現在食品安全問題還是一個熱門話題,IBM有能力從產地到上架、上柜端對端如何追蹤和預報所有食品安全的問題。最后一個是今天碰到天然災害的時候,有沒有能力預測的更好,一旦發生的時候,有沒有辦法動員最好的機制使得反應能力更強。剛才羅女士談到巴西里約熱內盧的例子,他們碰到了山體水土流失造成的災害。今天IBM與它成立的研發能力,第一個能不能用數據更好的預估天氣和水土流失的情形,預估這個情形認為我們會有警訊的時候,又能夠讓政府動員條條塊塊的能力集中起來。設想今天一個沿海城市有臺風,假如能夠把這樣一個能力預估的更好,一個省政府就不需要疏散40萬居民,甚至用有限的能力更早的疏散對的地區,減少災害造成的損失。這都是我們努力的方向。

在這個報告里面,跟各位分享一下今天在中國不管是企業、產業改革里面,我們認為透過智慧化的轉型可以做出更好的效益來,這不只是一個中國特色的解決方案,甚至是一個讓全世界都值得學習的方案。

我想換一個話題,IBM如何能夠成為各位更希望與之合作的合作伙伴,不只看過去,而是看未來。我們有兩個很重要的方向:第一,就像剛才鄭主任談的,今天的企業不斷的希望透過創新的能力創造更高的價值,我們一方面很驕傲IBM的創新能力,但是我們希望跟各行各業的領頭羊結合起來一起來創新。第二,我們希望當企業不只做大做強的時候,而且考慮永續經營的時候,IBM把企業轉型很多的經驗交流和分享。要做到這樣的事情,我們有下面幾個準備跟各位分享:

第一,我們不斷大幅度做投資,使得我們的能力能夠符合客戶的需求。我們不只要人數,我們要更好的人才,所以我們叫做英才計劃。第二,我們希望不只我們的組織,我們要優化我們的組織更接觸到我們的客戶,典型的例子,我們在1月份才成立的內蒙古的分公司。假如IBM只是要業務的成長,IBM在內蒙古不需要成立分公司,我只要多找幾個渠道代理就行。當IBM把附加價值提升出來,幫助內蒙未來經濟發展,幫助當地的企業包括蒙牛等等企業使得它做的更成功的時候,IBM一定要去投資一個分公司。在李博諾先生的支持下,到2015年會有20家分公司,這是一個例子。在IBM全球的領導支持下,IBM以中國為基地的全球研究跟發展能力會不斷的提升,這是第一部分,非常令人興奮的。

第二部分,我們發現我們的企業家們對如何做企業轉型,如何建設一個更現代化的組織,如何走出今天的瓶頸而做大做強,不管在國內還是國外,有很多很好看法的同時也很希望交流。IBM在這邊會針對這方面加大我們的力度,不只分享我們的經驗,同時探討打造中國特色企業轉型之路。我很高興不管是在亞伯力有機會跟100多位中國的企業討論,或者在不同的場合跟央企和國企合作交流,IBM在中國不斷虛心學習的同時,毫無吝嗇地要把我們的企業經營變成百年的戰略公司學到的,與各位進行更多的分享。

第一,IBM的一百歲正好跟中國辛亥革命一百年同年,很有意思。大家設想一下,在過去一百年的中國,30年前的改革開放使得中國開放跟全世界接軌。 2000年的時候,當進入WTO的時候,中國迎接了全世界,今天的中國變成了經濟上發展很快速,甚至應該帶領、引領或幫助全世界經濟發展三個不同的階段。

讓我總結今天的主題,新的時代智慧的轉型是關鍵的,這個轉型是希望我們一起合作和投資,贏得你的信賴變成你成功的伙伴。智慧的運算是下一個新的IT的浪潮,我們一起去了解它,變成在IT浪潮來臨的前鋒。

我們今天上午所有的活動到此結束,希望各位覺得有收獲,利用這個論壇,希望把最新的理念分享,更重要的是各位的回饋調整你的腳步,贏得你的信賴才是我們最終的目的。


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