辭舊迎新之際，回顧往昔，總有一些故事叫人難忘，總有一些人物注定讓我們銘記。這些故事，如珍珠般串起2010年的點點滴滴，構建著中國信息產業的發展歷程；故事中的主人公，像一個個旗手，令中國IT產業在艱難的變革和創新中加速前行。
他們當中，有的以“鐵腕”施政，讓產業變革政策的實施駛入快車道；有的憑借其破釜沉舟的魄力，為民族品牌在國際競爭中贏得一席之地；還有的以斗士般的勇氣，鏟除附在中國信息產業身上的惡瘤，讓中國IT產業的生態環境更加和諧、健康……
站在新年的起點，讓我們一起記住他們的貢獻，并期待更多像他們一樣的勇士出現。
以下為《IT時代周刊》撰寫的《2010，他們為IT產業作出了杰出貢獻》一文中對梁念堅的評價。
軟件正版化的溫和推手
人物小檔案：出生于中國澳門，畢業于加拿大西安大略大學，獲計算機專業學士學位。1999年加盟摩托羅拉公司，負責公司在亞太地區的網絡和基礎設施業務。2008年11月，加入微軟，任大中華區第六任CEO。
人物故事：在中國的反盜版問題上，梁念堅的前任們都是騎著洋馬配著刺劍而來，卻又掛靴而去。他撿起了這朵多刺的玫瑰說：“別人做不好，不代表我做不好。我很有信心。”
在梁念堅的帶領下，2010年，微軟在中國的反盜版工作進入一個全新階段，它一改以往強硬的法律手段，更多地通過宣傳教育、合作共贏等主要途徑，逐步培育起中國用戶的正版意識。
這一年，在堅定不移的反盜版過程中，微軟的確將“雙贏”思路執行得更到位，通過讓出實實在在的利潤，取得了真真切切的效果。
這一年，在“微軟校園先鋒計劃”中，學子們以非常低的價格就可以買到微軟正版軟件。此計劃一經推出，短短4個月，就有Win7與Office共4萬多套正版軟件售出，正版意識在大學生們中間率先得到增強。
這一年，微軟與云南網吧在昆明召開合作項目溝通會，共同啟動正版化合作項目：參與該項目的網吧可以以特別優惠的價格購買微軟操作系統，微軟還將為這些網吧提供辦公軟件在線培訓課程。即便后來因協商不成而與東莞網吧業主走上了公堂，梁念堅也為對方提供了更易于接受的選擇。按照微軟（中國）與東莞市互聯網服務行業協會聯合發布的《東莞市網吧行業微軟產品正版化統一采購方案》，東莞全市網吧有長達五年的時間分步完成“正版化”過程，每年完成20%。
這一年，梁念堅還通過博客就正版問題不厭其煩地與中國客戶溝通——以其最自然的梁氏方式。他說，微軟主要通過3E策略，Education（教育引導），Engineering（技術更新）和Enforcement（協助執法），推進知識產權保護。他多次強調，在三個E中，教育才是最主要的。“很多人不知道盜版的危險，需要你告訴他。中國人還是接受比較溫柔的手段。”
點評：梁念堅繼承了微軟捍衛正版的傳統，卻更偏愛以溫和手段反盜版，這一路線已經起效：在中國，微軟因為反盜版所引發的反感程度正在降低，微軟反盜版之路由早期的坎坷步入今天的相對平坦。反盜版固然可以讓微軟自身從中獲益，但其更重要的意義在于，在微軟的堅定倡導下，使用正版理念正在中國逐步被接受，從長遠看，這對中國軟件業的發展大有好處。
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