作為一家源自中國的國際化公司，聯想通過對“雙拳戰略”的有效執行，取得了豐碩的國際化成果。然而，聯想不僅滿足于商業的成功，而且追求在業績增長、環境保護和社會發展之間尋求更好的平衡。為此，聯想不僅在中國市場的大本營堅持踐行對可持續發展的承諾，隨著國際化業務的拓展，聯想在全球范圍內聚焦“縮小數字鴻溝、環保、教育、扶貧賑災”四大領域開展社會投資，在促進當地社區進步發展的同時，也為聯想營造了更好的發展環境。
如今，聯想正以一個嶄新的、代表中國企業的全球公民形象，出現在競爭激烈的全球高科技市場上。從和國際公益組織合作在亞非拉地區實施“創業希望計劃”，到在中國實施電腦下鄉項目縮小城鄉數字鴻溝；從制定明確戰略和目標應對全球氣候變化，到實施成功實施兩屆“青年公益創業”計劃，聯想在“全球智慧”和“中國經驗”之間，聯想探索出了一條寶貴的、具有聯想特色的全球企業公民之路。
聯想減少“碳足跡”：
從戰略到行動
當今世界，人類受到能源資源減少和氣候環境變化的威脅越來越大，面對這些挑戰，聯想作為一家業界領先的全球企業公民，以行動兌現承諾。從 2007年開始，聯想制定了全球碳足跡減量的基準和指標，承諾要在減少溫室氣體排放量上發揮模范帶頭作用，并且從公司的自身經營做起，并通過實施氣候變化的全面戰略，推動聯想的供應鏈和客戶群也采取同樣的舉措。
近日，聯想集團發布了《聯想(中國)2009-2010企業社會責任報告》。應對氣候變化成為聯想2009財年的重點責任實踐之一。在環境績效的可數量化管理方面，聯想制定的氣候變化戰略和開展的碳信息披露項目(CDP)，其實施手段和測量方法不僅滿足了企業各個方面的需要，更為企業將來的發展設定了更富有進取性的目標和指標。聯想的氣候變化戰略專注于五個方面：聯想自身運營和自有工廠的直接碳排放，能源供應商為聯想提供能源所產生的碳排放、聯想供應鏈為聯想提供服務、產品及運輸產生的碳排放，聯想客戶采購、使用和處置聯想產品過程中產生的碳排放，聯想支持政府、NGO和公眾倡導低碳經濟活動產生的碳排放。針對以上五個方面，聯想還分別制定了具體的目標和措施。其中，在2011年3月31日之前，聯想將全部消除自身運營和自有工廠的直接碳排放。有了明確的環保績效管理，2009年聯想的碳能效提升了15%，超過了預定的10%的目標。
為了落實綠色承諾，聯想從10年前就開始導入ISO14000環境管理系列體系，并在國內首次設立了“首席環境官”，以參與制定集團公司的環境方針，并根據這一方針搭建相關組織部門，任命環境代表和設置職能目標，還要負責相關部門的協調工作等。首席環境官在公司研發生產綠色產品過程中發揮著不可缺少的重要作用，不僅和供應商與客戶溝通，并有權決定該筆交易是否進行，并且在產品開發和廣告投放方面，也有投票權，而且通常是具有決定性的一票。在這一架構中，最頂端有全球環境事務部，下設區域環境事務協調人、全球產品環境意識設計經理、生產工作場所環境事務協調人和職能部門環境事務協調人。正是從聯想收購IBM PC業務之后的2005年開始，公司基于原有的環境管理經驗，并借鑒IBM PC的先進的全球綠色環境理念和國際化架構，頒布了全球環境方針，從而建立了聯想的環境架構。
在聯想開展的碳披露項目中，公司會定期對外公布碳排放情況。聯想會依據環境績效的每一個目標和指標來衡量公司的經營業績，以確保公司“在正確的道路上前進”。正因為有了可數據化衡量的績效目標，聯想的“綠色”戰略在思路上才更加清晰，打法更加精細，而且匹配以相應的組織，以及充分的溝通，使聯想能夠按照自己的戰略意圖去落實計劃。為減少產品對環境的影響，聯想很早就開始導入了“綠色產品生命周期管理”(PLM)，以降低客戶對IT設備處置時對填埋方式的依賴，使產品、部件及材料達到最大限度的重復使用或循環利用。按照這一計劃，聯想將環保理念貫穿于從研發到生產、物流交付，直到產品回收的整個產品生命周期，實現了聯想自身與利益相關方、環境的多方共贏。聯想還為所有的產品建立了全生命周期的環境檔案，并根據公眾認可的標準，向用戶披露產品在原材料使用、能效、包裝、分解和循環等方面的相關環境數據，由于落實到位，在2009—2010年財年，聯想供應商或聯想提供經費的聯盟處理客戶返回IT設備的總重量比去年提高了12%，超額完成了預定目標。
為了持續優化公司的環境管理體系，聯想還一直堅持推動整個供應鏈系統的“綠色化管理”。在節約運用資源上，聯想生產的絕大部分IT產品都是使用 85%以上的可回收材料制造的。聯想不僅在業界率先使用再生塑料，而且在未來新產品中還將不斷提高再生塑料的使用比例，像聯想綠色鍵盤中的再生塑料的成分高達35%。為推進與原材料供應商的合作以回收廢舊電腦上的塑料，聯想與上游供應商合作，加工出再生塑料，實現了電腦產品中塑料的循環利用。僅2008年一年，聯想在與材料供應商合作的過程中，就在電腦生產制造方面共使用了998.8噸消費后的回收再生塑料。
通過精細化的技術管理手段，聯想實現了一個產品從“出生、死亡到回收再利用”的端到端、全過程環境管理。從2006年在中國大陸全面實施免費回收廢舊電腦服務開始，聯想推出電腦回收服務已經遍及了全球的43個國家，從而形成了從個人客戶、中小企業客戶、到大企業客戶的全線電腦回收服務體系。借助全面的綠色產品生命周期管理，聯想的環境績效管理已經覆蓋了從研發設計、材料采購、生產管理、物流交付到產品回收的全過程。 上一頁1 23 下一頁進入論壇>>
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本文標題：減少“碳足跡” 聯想探索全球企業公民之路
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