2011年3月11日當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午14：46分，一場(chǎng)里氏9．0級(jí)地震撼動(dòng)了日本東北部海岸，并引發(fā)浪高10米的海嘯。地震對(duì)日本的影響是全方位的，不僅僅從自然形態(tài)上對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，也會(huì)從產(chǎn)業(yè)鏈的某一端影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
地震重創(chuàng)日本IT業(yè)
地震對(duì)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的影響可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。日本因?yàn)閾碛懈呖萍純?yōu)勢(shì)，在IT電子領(lǐng)域，掌握著最上游的產(chǎn)品和核心技術(shù)。日本電子產(chǎn)業(yè)也成為了全球IT產(chǎn)業(yè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，此次日本地震將在日本乃至全球IT行業(yè)引發(fā)連鎖反應(yīng)。處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的中國IT廠商難免受到影響。
回顧以往地震對(duì)業(yè)界的影響：1999年臺(tái)灣地區(qū)“9·21”大地震發(fā)生后，北京中關(guān)村電子市場(chǎng)上64MB內(nèi)存條價(jià)格由600元猛升至1400元。全球IT尤其是PC產(chǎn)業(yè)鏈一度癱瘓。2008年，四川汶川地震后，深圳等地內(nèi)存價(jià)格一度劇烈波動(dòng)。從此次地震看來，由于震中距離日本半導(dǎo)體廠商集中地宮城縣、巖手縣較近，包括東芝、富士通、索尼在內(nèi)的多家IT廠商都受到較大影響，雖然目前我們還不知道有多少IT設(shè)施和數(shù)據(jù)中心在地震中被摧毀，但是這場(chǎng)危機(jī)給全球IT界帶來的災(zāi)難是顯而易見的。
地震引發(fā)IT供應(yīng)鏈危機(jī)
數(shù)據(jù)顯示，2010年日本芯片企業(yè)的銷售收入約為638億美元，約占全球芯片市場(chǎng)銷售收入的五分之一。就東芝而言，東芝芯片停產(chǎn)會(huì)在一定程度上造成全球芯片短缺。因?yàn)闁|芝生產(chǎn)的芯片用于更高端的產(chǎn)品，如手機(jī)、閃存、汽車的自動(dòng)控制系統(tǒng)等。芯片供應(yīng)短缺勢(shì)必會(huì)引起價(jià)格波動(dòng)，像iPhone和iPad等全球暢銷電子產(chǎn)品的核心部件也會(huì)受此影響。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli的芯片制造首席分析師LenJelinek表示，此次地震給全球芯片供應(yīng)鏈帶來的實(shí)質(zhì)性影響將在下一季度集中體現(xiàn)出來。
除了IT業(yè)核心的芯片制造巨頭，三洋、夏普和三菱等IT相關(guān)設(shè)備公司也表示因大地震影響，公司運(yùn)營受到損害。地震發(fā)生后，夏普公司設(shè)在界市的LED 顯示工廠自動(dòng)停止運(yùn)行，該工廠是按照抗震標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的。Gartner分析師Andrew Norwood表示，地震和海嘯不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，但任何不確定的狀態(tài)，都會(huì)在市場(chǎng)中有過激反應(yīng)。
中國廠商凸顯代工之痛
在全球IT產(chǎn)業(yè)中，日本很早以前就構(gòu)筑起了“雁形模式”。日本本土企業(yè)作為雁頭，掌握著上游的產(chǎn)品和技術(shù)；而韓國、臺(tái)灣等較發(fā)達(dá)地區(qū)主要為日本技術(shù)做配套；中國大陸地區(qū)所扮演的是“雁尾”的角色，為“日本制造”做組裝，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。從這個(gè)角度來說，受地震破壞的日本本土產(chǎn)業(yè)，不可避免地要波及到下游，特別是中國一些代工工廠。
作為日本IT產(chǎn)業(yè)鏈第二端的技術(shù)配套角色，地震對(duì)韓國、中國臺(tái)灣地區(qū)的IT企業(yè)可能將產(chǎn)生正面影響。因?yàn)椋恰⒑Ａκ空w實(shí)力名列韓國前兩大，臺(tái)灣地區(qū)則有力晶與茂德兩大實(shí)力企業(yè)。當(dāng)東芝宣布關(guān)閉一座工廠時(shí)，三星及時(shí)表示，公司未受任何影響。此外，微軟、任天堂可能借索尼受困提升游戲機(jī)出貨量；韓國、臺(tái)灣地區(qū)面板業(yè)則有望趁夏普受困之時(shí)獲得更多機(jī)會(huì)。
回望中國廠商，大陸的代工工廠處于日本IT產(chǎn)業(yè)鏈的末端，抵抗沖擊的能力最弱。一旦遭受核心技術(shù)的沖擊，代工工廠的利潤只會(huì)被削得越來越薄。對(duì)于國內(nèi)的代工工廠而言，平常的代工訂單可以基本滿足公司生存的需要，但要開發(fā)核心技術(shù)就有心無力了。顯然，這不是長(zhǎng)久之計(jì)，雖然國產(chǎn)廠商們?cè)谥鸩矫撾x對(duì)于代工訂單的依賴，開始構(gòu)建自己的技術(shù)，但這也不是一蹴而就的。
要抵抗來自上游長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，唯一的出路就是技術(shù)創(chuàng)新和提升服務(wù)。積攢原始積累力求技術(shù)突破，已經(jīng)成為眾多下游IT制造商的共識(shí)。(本文來源：通信信息報(bào) 作者：符周順)
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