代班喬布斯掌舵蘋果 庫克接班能力受考驗

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 11:00:39 閱讀 我要評論 直達商品

市場和投資人士的信心,更多還是建立在喬布斯能夠回歸的判斷上,以及郵件中喬布斯聲明的“仍將參與重要決策”。長期被掩蓋在喬布斯光環下的庫克,若要帶領蘋果保持創新步伐,甚至逐漸淡化喬布斯在蘋果公司和產品上烙下的印記,仍具有相當大的難度。

代班掌控蘋果的庫克或許不能替代喬布斯,但卻是接替病休的喬布斯的最佳人選

財經國家周刊報道 美國時間1月18日,也就是蘋果公司掌門人史蒂夫·喬布斯告病休假的第二天,蘋果發布了2011財年一季度財報,iPhone、iPad、Mac等明星產品銷售量均創造紀錄,總收入高達267.4億美元,同比增長71%,凈利潤則猛增76%至60億美元。

一紙漂亮的財報,迅速沖淡了喬布斯病休的負面影響。但再次代班喬布斯掌管蘋果的蒂姆·庫克,在與分析師的電話會議上言辭激烈,卻讓分析師們瞠目結舌。

在評價其他兩個平臺的平板電腦時,庫克炮轟Windows系統產品“又大又重又貴”,“用戶不會感興趣”;而Android平板電腦只是“大號智能手機”,“怪異的產品”,“難以理解”。

要知道,在上一季度財報電話會議上,喬布斯就是這樣對黑莓、谷歌、三星和戴爾等公司的產品設計大加批判的。但這樣的話出自庫克之口,還是讓分析師們另眼相看,這是從前那個默默站在喬布斯身后、性格沉穩內斂的庫克嗎?

蒂姆·庫克:喬布斯的代班人OR代替人蒂姆·庫克:喬布斯的代班人OR代替人

庫克其實并沒有變,只是再次替喬布斯代班后,他需要拿出更多的行動向外界證明,如今的蘋果,依然可以離開喬布斯而順利運轉,且不失鮮明風格。庫克同時還宣布了一項為期兩年,投資額高達39億美元的部件采購長期供應合同,這也是由庫克主導的一個加分動作。

從市場的實際反饋看,人們對于這位COO掌管公司運營的能力充分信任,再加上創紀錄年報的積極因素,蘋果股價并未出現暴跌。不過,市場和投資人士的信心,更多還是建立在喬布斯能夠回歸的判斷上,以及郵件中喬布斯聲明的“仍將參與重要決策”。長期被掩蓋在喬布斯光環下的庫克,若要帶領蘋果保持創新步伐,甚至逐漸淡化喬布斯在蘋果公司和產品上烙下的印記,仍具有相當大的難度。

二號人物

細心者不難發現,在喬布斯病休郵件中,提到由庫克代為管理的那一段,幾乎與2009年病假郵件的措辭一模一樣。喬布斯對庫克能力的信任可見一斑,從最小化影響的角度看,代班者恐怕沒有第二人選。

年屆50的庫克,是硅谷電腦制造業的一員老將。加入蘋果之前,庫克曾在IBM公司供職12年,領導IBM個人電腦的生產和分銷,隨后又加入當時最大的個人電腦公司康柏,負責采購和管理產品庫存。

1998年,重返蘋果公司不久的喬布斯,通過獵頭找到庫克面談。彼時的蘋果正遭遇最低谷,無法與康柏相提并論,朋友得知消息者無不勸說庫克留在康柏,但這次會面甚至出乎庫克自己的預料,并最終成就了兩人的聯手。

2010年5月,庫克在母校奧本大學演講時回憶了自己當加入蘋果時的情況,“我與喬布斯會面不到5分鐘,就拋棄了所有那些警告和邏輯。”在庫克看來,加入蘋果和天才一起工作,共同讓一家偉大的公司復活,這絕對是他有生以來做過的最重要決定。“我聽從了自己的直覺,而不是我的左腦。”

憑借豐富的公司運營管理經驗,庫克迅速進入角色,幫助喬布斯拯救1998年瀕臨危機邊緣的蘋果。面對混亂的運營狀況,庫克下決心砍掉了位置偏遠的工廠和倉庫,將生產外包給第三方制造商,庫存量也由31天大幅縮減為6天。嚴格的成本控制和供應鏈管理,使得整個產品線的利潤率大幅提升。此外,庫克還幫助公司對新產品市場需求進行準確預測。

庫克的管理風格以嚴厲和冷酷著稱。《財富》雜志的一篇報道曾講述這樣的事例,在一次討論亞洲某個問題的會議上,庫克發言說,“這太糟糕了,需要有人到中國去解決問題。”之后過了半小時,庫克發現一位主要負責當地運營的人還在會場,立刻面無表情地發問,“你怎么還在這兒?”這位員工一驚,立刻起身直奔機場,連衣物都沒有準備。

至今單身的庫克對待自己同樣嚴格。作為一個典型的工作狂,除了健身、戶外運動,支持母校球隊外,庫克似乎沒有任何其他愛好,每天早上四點半開始工作,經常第一個到公司,最后一個離開,周而復始,不知疲倦。

如今,庫克在蘋果公司也已有12個年頭,除負責生產、銷售、供應鏈管理等方面的運營工作外,庫克還領導Macintosh部門,并屢次扮演“救火隊員”的角色,被公認是蘋果公司除喬布斯以外的第二號人物。

在2004年喬布斯因胰腺癌進行手術時,當時已負責全球銷售與運營的庫克首次代班喬布斯管理蘋果公司。2005年10月,庫克被正式任命為公司COO。當喬布斯2009年因接受肝移植治療再次休假時,又是庫克挑起公司日常管理的大梁。

喬布斯兩次病休期間,公司和股價幾度處在風雨飄搖當中,庫克一次次出面說服華爾街,平息風波,順利支撐過來頗為不易。特別是2009年,蘋果連續兩個季度業績刷新歷史紀錄,現金儲備翻番超500億美元,公司還成功發布了iPhone 3GS,一系列新款iPod等,并保證了iPhone 4和iPad如期的開發進度。

出色的運營業績,讓庫克獲得了董事會的“特別獎勵”:80萬美元年薪和500萬美元獎金,以及7.5萬股蘋果限制性股票,總金額高達5910萬美元。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>


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