【IT商業新聞網訊】(記者 張幼陽 現場報道)2010年12月16日下午,由《IT時代周刊》、《IT商業新聞網》聯合主辦的“雜志創刊十周年慶典暨第六屆CEO年會”在北京昆侖飯店隆重舉行,IT商業新聞網在現場進行全程報道。
這次年會以“智創明天——IT推動商業變革”的主題,重點討論了“智慧創新與智能應用、商業變革與發展、節能環保與效率、企業成長與機遇挑戰”等產業熱點話題,并圍繞企業如何保持持續創新、如何開發智能產品、提供智能方案等主題進行廣泛交流。諾基亞公司全球副總裁鄧元鋆出席了年會,并發表了演講。
鄧元鋆首先表達了對《IT時代周刊》創刊十年的祝賀。在演講中,鄧元鋆講到諾基亞正在經歷轉型,而轉型的關鍵則在于如何創新。鄧元鋆指出諾基亞在全球,特別在中國,諾基亞在整個產業鏈方面都有創新。諾基亞在北京的工業園區,邀請了大概20來家的國際性、一流的供應商,在工廠旁邊生產建廠。這樣一個工業園區就可以在整個生產過程里,在環保、節能等等地方都有顯著的成就。
諾基亞公司全球副總裁鄧元鋆
以下是諾基亞公司全球副總裁鄧元鋆的演講實錄:
大家好,非常高興今天來參加這次的演講。首先恭喜曹總今年創刊十周年,今天的題目我發覺大家都講了很多漫步云端,我就干脆講一講另外一邊智創明天,因為都要平衡一點,不能全都是云,我們在上面已經跑了很長的時間,現在用一下我們的智。大家說你是不是要講智能手機?智能手機是要講,但我不是特別要講智能手機,我是要講怎么樣創新,今天開復也在,所以這個題目應該不錯,但是我不會重復他那方面,我講一下在目前我們要考慮我們未來之路我們應該怎么樣做?由于時間的關系,我希望比較簡單地從幾點來看。
我們諾基亞現在在轉型,大概從2007年到今天,可能最少講了899次,今天是900次的諾基亞轉型,所以應該很多人知道諾基亞在轉型。我們在轉型,我們怎么考慮呢?我們就是考慮現在諾基亞在全球,在中國,我們有哪些地方我們要角力的。其實諾基亞企業文化里很重要的一環是創新,積極地去創新。在后面,我們在轉型的時候,我們就是利用我們這個企業的文化來把我們現在有的一些優勢,現在的一些考量作為我們轉型、創新方面的一個方向。
第一個,我們在全球,我是2005年開始掌管諾基亞在中國的銷售,我們過了不到一年就成為諾基亞全球最大的市場,所以諾基亞在中國銷售的很大。我們現在看的是怎么把中國這個最重要的市場從銷售、生產、采購轉變為,也要把中國這個市場轉型,朝諾基亞的定位,轉型成為創新的中心。那么其實我跟諾基亞總部的同仁說了很多遍,我是一個銷售人員,常常都是銷售,除了銷售手機,也要在諾基亞銷售中國的地位,中國的策略。我常常跟他們說,我說中國非常有智慧、聰明的年輕人的數量遠遠超過所有美國的年輕人加上歐洲年輕人的數量,我說的是中國的聰明的年輕人的數量比他們所有年輕人加起來都要多,所以我們一定要把中國變為我們全球諾基亞的創新中心。每年中國有大約600多萬大學畢業的年輕人,都是聰明的,所以我們要大力推動怎么樣跟中國的大學生,中國的大學研究生,中國的研究機構,跟我們的研究機構,跟我們的開發的部門,跟我們的人事的部門,我們要大量地去利用這些很有智慧的寶庫在中國,來利用這些智慧,把中國這個創新作為諾基亞的創新。
剛剛有人說到我們在中國一定要配合政府的政策,當然我們在發展我們的企業,在中國絕對是看到政府在這方面,包括剛剛推出不久的一個建議,十二五的一些建議,里面也講到我們要轉到更多的自主創新,我們要有更多的轉型,經濟結構的轉型。這方面從中國成為全球的生產基地、生產中心,我們要轉型為全球的創新中心。所以這個方向,我們諾基亞絕對是配合政府的發展方向,把中國作為諾基亞全球的創新的中心,我們會跟全中國的各大大學、研究中心、政府的部門,在這方面利用更多的創新,把智慧變為我們產業化,把智慧變為我們更多的商業上的應用。
第二點,就是我們怎么樣把它變為產業化?怎么樣利用這些創新?當我們在轉型的時候,我們的智能手機是一個平臺,它里面可以把我們日常所有我們在想的,包括我們娛樂方面、學習方面、商務方面,生活的方方面面的應用跟服務都可以體現出來。這些服務跟應用是哪里來的?我們是利用一個龐大的產業鏈,龐大的生態系統,我們的合作伙伴,我們跟中國的互聯網公司,包括大家非常熟悉的百度、新浪等等等等,我們也跟所有的運營商合作,好像我們跟中國移動合作,我們也跟廣大的包括個人的開發商,在中國諾基亞有大概30萬的開發商,這些開發商都可以創造很多各種各樣的應用跟服務。利用這樣龐大的一個產業鏈,這個生態系統,我們會有很多的創新,這些創新會帶來我們生活上很多的方便,也更豐富我們的生活。
舉個例子,我們最近推出了一個生活通,諾基亞的生活通,是針對農村他們在生產農作物的過程里,在農業方面我們給他很多的技術,我們給他很多的幫助,而且針對在農村生活的這些消費者,給他在娛樂上,在教育上,在保健方面的訊息,這個會大大改善、豐富他們的生活,這只是一個例子。其實還有很多很多各種的應用,都是可以利用這些創新,利用各種服務來豐富我們人的生活。
另外一點,諾基亞在全球,當然特別在中國,我們也是在整個產業鏈方面有創新,怎么樣針對可持續方面、環保方面。我們在北京有一個工業園區,在哪里呢?我們作為一個龍頭企業,我們邀請了大概20來家的國際性、一流的供應商,在我們的工廠旁邊生產建廠,這樣一個工業園區就可以在整個生產過程里,在環保、節能等等地方都有顯著的成就,現在已經成為全球、全國的一個典范。因為可持續發展,這里講有三個階段,第一個要符合政府的法規,你不做罰你,這是第一階段。第二階段,就是,哎,原來做環保可以節省成本,可以有很多的好處。第三階段,現在全球大家非常關注環保,包括消費者,包括政府,各行各業,環保會成為一個增長點。假如我們的服務,我們的應用圍繞著環保這方面去做的話,它會帶來很多的利益,很多的增長點。諾基亞正在朝著這個方向走。這個絕對是我們很重要的一個未來,沒有持續發展就沒有未來。
在這里簡單地介紹了這幾點,諾基亞的目標就是要把人連接起來,要把人跟世界重要的事故連接起來,我們希望用更多更新的方法,更好的方法,來把人連接起來。謝謝大家!
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本文標題:鄧元鋆:諾基亞正在經歷轉型 關鍵在于創新
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