2010年12月，富士康神秘的代工帝國第一次向員工家屬敞開了大門。這是富士康在13連跳向媒體敞開大門后，向社會的進一步開放。
1月12日，深圳在蒙蒙細雨中異常寒冷。在龍華東環二路富士康的南門口，只有富士康首次全體員工參與的歌唱比賽的紅色條幅和一家萬馬奔騰店試營業的彩虹氣球拱門在瑟瑟寒風中略顯生機。
這是半年來，在深圳一住就是4個月的郭臺銘做的最重要的兩個轉變：將鐵血富士康向柔性的文化富士康轉變，并通過通路事業部 （經營自有品牌PC組件的部門）發力自建渠道來將代工富士康轉向品牌富士康。但兩者的共同點都是在文化的背后讓100萬代工大軍有更多的希望和夢想。
柔軟富士康
富士康在這半年溫柔多了，甚至連龍華園區的南門口也出現了女保安的身影。富士康行政總裁李金明說，公司希望借助女保安執勤給大家一些柔和的印象。
富士康相關人士透露，富士康之星的評選在年前剛剛結束，這項活動將140位富士康之星的父母接到深圳龍華參觀，讓他們了解真正的富士康，讓富士康更深層次地開放。據悉，這項工程耗資上千萬，今年還準備繼續擴大規模。
李金明意識到，現在的年輕人選擇工作第一位是興趣，其次才是收入，管理要與時俱進，活動要滿足大多數員工的喜好。
曾經實行半軍事化鐵血管理的富士康也開始捕捉到員工的隱性需求。
最新的《富士康報》頭版照片上，是剛剛落下帷幕的富士康2010‘誰是音雄’歌唱大賽總冠軍程果的照片。這場歌唱比賽有4.6萬人參賽，幾十萬觀眾圍觀。25歲的程果在照片中張開雙臂仰望藍天，背景是直入云端的深圳地王大廈。照片右上角有兩個字：希望。
2010年10月24日剛剛創辦的《富士康報》上可以看到歌唱大賽、街舞大賽、漫畫大賽甚至叉車技能大賽等各項造星運動和各種各樣對夢想的暢想。
隱性需求中最簡單直接的還是《富士康報》的征婚版，為此富士康找了一個專門拍照片的攝影師，很多人還排不上隊。征婚版的資料顯示，征婚員工基本都是男性，年齡在18歲到25歲之間。
李金明認為龍華 《富士康報》是中央版，希望以后擴大到全國各廠區，2011年增加地方版。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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本文標題：告別軍事化富士康內遷 加薪血洗中國代工業
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