3月7日,本網采訪了全國政協委員、聯想集團CEO楊元慶,此次,楊元慶提出了三項提案,跟行業相關的是希望大力發展移動互聯網產業,支持扶植具備自主知識產權的企業;關系到國計民生的是怎么樣擴大內需,適當降低關稅;還有企業用工難和大學生就業難問題。
經濟觀察網:您怎么解讀十二五規劃以及對聯想的影響?
楊元慶:我覺得十二五規劃重點是強調轉變經濟發展方式,以及大力發展戰略性的新興行業,我認為這些對于像聯想這樣的企業是一個很好的發展機遇。轉變經濟增長方式,無外乎是從粗放型的發展向集約型的發展,從制造業的發展向創新型的發展,從產品經濟向服務經濟轉型,從出口導向型向內需拉動型轉變。像聯想這樣的高新技術企業,既是一個受益者也是一個貢獻者。我覺得我們應該把握這樣的機遇,去發展。一個是要堅決落實我們移動互聯網的戰略。應該說這是一個戰略性的新興市場,新興的行業。大家都不希望看到將來中國市場都被國外的企業所占領,也希望看到中國品牌、企業的一席之地。而且,不僅僅是產品,是從產品到應用、服務,甚至是到核心技術。應該說這些都是我們的機遇。過去,在前一代的高新技術的產品領域,大概主要是被國外的企業所主導,芯片也好,操作系統也好,都是這樣。現在對于這樣一個新興行業,整個的大局可以說還是沒有完全確定由誰主導。在這里面我們是有機遇的,對于嵌入式芯片、嵌入式操作系統,這些我們都是可以有所作為的。
另外,聯想作為走出去的跨國企業的先鋒,我相信在這方面也是我們經濟轉變的一個方式。實際上,我們借助國內大市場地發展,然后到其他國家的市場,這對有效地解決貿易的矛盾也是有很大的幫助。同時,這樣的大型跨國企業也會對周邊的產業,對上下游的產業有很大的拉動作用。包括零部件、應用這些,如果我們能夠很好地把移動互聯網這個事情做好,應該說周邊會集聚一大批的新興企業和我們一起發展進步。
經濟觀察網:聯想推樂Phone差不多有一年了,你有沒有總結跟蘋果公司的競爭?在聯想即將要推樂Pad的時候,你有沒有新的戰略考慮?
楊元慶:我對我們的樂Phone還是很自豪的,無論從性能還是從應用上,應該說主要的應用上是不遜色于iPhone。我們現在缺的就是他們的全球品牌影響力和知名度。當然,在這個品牌知名度的后面,就是更多的廠商開發的更多的應用。但是,我們的優勢就是我們在中國本地的市場,我們對本地客戶的需求有更深入、更透徹的理解和認知。而且,我們也要著力去打造一個適合本地的生態環境,提供更多的中國本地的應用。其實,你說幾萬個、幾十萬個應用,真正每個人能夠用到的有多少?也就是百八十個。所以我們立志于打造關鍵應用、核心應用,讓中國消費者好用的應用。
樂Pad,我覺得也是一樣,我相信從性能、應用的角度,我們都是希望能夠更加適合本地消費者的需求。同時,其實我們的樂Pad也有很多的獨特創新成份,我們自主的知識產權的成份。大家可能也都有所了解,比如說我們在行業里面獨一無二的,我們可以把Android操作系統和Windows操作系統在一個混合型的架構下面實現。這個樂Pad既可以做樂Pad,也可以做一個Windows的屏幕。聯想即將上市的樂Pad會是同時兼容電信制式和聯通 WCDMA兩種制式,另外還支持Flash,兼容各種視頻文件。我們計劃在月底發布上市。
經濟觀察網:蘋果最近推出iPad2,會不會對樂Pad銷量預期上有影響?樂Pad會不會做一些性能升級或者價格調整來應對?
楊元慶:關于iPad和樂Pad,肯定是各有千秋,而且也是你往前走一步,我再往前走一步。但是,我可以說的是,我們在移動互聯網領域里面的信心和決心是非常大的。聯想會堅定地在這個市場投資,在這個技術領域里面投資,建立起我們的競爭力,包括產品、研發的競爭力。我希望在這個領域里面,會是跑得越來越快的一個。可能這個月大家會看到樂Pad一代,我希望同樣在今年里面大家能夠看到樂Pad2代。
經濟觀察網:您提到移動互聯網會作為聯想下一步重要的戰略,現在有分析說現在是三大陣營,蘋果、谷歌、微軟和諾基亞聯盟,對于聯想來說現在是突圍的態勢,還是說有更多的機遇?
楊元慶:我認為現在的格局不像PC那樣大局已定,就是Wintel,誰也不可能在這個上面有所突破。移動方面現在是春秋戰國,而且未來也可能是長期的春秋戰國。因為消費者將來更多關心的不是底層的東西,不是你用的是什么操作系統,用什么芯片,更多的是關心它能有哪些應用,而且這些應用是不是用他們最喜歡的、最習慣、最佳的客戶體驗的方式獲取。所以在這樣的環境下面,我覺得未來可能是百花齊放的格局。
在這樣的情況下,我覺得中國市場——世界最大的市場能夠起到一些作用,幫助一些本地企業發展壯大,從中國開始逐漸地發展到全球,發展到跨國公司,我覺得這是完全可能的。因為這是一個應用內容主導的市場。大家可以看得到,其實在互聯網的領域里,很多美國的企業到了中國來都是水土不服,發展起來都是有問題,中國最大的都是本地的企業,門戶網站也好,搜索引擎也好,社交網絡也好,微博也好,都是這樣。這就是我們的機遇。不但是聯想能夠在中國占據領導性的位置,而且可能會有其他的相關聯的企業也能夠發展起來。
再到后來,我覺得我們也有機會在國際上一顯伸手。
經濟觀察網:聯想做PC的時候,您就嘗試過做內容,今天您談移動互聯網,內容更加重要,您有沒有考慮到做內容或者結盟運營商和操作系統商來提高競爭力?如果還是專注于做硬件提供商的話,會不會擔心削弱聯想的競爭力?
楊元慶:我們要打造非常好的移動互聯網的生態環境。就是我要把我們的終端做成老百姓最喜歡、最適用的產品。當然會有越來越多的應用和內容的供應商能夠基于我們的平臺,為廣大的消費者用戶提供服務和內容。我不相信任何一家廠商,不光是做硬件的廠商,能夠說我們什么事兒都干,所有的應用都是我提供的,所有的內容都是我們提供的,這不現實,不可能。我們著力打造這樣的生態環境,我們要提供最好的平臺,提供用戶最喜歡的終端,使得這些應用和服務,供應商能夠借助這個平臺向客戶供應。這是我們的戰略,也是一個理想。
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本文標題:聯想楊元慶:樂Pad下個月上市 和iPad各有千秋
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