北京時(shí)間3月9日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，上周微軟宣布將關(guān)閉為T-Mobile用戶提供的插件服務(wù)，這是2008年微軟以5億美元所收購(gòu)的Danger公司的一部分。
該項(xiàng)服務(wù)的關(guān)閉也澆滅了微軟利用Danger獲利的希望。微軟原指望在Danger的幫助下強(qiáng)化自己的移動(dòng)電話戰(zhàn)略，結(jié)果是推出了一款僅面世六周的手機(jī)Kin。
實(shí)際上Danger僅是微軟多起失敗收購(gòu)中最新的一個(gè)而已，一起來回顧一下微軟的并購(gòu)和被并購(gòu)公司的命運(yùn)。
1、1.74億美元收購(gòu)Fox數(shù)據(jù)庫(kù)軟件
1992 年微軟以1.74億美元的價(jià)格收購(gòu)了Fox軟件公司。該公司生產(chǎn)的是FoxPro 電腦數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，微軟后來將Fox的基礎(chǔ)技術(shù)用在了JET上，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件現(xiàn)在還在電子郵件產(chǎn)品、Exchange服務(wù)器上發(fā)揮作用。另外，微軟現(xiàn)在還在銷售Visual FoxPro。
2、1.71億美元收購(gòu)Groove
Groove是一家制造點(diǎn)對(duì)點(diǎn)協(xié)作軟件的公司，但是，如比爾-蓋茨后來所說，微軟收購(gòu)Groove不是為了公司軟件，而是為了一個(gè)人，也就是后來成為微軟首席軟件架構(gòu)師的雷-奧茲 （Ray Ozzie ）。
2001年Groove獲得的1.5億美元投資中有5100萬(wàn)美元來自微軟，2005年微軟以1.2億美元完全購(gòu)該公司，這也成為最為昂貴的人才收購(gòu)之一。2010年10月，奧茲宣布計(jì)劃離開微軟，離開的時(shí)候還發(fā)出了一份嚴(yán)重警告?zhèn)渫洝?/p>
3、2億美元收購(gòu)Placeware
2003年微軟以2億美元的價(jià)格收購(gòu)了這家虛擬會(huì)議公司，并將其改成微軟Live Meeting。
4、2.8億美元收購(gòu)Massive
2006年微軟以2.8億美元價(jià)格收購(gòu)了游戲內(nèi)置廣告（in-game advertising）公司Massive，但是內(nèi)置廣告業(yè)務(wù)一直沒有發(fā)展起來，去年微軟關(guān)閉了該部門。
5、2.65億美元LinkExchange
1998年，微軟以2.65億美元價(jià)格收購(gòu)付費(fèi)搜索先驅(qū)LinkExchange公司，這其實(shí)是微軟為了彌補(bǔ)錯(cuò)過機(jī)會(huì)。但是微軟在推出MSN后幾個(gè)月就關(guān)閉LinkExchange。
LinkExchange創(chuàng)始人阿里-帕托維(Ali Partovi)解釋說，微軟擔(dān)心LinkExchange會(huì)蠶食標(biāo)題廣告的市場(chǎng)。
6、3.75億美元收購(gòu)Rare
2002年，微軟以3.75億美元收購(gòu)游戲開發(fā)公司Rare。收購(gòu)花費(fèi)了幾年時(shí)間，該項(xiàng)收購(gòu)應(yīng)該是劃算的。Rare開發(fā)了Kinect的運(yùn)動(dòng)游戲，Kinect去年假期購(gòu)物季期間推出后，立即為微軟帶來10億美元的生意，利潤(rùn)可觀。
7、4-5億美元收購(gòu)Hotmail
1998年，微軟以據(jù)說高達(dá)4億美元或者5億美元的價(jià)格收購(gòu)了網(wǎng)絡(luò)電子郵件先驅(qū)之一的Hotmail。Hotmail現(xiàn)在還在使用，但是微軟承認(rèn)這基本是一個(gè)盈虧相抵的生意，現(xiàn)在的用途主要在增在戰(zhàn)略性產(chǎn)品，如必應(yīng)以及Office365的流量。
8、4.86億美元收購(gòu)Greenfield
2008年8月，微軟以4.86億美元的價(jià)格收購(gòu)了Greenfield，這家德國(guó)公司擁有購(gòu)物網(wǎng)站Ciao。目前該網(wǎng)站還在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。2010年，Ciao是向歐洲指控谷歌搜索結(jié)果的公司之一。
9、4.25億美元收購(gòu)WebTV
1997 年，微軟以4.25億美元現(xiàn)金和股票的形式收購(gòu)了早期網(wǎng)絡(luò)電視公司W(wǎng)ebTV。在互聯(lián)網(wǎng)剛開始普及的時(shí)候，微軟跟很多其他互聯(lián)網(wǎng)公司一樣認(rèn)為人們會(huì)通過電視上網(wǎng)，這也是微軟收購(gòu)WebTV的原因。但是，相關(guān)產(chǎn)品銷量極低，微軟最終在幾年前終止了MSN TV的銷售，而把精力集中在了更為成功的Xbox上。
10、5億美元收購(gòu)Danger
2008 年，微軟以據(jù)稱高達(dá)5億美元的價(jià)格收購(gòu)了移動(dòng)軟件和服務(wù)提供商Danger來促進(jìn)公司的移動(dòng)戰(zhàn)略。但是該并購(gòu)因?yàn)閮?nèi)耗而受損——在Danger團(tuán)隊(duì)著手研發(fā)Kin Phone的時(shí)候，另一支隊(duì)伍在開發(fā)Windows Phone7。Kin Phone上市后因?yàn)闆]什么特別功能，兩個(gè)月后被撤銷了。
11、9.4億美元收購(gòu)Great Plains
2000年，微軟宣布以大約11億美元股票互換的形式收購(gòu)會(huì)計(jì)和商業(yè)管理軟件公司Great Plains（該交易最終據(jù)說在9.4億美元左右）。微軟將Great Plains變成了自己的一個(gè)部門——Microsoft Business Solutions。
該交易曾被認(rèn)為每年將會(huì)為微軟帶來100億美元的收入，但是Business Solutions部門，也就是現(xiàn)在的Dynamics，年銷售額僅為10億美元，最大賣點(diǎn)是圍繞自己的開發(fā)的Dynamics CRM。
12、12億美元收購(gòu)FAST
2008年年初微軟以12億美元的價(jià)格收購(gòu)了挪威企業(yè)搜索專家FAST公司。微軟顯然應(yīng)該做更多的盡職調(diào)查，因?yàn)樵摴編讉�(gè)月后被控欺詐并遭警方搜查。盡管受此挫折，F(xiàn)AST還是成為微軟針對(duì)協(xié)作和企業(yè)搜索的服務(wù)器業(yè)務(wù)SharePoint的重要部分。
13、13億美元收購(gòu)Visio
1999年，微軟宣布以價(jià)值13億美元的股票收購(gòu)設(shè)計(jì)和制圖軟件公司Visio。這筆收購(gòu)讓微軟獲利頗豐。微軟目前仍在銷售Visio，同時(shí)還在定期升級(jí)相關(guān)產(chǎn)品，每年的銷售額預(yù)計(jì)高達(dá)數(shù)億美元。
14、14.5億美元收購(gòu)Navision
2002 年，微軟以14.5億美元現(xiàn)金和股票收購(gòu)了丹麥會(huì)計(jì)及商業(yè)管理軟件公司Navision以進(jìn)一步充實(shí)Business Solutions部門，因?yàn)镹avision在歐洲的表現(xiàn)更好些，而一年前收購(gòu)的Great Plains發(fā)展重點(diǎn)在北美。這兩個(gè)并購(gòu)中，來自Navision的Axapta軟件或許是最為成功的，但是該部門的整體表現(xiàn)與最初的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。
15、60億美元收購(gòu)aQuantive
2007年，微軟宣布以60億美元的價(jià)格收購(gòu)廣告軟件和服務(wù)提供商aQuantive，目的是為了抗擊谷歌對(duì)DoubleClick的收購(gòu)，同時(shí)也保持對(duì)雅虎的競(jìng)爭(zhēng)。
總部位于西雅圖的aQuantive擁有一系列廣告和發(fā)行產(chǎn)品，同時(shí)還擁有一個(gè)數(shù)字廣告公司。但是微軟與aQuantive的整合進(jìn)行的并不順利，最終微軟再次將廣告重心移向了搜索。aQuantive的大部分高管都離開了公司，微軟曾將aQuantive的部分技術(shù)用在自己的平臺(tái)上，但是很多最后又都放棄了。
微軟最為成功的收購(gòu)并不在前述15起并購(gòu)當(dāng)中，因其收購(gòu)價(jià)格并不高，據(jù)傳只有 2000-4000萬(wàn)美元。2000年微軟宣布收購(gòu)Bungie軟件，Bungie后來為XBox 360開發(fā)出了重量級(jí)游戲Halo franchise，為微軟帶來數(shù)十億美元的收入，并奠定了微軟在游戲市場(chǎng)的地位。
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本文標(biāo)題：微軟發(fā)展過程中15起大額并購(gòu)：多數(shù)失敗告終
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