微軟傳統(tǒng)上一直不愿意涉足硬件業(yè)務(wù)，除非該公司別無(wú)任何選擇，就如同當(dāng)年索尼和其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始蠶食PC市場(chǎng)份額，迫使微軟進(jìn)入視頻游戲機(jī)市場(chǎng)那樣。

北京時(shí)間12月31日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，科技博客Business Insider作者馬特·羅瑟夫（Matt Rosoff）周四撰文稱，如果諾基亞將采用微軟Windows Phone 7（以下簡(jiǎn)稱“WP7”）移動(dòng)操作系統(tǒng)，以進(jìn)一步提升在智能手機(jī)市場(chǎng)份額的傳聞屬實(shí)，那么下一步微軟就應(yīng)當(dāng)考慮收購(gòu)諾基亞，因?yàn)槟壳罢�是收�?gòu)諾基亞的合適時(shí)間。以下為文章內(nèi)容摘要：

在同諾基亞進(jìn)行合作之后，無(wú)論是通過(guò)直接收購(gòu)，或是像 2007年投資Facebook那樣進(jìn)行戰(zhàn)略投資，微軟都應(yīng)當(dāng)考慮收購(gòu)諾基亞的問(wèn)題。微軟傳統(tǒng)上一直不愿意涉足硬件業(yè)務(wù)，除非該公司別無(wú)任何選擇，就如同當(dāng)年索尼和其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始蠶食PC市場(chǎng)份額，迫使微軟進(jìn)入視頻游戲機(jī)市場(chǎng)那樣。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）在今年夏季也曾表示，該公司在移動(dòng)領(lǐng)域不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的收購(gòu)。但是鮑爾默應(yīng)當(dāng)重新考慮這一問(wèn)題，而諾基亞應(yīng)當(dāng)成為微軟的收購(gòu)對(duì)象。

以下是微軟應(yīng)當(dāng)收購(gòu)諾基亞的四大原因：

第一：銷售移動(dòng)軟件是微不足道的業(yè)務(wù)。

微軟向采用該公司移動(dòng)操作系統(tǒng)的手機(jī)每部收取不到15美元。這意味著，要讓手機(jī)業(yè)務(wù)成為10億美元的業(yè)務(wù)，微軟至少需要銷售6000萬(wàn)套移動(dòng)操作系統(tǒng)。考慮到移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)前非常激烈，且微軟在該市場(chǎng)的份額不高，微軟很難實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。微軟或許痛恨硬件業(yè)務(wù)，但這或許是微軟在移動(dòng)領(lǐng)域取得成功的惟一途徑。

第二：全球市場(chǎng)份額。

盡管諾基亞自身存有問(wèn)題，但公司仍然是全球第一大手機(jī)制造商。市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，諾基亞銷售出1.17億部手機(jī)，全球市場(chǎng)份額為 28%，領(lǐng)先于排名第二的三星電子的7100萬(wàn)部。諾基亞當(dāng)前在智能手機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有統(tǒng)治優(yōu)勢(shì)，但是該公司的Symbian操作系統(tǒng)，仍然占據(jù)著智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)36%的份額。微軟的另一個(gè)可能收購(gòu)的對(duì)象RIM，第三季度手機(jī)出貨總量約為1100萬(wàn)部，在智能手機(jī)的市場(chǎng)份額僅為15%。

第三：企業(yè)用戶。

微軟對(duì)自身移動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整的一個(gè)主要原因，是因?yàn)樘O(píng)果和谷歌等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能夠借助它們?cè)谝苿?dòng)領(lǐng)域的統(tǒng)治優(yōu)勢(shì)進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，最終說(shuō)服消費(fèi)者使用非微軟的電子郵件和文件共享等軟件。RIM在企業(yè)市場(chǎng)的地位高于諾基亞，但是諾基亞和微軟在企業(yè)移動(dòng)市場(chǎng)已合作多年。目前，諾基亞是唯一一家支持移動(dòng) Office的非Windows手機(jī)公司。

第四：收購(gòu)價(jià)格不高。

自全球經(jīng)濟(jì)衰退開(kāi)始，微軟一直在囤積資金。截至今年9月底，微軟持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額已超過(guò)440億美元。諾基亞當(dāng)前的市值約為380億美元。2008年年底時(shí)，微軟只有210億美元現(xiàn)金，而諾基亞當(dāng)時(shí)的市值超過(guò)了500億美元。

在收購(gòu)?fù)瓿芍�后，盡管兩家公司的整合工作可能將成為一場(chǎng)夢(mèng)魘，但是通過(guò)讓諾基亞智能手機(jī)業(yè)務(wù)成為采用WP7和微軟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的獨(dú)立子公司，微軟能夠讓整合工作變得更為簡(jiǎn)單。 收購(gòu)諾基亞，可能會(huì)疏遠(yuǎn)WP7當(dāng)前的合作伙伴，如宏達(dá)電和三星電子。但是WP操作系統(tǒng)當(dāng)前的市場(chǎng)份額僅為2%，微軟不能等待數(shù)年驗(yàn)證合作伙伴戰(zhàn)略能否奏效。對(duì)于諾基亞其它的資產(chǎn)，微軟可以把諾基亞的非智能手機(jī)業(yè)務(wù)視為逐漸枯萎的搖錢樹(shù)，并把Symbian和MeeGo分拆為偽裝的獨(dú)立開(kāi)源組織，讓這些操作系統(tǒng)尋找新支持者，或者逐漸退出歷史舞臺(tái)。

微軟收購(gòu)諾基亞可能會(huì)遭到諾基亞企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)烈抵制。但是隨著諾基亞市場(chǎng)份額的不斷下滑，以及微軟前高管斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）出任公司首席執(zhí)行官，只要出價(jià)足夠合理，諾基亞或許會(huì)接受這一交易。

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本文標(biāo)題：移動(dòng)軟件微不足道 微軟四大理由收購(gòu)諾基亞

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