柳傳志認(rèn)為，蘋果在平板電腦領(lǐng)域開辟了新的道路，但這不代表蘋果成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并主導(dǎo)市場。與蘋果等企業(yè)相比，聯(lián)想無論資金實力和技術(shù)積累都有相當(dāng)大的差距，聯(lián)想的策略將是“努力跟住主流，積累到一定時候局部超越”。

在聯(lián)想集團交出2010年第三份喜人季報后，其母公司聯(lián)想控股赴港上市的詳細(xì)方案也浮出水面。上周末，聯(lián)想董事局主席柳傳志在美國詳細(xì)闡述了相關(guān)內(nèi)容，同時公布了另一條重磅消息：聯(lián)想將對蘋果進行猛料反攻。

盡管聯(lián)想控股的核心業(yè)務(wù)主要集中于中國內(nèi)地，但由于A股市場有禁止子母公司同時上市的管制要求，聯(lián)想控股將上市地點選在了香港。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，柳傳志表示，集團決心將聯(lián)想控股核心資產(chǎn)整體打包上市，既定年綜合營業(yè)額將超過千億元。柳傳志預(yù)計，聯(lián)想控股上市時間在將在2014年，第二年利潤增長要達到30%。

首度披露擴張路線圖

柳傳志透露，在上市部分的核心運營資產(chǎn)中，將包括IT制造、房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、煤化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大部分，聯(lián)想投資、弘毅投資和聯(lián)想控股直投業(yè)務(wù)等資產(chǎn)管理即投資業(yè)務(wù)，也將一并納入上市公司。不過為了保證效率，聯(lián)想控股的公益基金將不在上市公司部分。

不過柳傳志認(rèn)為，旗下房地產(chǎn)公司融科智地會成為聯(lián)想控股利潤的最大保障，因為融科智地避開了北京、上海、廣州等一線城市，進駐的二三線城市還沒有限購二套房以及三套房的政策出臺，所以此輪政府宏觀調(diào)控政策對其影響也較小。“在聯(lián)想控股上市之后，融科智地可能會考慮剝離出來在A 股獨立上市。”

柳傳志稱，推動聯(lián)想控股上市后，聯(lián)想集團第二大支柱業(yè)務(wù)將鎖定包括神州租車和拉卡拉在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。柳傳志認(rèn)為，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模和回報會變得非常大，“回報非常快，以后聯(lián)想控股會繼續(xù)擴大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模和投資。”

位于山東棗莊的聯(lián)想控股煤化工基地也被柳傳志寄予厚望。此前，聯(lián)想控股收購了一系列煤化工產(chǎn)業(yè)的專利技術(shù)，以避免受制于中國日漸緊張的石油供給。此外，聯(lián)想對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的布局也在規(guī)劃當(dāng)中，屆時業(yè)務(wù)將涵蓋水果、水產(chǎn)、大米以及肉類養(yǎng)殖等領(lǐng)域。柳傳志表示，會向中糧集團的全產(chǎn)業(yè)鏈和國際現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并逐步樹立聯(lián)想自己的農(nóng)業(yè)專業(yè)品牌。

將在中國猛烈反攻國外巨頭

聯(lián)想集團公布的最近季報顯示，截至2010年12月31日，其銷售額為58億美元，同比增長22%;凈利9,965萬美元，同比增長25%，創(chuàng)出兩年來最好的單季業(yè)績，其優(yōu)異表現(xiàn)被市場所認(rèn)可。

隨著產(chǎn)業(yè)路線和資金布局的敲定，全面捍衛(wèi)在國內(nèi)市場的龍頭地位成了聯(lián)想的最新發(fā)力點。柳傳志表示，當(dāng)前國內(nèi)電腦市場處于百花齊放階段，未來格局還存在很多的可能性。“你將看到很多系統(tǒng)在競爭。現(xiàn)在已經(jīng)有了谷歌Android，諾基亞和微軟也形成新的聯(lián)盟。”

談及蘋果在中國所取得的成績時，柳傳志認(rèn)為，蘋果在平板電腦領(lǐng)域開辟了新的道路，但這不代表蘋果成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并主導(dǎo)市場。柳傳志坦言，與蘋果等企業(yè)相比，聯(lián)想無論資金實力和技術(shù)積累都有相當(dāng)大的差距，在這種情況下，聯(lián)想的策略將是“努力跟住主流，積累到一定時候局部超越”。柳傳志同時對蘋果發(fā)出直接訊號：“蘋果在中國的表現(xiàn)已經(jīng)非常不錯了，但是他們將面臨聯(lián)想的猛烈反攻。”

事實上，在2011年達沃斯論壇期間，柳傳志在接受新華社記者專訪時已經(jīng)傳遞出暗示。“聯(lián)想的策略是先跟跑一段時間，然后積蓄力量，到了時機成熟的時候，再在某些特殊部件上超越過去。”與這一思路相對應(yīng)的，是聯(lián)想移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團的組建，其首款平板電腦樂Pad將于今年一季度在中國上市。

從再度“出山”到重新布局，柳傳志在堅守“循規(guī)蹈矩”原則的同時，正在穩(wěn)步推動聯(lián)想商業(yè)版圖的擴張。“聯(lián)想現(xiàn)在排在全球第四位，但我們并不甘心，聯(lián)想一定要向一個更高的位置沖擊，去實現(xiàn)一個更大的‘噸位’。”

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本文標(biāo)題：柳傳志：聯(lián)想不甘心做老四 將局部超越蘋果

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