2011年1月8日（美國拉斯維加斯當地時間2011年1月7日），中國消費電子產業的領導廠商之一--長城電腦，亮相第44屆拉斯維加斯消費電子展（CES）。開展當日，在由國際數據集團（IDG）、美國市場調查及預測公司（IDC）等組織的“TOP BRANDS FROM CHINA頒獎盛典”上，長城成功入選“中國消費電子產業領先品牌TOP10”。
在全球經濟一體化時代，在消費電子產業高速發展的今天，作為中國電子旗下的骨干企業，長城電腦能夠在眾多品牌中脫穎而出，充分展示出了中國制造的魅力，同時也證明了長城電腦在國際強大品牌競爭力的體現，然而在"中國制造"到"品牌國際化" 轉變的道路上取得的成功，這和中國電子集團的指引和支持是分不開地。
中國電子指引長城"轉型"為其走向國際化奠定基礎
如今在許多領域長城已經做到全球數一數二，比如長城的盤基片已經做到全球第一，硬盤做到全球第二，長城的智能電表也位居全球數一數二的地位。但這些大多還只是集中在部件上。 "但是真正叫得響的品牌，比如世界500強企業蘋果的品牌影響力我們還沒有做到，所以我們還要把自主品牌這塊加大投入、吸引人才、整合資源、重新亮劍。因此，我們覺得還有很長的路要走，要有更多新的有影響力的產品來支撐，這樣我們才能在國際化的舞臺上站穩腳跟。"長城電腦董事長杜和平語重心長的對記者說。
長城需要轉型，因為制造占的比重有些過大，于是在這一情況下，中國電子通過從產業結構層面對長城重新進行了定位成"科技長城"的品牌形象，并提出了要由制造長城向科技長城轉型。對于長城自己的發展來說，只有加強研發才能提高號召力、國際品牌影響力和國際品牌的控制力。
首先要創新，創新是中國電子人的基因。但在創新的同時站位要高，要瞄準高的起點，按照中國電子集團的戰略規劃，實施從產業鏈中下游向中上游關鍵核心環節的轉變，從以產品加工制造為主向提供核心技術及整體解決方案并持續保障服務的轉變，通過橫向將信息技術和產品服務于信息化進程，縱向在電子信息產業鏈的關鍵、核心節點完成布局，逐步實現產業結構的調整和轉型升級，實現集團內外資源的優化配置和集中，同時不排除采取一系列資本運作手段。最終成為核心技術先導型、重點產業主導型、國內一流、具有國際競爭力的現代國有企業。
中國電子通過兼并重組戰略助力長城拓展國際市場
2008年下半年的金融海嘯使全球第一大TV、顯示器設計、制造商"冠捷科技"的市值被嚴重低估，股價一度跌破"凈資產"，中國電子集團內部立即召開黨委會，黨組決定之后立刻采取行動，果斷拍板，做出了歷史性的戰略決策："借道香港、果斷抄底。"幾乎是以最低價打響了第一槍，邁出了收購的第一步，之后又打了一系列的組合拳："定向增發"、"收購長城香港"、改組"冠捷科技"董事會，實現了財務并表，迅速改善了長城當期的經營業績，2010年4月又順利完成了對冠捷科技的全面要約收購。
可以說：通過對冠捷科技的收購，長城拿到了拓展國際市場的利劍。
首先，冠捷能夠由小變大做到全球第一，有很強的技術經驗和管理經驗。長城過去和IBM和日立、艾克泰有十多年的合作經驗，本身具有開放、包容的企業文化，從此雙方在業務上找到了一些很好的可以學習和借鑒的地方。
其次，收購冠捷給長城帶來了很多發展的機會。例如垂直整合，采購資源可以共享，可以利用冠捷全球營銷的出海口。冠捷有2500多人的研發團隊有利于加速促進長城產品進一步標準化。標準化將帶來節約型生產，包括制造的節約、采購成本的降低等，對于穩定冠捷和長城顯示器第一的地位有很大幫助。
同時，冠捷的加入也橫向拓寬了行業領域，長城產品也可以利用冠捷海外平臺進行營銷。
另外據長城電腦董事長杜和平介紹說："如今經過20余年的努力，長城得到了長足的進步和發展，同時也正在向外面輸出技術，例如在一些非洲國家設立工廠等。另外，還通過收購、兼并、并購這些手段尋找新的合作者，把市場拓展到全球。長城最近考慮在俄羅斯、巴西，還有在非洲的阿爾巴尼亞等地進一步拓展新的市場。"
進入論壇>>推薦閱讀
Windows7xp模式是熱門話題，XP模式是一個讓用戶在虛擬機中運行WindowsXP程序的Windows7附加功能。 Windows 7 xp模式是熱門話題，XP模式是一個讓用戶在虛擬機中運行Windows XP 程序的Windows 7附加功能。 1. 虛擬工具>>>詳細閱讀
本文標題：植根中國電子 長城電腦走向品牌國際化舞臺
地址：http://m.sdlzkt.com/a/xie/20111230/188503.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示