國美電器（0493.HK）2011年全球供應商戰略研討會1月8日在深圳悄然舉行。早報記者獲悉，國美電器董事局主席陳曉在會議上高調重申國美由賣場經營轉化為商品經營的戰略措施。
據了解，每年舉行一次供應商大會已成國美電器慣例，國美希望憑借這一模式與數百家供應商溝通感情，擴大自身影響力。但今年和往年有所不同，國美電器此次沒有廣邀媒體現場參與這一供應商大會。
早報記者獲悉，此前遭遇“被離職”傳聞的陳曉出席了此次供應商大會，他在會上再次表示，國美集團將圍繞未來5年的戰略規劃，繼續秉承網絡擴張與單店效應提升的兩大戰略目標，攜手全球供應商合力打造中國家電新的商業模式。
去年6月，陳曉第一次在上海公布了國美電器未來5年戰略規劃，當時他即宣稱，國美計劃進行由賣場經營轉化為商品經營的戰略轉型，網絡發展與單店效益并舉，在持續保持有效的規模領先的基礎上，更加注重企業自身核心競爭力的打造和商業模式的創新。
但緊隨其5年戰略發布之后，國美電器大股東黃光裕方面對陳曉發起“罷黜戰爭”，并不認同陳曉的這一戰略思想。黃光裕方面同時認為，國美在陳曉的帶領下，已經落后于競爭對手。不過，在經歷了一場特別股東大會的較量之后，黃光裕方面并沒有達成讓陳曉離職的目的，黃光裕家族此后與陳曉達成妥協，沒有再向陳曉提出新的質疑，黃光裕家族的兩名代表則如愿進入國美董事會。
國美方面昨日表示，“2010年，對國美來說是不平常的一年，也可以說是檢驗國美新戰略的試金之年。強化網絡優化，提升單店效率，改善供應鏈效果，改變商業模式，國美戰略轉型卓見成效。”
據介紹，2010年，國美集團全國擁有1300多家門店，比2008年同樣是1300家門店規模時，整體銷售提升26%；可比同店增長約25%，坪效（每平方米銷售額）增長約20%。
國美電器總裁王俊洲預計，2011年國美集團全年銷售規模將實現復合增長25%以上。
王俊洲同時透露，繼收購庫巴網之后，國美自身的電子商務品牌將于今年3月全新上線。
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