當電子書躊躇滿志地“革”傳統紙質書籍的“命”時，忽視了最重要的一點：在移動互聯網時代來臨之際，整個人類世界傳播的圖像、文字、音頻等信息資源都正在被“類pad”的產品革命，整個互聯網以及移動通信的應用，都正在接受洗牌。

一、美國夢的誘惑

早在十年前，電子閱讀器、電子書的概念就多次被提及，但真正走俏電子消費品市場，卻直到2008年。當初亞馬遜推出了旗下第一代電子閱讀器Kindle的時候，蘋果CEO喬布斯曾稱Kindle最沒有前途，但讓很多人想不到的是，Kindle第一代2008年全年的銷量就突破50萬臺，這與蘋果iPod剛面市的年銷量相匹敵，要知道，Kindle的目標市場僅是美國，而iPod的銷售范圍是全世界。后來，馬遜還推出了Kindle 2，這款產品也曾一度賣到斷貨，在三個月內就給亞馬遜帶來了近一億美元的收入。

電子書市場良好的前景點燃了國內商家的熱情，大家紛紛將kindle視為榜樣，幻想著這個流光溢彩的美國神話能在中國上演。方正、中移動、漢王、翰林、欣博閱、紐曼等品牌紛紛投入其中，大家都希望在電子書這塊誘人的蛋糕中分得自己的一杯羹。

2010年初，艾利和、漢王、欣博閱等廠商都推出了自己的電子書，包括惠普、戴爾、聯想、華為、三星在內的近60個品牌計劃著推出自己的電子書;2010年5月，中國移動宣布聯合5家終端廠商將推出內置TD-SCDMA模塊的移動電子書;同期，《讀者》集團在深圳文博會上發布讀者電子書;2010年8月，盛大發布Bambook，內測定價999元;2010年9月，“社會主義樣板村”華西村，高調宣布與老牌電子書閱讀器易博士的母公司金蟾軟件合作，共同運營易博士;接著，研究漢字顯示技術的方正，旗下番薯網也制作出Yambook……電子書的火拼在中國電子市場熱鬧非凡。

二、冰火兩重天

電子書成為電子數碼行業的一個熱門詞匯，十多年半紅不黑的漢王也因為電子書站到了媒體輿論的風口浪尖，人們從許晴的嬌美酒窩里認識了漢王電紙書，漢王在2009就以27萬臺的銷量占據了90%的市場份額，而成為公認的國內領頭羊、在全球搶到了第二把交椅。2010年，頂著電子書閱讀器的概念，漢王科技更是引來了風投資本的追捧，登陸深圳中小板，發行價定為41.9元，開盤當天股價飆升至77元，兩個半月之后，股價竟升至175元。年過花甲的當家人劉迎健發出豪言壯語：要在有生之年將漢王送進世界500強!

然而，漢王是否在2010年里真的成為了中國的kindle，掙了個缽滿盆滿呢？

當潮水退去，裸泳的人終將顯露出來。劉迎建的信心，來自于2009年的成績單。據對外的數據顯示，漢王電紙書2009年銷售量為27萬臺，總銷售收入為3.9億元，毛利率為46%，毛利則為1.79億，廣告費用為1億，廣告支出占營業收入的56%。這個廣告支出的比例簡直高得不可思議，即使是這樣一組數據也充滿疑點：按照3.9億元的銷售額和27萬臺的銷售量計算，每臺電紙書折合人民幣1444元，而當年漢王電紙書的平均單價都在2500元以上。真實的營收情況到底如何，也許只有劉迎建本人才能解答了。

資本市場的嗅覺最為靈敏，3月份上市的漢王，還沒充分享受到資本盛宴，馬上就眼巴巴看著投資者離場。在經歷短暫的喜悅之后，漢王的擁有者和投資者不得不面對猶如過山車般的股票價格起落，從股票價格最高峰值的175元腰斬跌落到94元，前后只有40天的時間。這種狂瀉式的股票價格下跌，對于漢王來說，猶如釜底抽薪。而在漢王投資者離場的背后，是對電紙書行業生存空間以及發展前景的廣泛質疑。

據一份統計數據顯示，全球大約有80多家企業正在生產或計劃開發電子書，其中我國大陸地區有41家，港臺地區3家，國外有36家。2009年電子閱讀器全球銷量超過350萬臺，kindle獨占300萬臺，將位于第二名的漢王和第三名的索尼reader遠遠拋在身后。依附于亞馬遜平臺之上的 kindle，它的商業模式不在于賣硬件終端機，而是依靠整個產業鏈，以硬件為載體，搭平臺賣內容，比如在平臺上售賣電子圖書、電子報、電子期刊等;原價為數十美元的紙質圖書，消費者只需花費9.9美元就可以下載到正版電子圖書，無疑具有巨大吸引力，Kindle因此很快紅遍美國。

反觀國內市場，電子書似乎沒有美國亞馬遜的Kindle那么好的運氣。在歐洲和美洲市場，人們已經形成了付費下載的習慣;而在中國，電子閱讀用戶的在線付費意識仍然非常淡薄，大家習慣于免費下載書籍、音樂等內容。離開內容平臺的支持，電子書就只能淪為“下載與顯示文字”的工具而已，為消費者提供的功能非常單一，且利益點不夠清晰有力，難以支撐起數千元的高價格，一直以來就很難被消費者所接受。而“漢王書城”等上面的內容除了非常有限的幾本暢銷書之外，市面上的新書熱書非常少;由于成本、版權、整合能力等各方面的限制，目前電子書的內容與紙書和網上閱讀資源相比，缺乏足夠的吸引力和惟一性，國內市場只能算是把看電子書的終端做出來了，但真正有價值的內容卻遲遲未能提供。

電子圖書資源不足，電子書收入來源存在很高不確定性，成為制約電子書發展的一個大難題題;出版社參與電子書的程度普遍不高，這與尚不明朗的利益分配方式有關，不完善的版權保護措施也是重要原因;國內電子書廠家的勃勃雄心很快遭到冷峻現實的考驗。

在“中國電子第一街”深圳華強電子市場，電子書成為擺在柜臺角落的邊緣產品，前來問津的消費者稀少，導購人員也是無精打采。

在北京中關村電子一條街，一款漢王電子書1月份售價1480元，到8月份的報價只有1080元，半年時間降了400元，降幅超過20%;更有甚者，紐曼推出了一款采用E-ink技術的電子書E讀6206，售價僅為899元，比業內預期的提前跌破千元大關。盡管價格一路下滑，但是電子書市場反應卻仍然冷淡，前來詢價的消費者寥寥無幾。銷售人員說，電子書一天出貨也就三四臺，基本上是看的人多買的人少，體驗的人多掏錢的人少。

在聲勢浩大的上海書展上，電子書雖然被眾人圍觀，但也沒給商家們帶來熱銷，據《東方早報》的報道說：最熱賣的電子閱讀器，不過平均每天銷售出5臺，對超過25萬人參展的書展來說，這樣的銷售數據可謂慘淡。年初時被媒體普遍看好的電子書市場，很快變得模糊而又曖昧起來。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>

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本文標題：2010電子書冰火兩重天 浪潮還是偽高潮

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