夏普公司常務執行董事、中國本部本部長兼夏普商貿(中國)有限公司董事長菅野信行進入夏普工作已40年，其中26年常駐海外6個國家、7個地區。
他說，這已是“第二次在中國市場工作”。此前在1996年至1999年，他在中國香港工作，10年后來到內地，常駐上海。他表示，10年間，上海乃至整個中國變化太大，這當然也給夏普帶來許多參與市場的機會。
“我們正將更多研發、生產資源等核心業務拉到中國來。”他說。
第一財經日報：你去年4月擔任夏普商貿(中國)有限公司董事長職位，那時金融危機演進還很不明朗，如今同樣充滿挑戰，你覺得夏普中國有什么新機會？
菅野信行：據我們了解，中國政府正在制訂“十二五”規劃，它強調了經濟結構的改革與調整以及環保的規劃。
環保方面，我們通過生產節能的產品，比如節能的液晶電視來應對政府的政策。另外，從節能產品來講，夏普已經在日本國內銷售LED的燈泡，很遺憾，還沒有在中國搞這個事業，我們希望盡早將它拿到中國市場開展起來。
另外，創造綠色能源的太陽能工廠，還沒有在中國建立，公司正在考慮，在適當的地方建設工廠。
日報：幾家中國臺企前不久一周內宣布了幾個內地太陽能項目，夏普太陽能業務50年前就商業化，為什么到現在還不進來？
菅野信行：當然太陽能業務是夏普的強項。但是這個領域，中國已經有實力很強的廠家，比如無錫尚德等，它們的競爭力也是比較強的。
我們如果在中國建立工廠，競爭力不能輸給它們，我們確實也正在考慮選擇地方設廠，生產太陽能電池。另外，我們也在考慮材料方面，比如硅片，從日本拿過來的話，肯定沒有競爭力，所以我們要建立從材料電池的一條龍生產服務。我們認為，這樣才有競爭力。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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