12月13日消息,中國軟件技術大會第八屆大會將在北京國家會議中心隆重召開,這是中國軟件技術領域舉辦歷史最悠久、技術領域涵蓋面最廣、專業人士參會規模最大、最具影響力的軟件技術年度盛典。騰訊科技對大會主辦方之一中科軟總裁左春進行了專訪。
他指出:中國軟件技術大會是中國軟件技術交流的重要平臺,它不僅是專家和專家之間的一個沙龍,聽眾和專家之間面對面的交流的舞臺。更是軟件技術人員技術交流和溝通的重要場所。左春認為,過去都知道中國的技術跟國外有差距。其實,這個技術差距不光是每個人的技術差距,也和技術環境交流平臺有關,從某種意義上,技術大會也是解決、縮小這種差距的一種舉措。另外,軟件技術大會提供一種論壇方式,較之演講者在網絡上或刊物上發表文章提供更寬松的環境,可以表述雖尚不夠十分成熟但具有新意的思想,對技術交流而言更具參考價值。
在談到對大會的希望時,左春表示,希望未來更多的參會,表述各自的新技術成果,較之廠家各自召開技術大會,即提高效率,同時也可使聽眾在不同廠商之間的技術交鋒中獲取更有效的信息。雖然大會在早期也曾經做過一些交鋒,但是做得不好,未來希望把這個交鋒做得更好些。
以下為專訪實錄:
中科軟總裁左春
騰訊科技:能不能講講大會的價值和您對大會的期望?
左春:為什么辦這個大會?過去我們認為中國的技術跟國外有差距。其實,這個技術差距不光是每個人的差距,也和技術環境交流平臺有關,我們實際上也挺努力的,學習也挺用功的,人家用5個小時,我們用10個小時。但是因為沒有技術交流的平臺,不利于充分溝通。我們辦這個技術大會最主要就是解決這個平臺問題,讓這些技術人員有一個交流的場所。這是第一個方向。
第二個方向,技術大會很多廠家都會辦。缺點是,用戶或者技術人員得不停地參會。現在最好是把這些廠家都聚到一起來聽,這樣效率高。第二,因為這個東西是他自己講,當然就說我怎么好了,沒有可比性,放在一起可以比。你說你那么好,我說我這么好,我作為一個技術人員就可以慢慢體會到誰更好,或者誰在哪個方面更強,在哪個方面更弱。這就有點華山論劍的味道。要不然沒有交鋒。雖然我們這個大會在早期也曾經做過一些交鋒,但是做得不好,以后的發展可能把這個交鋒做得更強一些。現在只是放在一個臺上,大家遠遠地瞄著講,還沒有真正地交鋒起來,我們現在還不敢這么做。
還有一個,這些演講者是網絡上的版主或者作者,他們都是專家,在網上,很多人都跟他們有一些聯系了,有的還寫了書。現在我們把他們聚在一起,一個是專家和專家之間的沙龍,還有一個是聽眾和專家面對面的交流。面對面無論是提高大家的興趣也好,還是溝通效率也好,都是很重要的。
還有一個,無論是版主也好,作者也好,他在寫的過程中,還是有點文縐縐的,不敢放話,或者說鳴放一下。而我們作為一個技術人員,有時候想聽一聽你的那個夸張的東西。但是在文字上大家不敢亂發夸張的,因為有文字記錄了。但是在論壇里頭,在現場演講里面,由于我們并沒有出文字的東西,所以他可能有一些不成熟的想法,或者是技術性的鳴放之辭。這個也是我們覺得很有意義的,現在看書學習老是跟不上專家的思路,專家放兩個炮,覺得挺好,回去可以再琢磨一下。
第四,就是對于很多人來講是持續的,我們參加國外類似的會議。有點娛樂性的,就像跟一個球隊似的,球隊到那兒,他到那兒。這樣他有一個興趣,有一個積累,甚至對一個技術有一個跟蹤。今年怎么講,明年怎么講,在國外我看到有很老的技術人員,參加大會,說誰參加了十年了,誰參加十五年了,這就是一個文化了。通過這個他們交了很多的朋友,也有學習的體會,變成一種文化現象了。
這就是我們技術大會要建立的環境。
騰訊科技:我們作為媒體也注意到現在軟件方面的會越來越多,但是可能80%不是在談技術,更多是建立人脈,一個是以銷售為導向的。您怎么看這種現象?好多大家都是為了換名片,建立商業上的聯系,談技術的越來越少。
左春:首先我們看一下對“銷售”這個詞兒的理解。很多技術人員恰恰不會銷售,不會銷售自己的思想,不會銷售自己的觀點。所以有了這樣一個平臺,我們很想讓他銷售,銷售是流通。剛才我說的落后就包括在技術生產和技術流通領域,銷售是我們很看重的,不是因為我們是企業的原因。是因為很多人認為技術人員應該相對呆板一點,或者相對內向一些,我們認為技術人員首先要有很強的溝通表達能力,比爾蓋茨的技術很低嗎?不是,特別是早年。喬布斯也不低,但是他們的優勢是很會銷售,很會跟各種人員溝通。這是我們要通過大會一定要改進的,要讓他有一個銷售觀點。至于發展過程中,他們會去掉那些虛的,看重實的。比如說這個大會現在還沒有PK環節,我們公司正在做嘗試,如果我們有了PK環節以后,,有兩種傾向,一個是變成一個大專辯論會,還有一種變成了技術交流會,一定不會像大專辯論會那樣辯論,我們就是談技術有哪幾個方向,問哪幾個問題,就比大專辯論會更強調內容,但是要學習大專辯論會的形式,要引進這種形式讓他們能夠PK起來。有時候吵急了,又會破壞氣氛。
我們對“銷售”這個詞兒一定要正面理解,國外技術比較強的就是很會銷售。比如說喬布斯的發布會已經是很強的銷售味道,但是也傳遞技術上的信息。而且在溝通過程中,他們也做過比較,喬布斯、蓋茨,他們在做演講時候,有一個詞叫做“難度系數”,我現在說一件事,你也說一件事,看誰的難度系數更少,或者說誰用更少的專業術語,這樣使得更多人能夠理解技術。這是我們現在急著要宣傳的,技術大會也要做。
騰訊科技:交易類的會多了,技術類的少了。
左春:技術大會基本上并不是特別的多。技術大會有一個分類,比如說一些大會會側重于網站技術,我們現在的技術大會實際上做企業應用,這個會特別少,企業應用中的技術問題的會特別少。它有一個方向,有一個細分市場。
騰訊科技:咱們這個大會今年是第八屆了,你感覺跟過去在主題上有什么大的區別?去年還是在金融危機里面,現在好轉了,有什么變化?
左春:我們這個大會側重于行業應用軟件。但是行業應用軟件很復雜,里面涉及到平臺、全系統。在這個大會上,往往一些廠家會提出一些新的名詞,比如說云計算等等。每年都不一樣。大會的主題沒有變,而名詞在趕時髦。既然是行業應用就是兩條主線,一條是技術方向的變化,比如說今年技術大會移動應用就比較熱。可是這些主題在國外已經熱了好幾年了。然后是企業應用架構這些,也是大家一直關注的,但是沒有一個特定的結論,所以每年都有一些新的觀點出來。
騰訊科技:創新對于企業的意義?
左春:創新對于企業的意義很大,但是創新需要有積累,有能力。你很有能力很有積累的時候才能做創新。另外,創新不只是在于技術創新,在商業模式、組織方式、合作方式上都需要創新。我們若想最終引領行業應用軟件的發展潮流,就必須有自己的創新理論體系,不斷在上述這幾個方面進行創新的嘗試,不斷積累,進取。
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